- •1,Понятие о предприятии.
- •1,Основные функции и цели предприятия в условиях рынка.
- •Экономическая
- •Финансовая устойчивость
- •Прибыль.
- •2,Юридические лица и их классификация.
- •3,Организационно –правовые формы хозяйствования юридических лиц, их сущность и особенности.
- •4, Сущность и особенности унитарного предприятия
- •5, Понятия хоз.Кооператива.Производственные кооперативы.
- •6,Хозяйственные товарищества и общества.
- •7, Сущность Акционерного общества
- •8,Среда функционирования предприятия
- •Внешняя среда предприятия.
- •9,Виды продукции промышленного предприятия
- •10,Сущность основных фондов, их состав и структура.
- •По функциональному назначению:
- •По принадлежности:
- •В зависимости от степени их воздействия на предмет труда:
- •11,Виды стоимостных оценок основных фондов
- •12,Физический и моральный износ основных средств
- •Коэффициент физического износа
- •13,Воспроизводство основных фондов
- •15,Амортизация основных фондов
- •16,Пути улучшения использования основных средств на предприятии
- •17,Сущность, состав и структура оборотных средств
- •18,Показатели уровня использования оборотных фондов
- •19,Показатели уровня использования оборотных средств
- •20,Нормирование оборотных средств
- •21,Кадры предприятия и их классификация
- •22,Производительность труда и трудоемкость
- •23,Сущность и принципы зар. Платы
- •24,Формы и системы оплаты труда.
- •25,Сдельная форма оплаты труда
- •26,Повременная форма оплаты труда
- •27,Тарифная система
- •28,Сущность и виды себестоимости
- •29,Классификация затрат на выпуск и реализацию продукции
- •30,Структура себестоимости. Планирование себестоимости продукции на предприятии
- •Уровень концентрации, специализации, кооперирования, комбинирования и диверсификации производства;
- •Географическое местонахождение предприятия;
- •31,35,Прибыль предприятия.
- •Распределение и использование прибыли предприятия.
- •32,Сущность и функции цены как экономической категории.
- •33,Система цен и их классификация.
- •34, Сущность и критерии Финансовоего состояние предприятия
- •«Организация производственного процесса»
- •36,Сущность и виды планированияПланирование и прогнозирование являются важнейшими составными частями управления предприятием. Они позволяют:
- •37,Факторы развития предприятия
- •38,Понятие, сущность и значение капитальных вложений.
- •39, Финансирование капитальных вложений.
- •Учет и отчет
- •Учет и его составляющие
- •Понятие и виды отчетности.
- •Учетная политика предприятия
8,Среда функционирования предприятия
Внутренняя среда предприятия- это люди, средства производства, информация и деньги. Результатом взаимодействия компонентов внутренней среды является готовая продукция(работа, услуга). Основу предприятия составляют люди, которые характеризуются определенным профессиональным составом, квалификацией , интересами. Это руководители , специалисты, служащие, рабочие. От их усилий и умения зависят результаты работы предприятия. Безусловно , что люди не могут трудиться на пустом месте, им необходимы средства производства: основные средства , с помощью которых изготавливается продукция и оборотные средства, из которых создается эта продукция. Для расчетов за поставки необходимых материалов , оборудования, энергоресурсов, для выплаты з/п работникам и осуществления прочих платежей предприятию необходимы деньги, которые накапливаются на его расчетном счете в банке и частично в кассе предприятия. При отсутствии достаточной суммы собственных денег предприятие прибегает к кредитам. Важное значение для работы предприятия имеет информация:
-коммерческая- отвечает на вопросы:1) какую продукцию и в каком количестве необходимо изготовить? 2) по какой цене и кому ее реализовать? 3) какие расходы потребуются для ее производства?
-техническая- дает исчерпывающую характеристику продукции, описывает технологию ее изготовления, устанавливает из каких частей и материалов нужно производить каждое изделие, при помощи каких машин, оборудования, инструментов и приемов , в какой последовательности должна вестись работа
-на основе оперативной выдаются задания персоналу, производится его расстановка по рабочим местам, осуществляется контроль , учет и регулирование хода производственного процесса, а также корректировка управленческих и коммерческих операций.
При помощи информации все компоненты действующего предприятия связываются в едино функционирующий комплекс, нацеленный на производство заданного вида продукции соответствующего количества и качества.
Внешняя среда предприятия.
Изолированных от внешнего мира предприятий не существует.
Внешняя среда- это прежде всего потребители продукции, поставщики производственных компонентов, а также государственные органы и население. Внешняя среда определяет эффективность и целесообразность работы предприятия.
Население в интересах и при участии которого создается предприятие –главный фактор внешней среды. Население является также главным потребителем продукции и поставщиком рабочей силы. Поскольку переработка исходного сырья и готовый для потребителя продукт проходит много ступеней на отдельно взятых специальных предприятиях, большинство из них являются не только поставщиками собственной продукции, но и наиболее крупными потребителями продукции других предприятий.
К числу поставщиков предприятия, кроме поставщиков разнообразного сырья, относят также научные и проектные организации , которые готовят для предприятий необходимую научно- техническую информацию и проектную документацию.
Вся деятельность производственных предприятий опирается на законодательную базу. Реализация и контроль за исполнением законов возлагается на правительство и местные органы власти, таким образом, центральное место в народно- хозяйственном комплексе занимает предприятие.