- •1. Мета і задачі економічної частини та її місце у дипломному проекті (роботі)
- •2. Загальні вимоги до змісту та оформленню економічної частини
- •3. Склад економічного розділу та порядок його розробки
- •4 Економічне обгрунтування дипломного проекту (роботи) за напрямом «розробка програмного продукту»
- •4.1 Розробка ринкового інноваційного пп
- •4.2 Розробка пп за замовленням конкретної організації (фірми, установи)
- •4.3 Розробка програмно-апаратного комплексу
- •5 Економічне обґрунтування дипломного проекту за напрямом «Розробка технологічного процесу виробництва виробу»
- •5.1 Визначення розміру одноразових (капітальних) витрат
- •5.2 Розрахунок технологічної собівартості виготовлення виробу
- •5.3 Оцінка економічної ефективності розробленого технологічного процесу
- •6. Зміст економічної частини дипломного проекту конструкторського напряму
- •6.3 Розрахунок калькуляції і оптової ціни нової конструкції
- •6.4 Розрахунок основних показників порівняння проектованої конструкції з базовою за узагальнювальним показником технічного рівня
- •6.5 Разрахунок техніко–економічних показників конструкції (виробу,схеми,прибора), використовуємого (використовуємої) використовачом по базоваму і проектованому варіантам.
- •7 Економічне обгрунтування дипломного проекту (роботи) за напрямом «науково-дослідна робота (ндр) »
- •7.1 Характеристика науково-дослідницьких рішень
- •7.2 Розрахунок кошторисної вартості науково-дослідницької роботи
- •7.3 Оцінка результатів науково-дослідної роботи
- •7.4 Визначення економічної ефективності результатів ндр
7.3 Оцінка результатів науково-дослідної роботи
Перед будь-яким науковим-дослідженням ставляться цілі. Їх досягнення і є результатом науково-дослідної роботи. В даному випадку результат такої роботи є результатом дипломування і виноситься на захист. Задача даного розділу – перевести отримані результати в кількісні параметри.
Результат — це завершальний наслідок послідовності дій, виражений якісно або кількісно. Можливі результати включають перевагу, зручність, вигоду, втрату, цінність тощо.
В загальному випадку оцінка результатів НДР – це визначення ефективності отриманих рішень порівняно з сучасним науково-технічним рівнем.
Оцінка результатів НДР дозволяє відповісти на питання: "Чи коштує дане дослідження витрат на нього?" або "Який варіант науково-дослідницького рішення має найбільший коефіцієнт відношення вигод до витрат?"
У залежності від рішень, пропонованих у дипломному проекті, можливі різні результати НДР, які представлені в табл.7.1. НДР може мати як декілька з наведених результатів водночас, так і який-небудь один результат за відсутності інших.
Таблиця 7.1 – Варіанти розрахунку результатів НДР
Можливий результат НДР |
В яких випадках виникає |
Розрахунок |
1.Збільшення доходів замовника |
Коли замовник продає на ринку який-небудь товар або послугу, і за рахунок впровадження НДР обсяг його продажів збільшиться |
Формула (7.9) |
2.Зниження витрат замовника |
Коли впровадження НДР призводить до економії ресурсів: заощадження зарплати (при зниженні трудомісткості робіт), зниження витрат на відрядження, зниження витрат на утримання складів, на меблі й устаткування, на зв'язок тощо. |
Формули (7.10), (7.11) |
3.Покращення характеристик системи (процесу), яка є предметом дослідження |
Виникає завдяки тому, що досягаються цілі, заради яких було замовлене НДР |
Формула (7.12) |
Коли види результату визначені, потрібно оцінити їхню можливу величину.
Збільшення доходу визначається за формулою:
, (7.9)
де - прогнозне збільшення доходів замовника від впровадження результатів НДР,
– прогнозне збільшення річних обсягів продажів у натуральному виразі;
Ц – ціна одиниці товару (послуги), який зазвичай реалізує замовник НДР,
Тр – термін, протягом якого прогнозується отримувати результати впровадження НДР, років.
Інший вид результатів НДР – це зниження витрат замовника. Формула для розрахунку такого результату має наступний вигляд:
, (7.10)
де – економія від впроваждення результатів НДР за рахунок зниження і-го виду витрат замовника (і=1,n),
– базові витрати на і-тий ресурс, що здійснювалися протягом року до впровадження результатів НДР;
– річні витрати на цей самий ресурс після впровадження пропонованих рішень;
Слід звернути увагу на те, що ресурси, за якими робиться розрахунок, мають бути порівняними. Наприклад, не можна складати трудові і матеріальні витрати, щоб розраховувати їхню економію за однією формулою. Якщо пропоновані рішення створюють економію кількох різних ресурсів, то їх треба рахувати окремо, а потім просумувати:
, (7.11)
де ΔВ – підсумковий результат впровадження НДР за рахунок економії витрат замовника.
Третій вид результатів НДР не пов’язаний напряму з грошовими одиницями, він складається в тому, що покращуються певні характеристики досліджуваної системи (або процесу). Таким результатом НДР є благо (або набір благ), заради якого робота проводилась, наприклад:
- економія часу,
- безпека,
- точність та надійність,
- поява нової області застосування якогось методу, засобу та ін.,
- зростання інформованності, культури споживання цільового сегменту,
- перехід на вищий рівень ієрархії тощо.
Необхідно визначити, що є одиницею результату. Для оцінювання результатів, які не мають об’єктивних одиниць вимірювання, можна застосовувати бальні оцінки. Наприклад:
- результат медичних заходів вимірюється в кількості збережених людино-років повноцінного життя,
- результат застосування прогнозних методів валютних ринків для прогнозування в області медицини – це розширення області застосування, яке можна виміряти у відсотках,
- результат підвищення пожежної безпеки – це зростання вірогідності уникнення шкідливих факторів під час пожежі і так далі.
Результат від впровадження НДР в таких випадках визначається так:
, (7.12)
де – покращення j-тої характеристики системи (процесу) за рахунок впроваждення результатів НДР (j=1,m),
– базове значення j-тої характеристики, тобто до впровадження результатів НДР;
– нове значення j-тої характеристики після впровадження пропонованих рішень.
Якщо пропоновані рішення створюють покращення кількох різних характеристик, то їх треба рахувати окремо.