- •Предмет и метод курса «Экономика отрасли». Современные теоретические школы, их методологические отличия.
- •Понятие отрасли в экономической науке. Экономико-статистический, управленческий и конкурентный аспекты понятия отрасли.
- •Понятие отраслевой рынок. Определение границ рынка и отрасли.
- •7 . Жизненный цикл отрасли
- •8. Классификация отраслей, ее значение и назначение. Отраслевые классификаторы. Международная стандартная торговая классификация продукции.
- •9. Отраслевая структура народного хозяйства и определяющие ее факторы
- •10. Производственные взаимосвязи отраслей. Межотраслевой баланс
- •Место машиностроения в системе национальной экономики.
- •12. Научно-технический прогресс. Понятие технологического уклада. Смена технологических укладов.
- •13. Понятие и типология инноваций. Природа инновационной деятельности.
- •14.Влияние инновационной деятельности на структуру отраслевого рынка.
- •Непосредственная взаимосвязь продуктовых инноваций и структуры отраслевого рынка
- •15.Показатели концентрации и число фирм в отрасли. Абсолютная и относительная концентрация.
- •Абсолютная и относительная концентрация.
- •Эффект масштаба. Минимально эффективный размер предприятия.
- •Барьеры входа в отрасль.
- •18.Рыночная власть и ее измерение
- •Монопольная власть. Экономическая прибыль и проблемы ее измерения.
- •Некооперативные модели олигополистического взаимодействия фирм на рынке.
- •Модель Курно
- •Модель Штакельберга
- •Модель Бертрана
- •Модель Суизи (ломаная кривая спроса)
- •Модель доминирующей фирмы Форхаймера
- •Специализация и кооперирование производства в отрасли.
- •22. Производственная мощность. Критические точки производства
- •23. Факторы, влияющие на размещение предприятий отрасли
- •Сущность, формы и показатели комбинирования производства. Особенности комбинирования в отрасли.
- •Диверсификация производства и капитала. Классификация, мотивы, современные тенденции.
- •.Вертикальная и горизонтальная интеграция.
- •27.Интеграционные процессы в российской экономике. Холдинговые структуры и финансово-промышленные группы.
- •3. Частные и государственные холдинги.
- •28. Кооперативные модели олигополистического взаимодействия фирм на рынке, картели и их влияние на развитие отрасли.
- •29, Понятие корпорации и проблемы корпоративного управления.
- •30. Государственная промышленная политика
- •31. Показатели монопольной власти.
- •Дифференциация продукта, виды, влияние на структуру рынка, измерение степени дифференциации.
- •Модель монополистической конкуренции. Аллокальная неэффективность монополистической конкуренции, аргументация в пользу дифференциации продукции.
- •42. Ценовая дискриминация потребителей
- •44. Отраслевая политика государства. Цели, задачи, типы и виды
- •Антимонопольная политика государства.
- •Задачи и цели антимонопольных органов.
- •Промышленная политика государства
- •Политика поддержки конкуренции в России.
- •Межотраслевые комплексы: роль и значение в развитии экономики страны.
-
Диверсификация производства и капитала. Классификация, мотивы, современные тенденции.
Диверсификация производства - одновременное развитие многих не связанных друг с другом видов производства, расширение ассортимента производимых изделий в рамках одного предприятия, концерна и т.п. Применяется с целью повышения эффективности производства, получения экономической выгоды и предотвращения банкротства. В отечественной экономической литературе это «проникновение капитала данной корпорации в отрасли, которые прямо не связаны с основной сферой ее деятельности».
Классификация:
1. Вертикальная (поглощение поставщиков и потребителей. Преимущество: контроль над всей цепочкой производства — от сырья до готового продукта. Связана с переработкой основополагающего ресурса (например, нефти)).
2. Горизонтальная (развитие за счет поглощения системы продукт/рынок внутри своей отрасли или смежных отраслей. Например, конверсия ВПК – легкий вход на рынок гражданской продукции).
3.Побочная или конгломеративная (Приобретение новых для данного предприятия производств, обеспечивающих быстрый рост и получение большой прибыли. Может привести к повышению стабильности функционирования предприятия, или к большим финансовым потерям при неудаче)
- косвенная, при которой общие факторы ограничены финансами и управлением коммерческими предприятиями. Ситуация характерна для инвестиционных компаний и промышленных холдинговых групп;
- прямая, когда существуют дополнительные общие факторы, такие как технологическое ноу-хау, маркетинговые или экспертные услуги.
Мотивы:
-
Замена (если отрасль утратила свою жизнеспособность из-за «морального» износа или жесткой конкуренции).
-
Дополнение (если отрасль достигла стадии зрелости и насыщения, когда рост потенциала не оправдывает применения допустимых средств и ресурсов).
-
Страхование (для преодоления условий спада либо возможного перенасыщения рынка)
-
Выживаемость (как противодействие неблагоприятному рыночному, производственному или материальному воздействию);
-
Стабильность (задействование производственного баланса в циклическом производстве);
-
Производственная утилизация ресурсов;
-
Адаптация к изменению потребностей покупателя;
-
Рост.
Все процессы могут существовать отдельно, но могут и сочетаться друг с другом. Это зависит от конкретных обстоятельств в каждой компании, поэтому выбор формы диверсификации требует хорошего обоснования и тщательного планирования.
Тенденции:
Наибольшее развитие процесс получил с середины 50-х гг. 20 в. Развивается в промышленности, на транспорте, в строительстве, финансовой сфере, сф. услуг США, стран Западной Европы, Японии. Характер Д. определяется социально-экономическими особенностями страны. Актуально сегодня, так как: разделение рисков и максимизация прибыли - повышение устойчивости бизнеса. Совместное использование бизнес-процессов облегчает завоевание новых и удержание имеющихся позиций компании (для связанных отраслей).Пример: швейцарский концерн Nestle начал с производства молока и шоколада, сейчас производитель приправ и супов MAGGI, фруктовых соков, выход за пределы пищевой промышленности: косметики – L’Oreal. В России к Д. прибегают лишь в том случае, когда на 100% уверены в выполнении своих кредитных обязательств, и когда это является единственным шансом на выживание компании.