1. Тема 3. Планирование производственной программы (план производства и реализации продукции)

2. Структура и показатели производственной программы

Производственная программа определяет необходимый объем производства продукции в плановом периоде, соответствующий по номенклатуре, ассортименту и качеству требованиям плана продаж.

Является важнейшим разделом тактического плана, так как обуславливает задания по вводу в действие производственных мощностей, потребность в материально-сырьевых ресурсах, персонале, транспорте.

Промышленные предприятия формируют производственную программу на основе спроса, выявленного в процессе изучения рынка; на основе существующих заказов, договоров.

ПП состоит из двух разделов:

• План производства продукции в натуральном выражении

• План производства в стоимостном выражении

План производства продукции в натуральном выражении содержит показатели выпуска продукции определенной номенклатуры, ассортимента и качества в физических единицах. (штуки, тонны, кв.м, куб.м., погонные м.)

План производства в стоимостном выражении содержит показатели:

Реализованная продукция (валовый доход) – оплаченная покупателем продукция или подлежащая оплате.

Товарная продукция включает стоимость:

• готовых изделий, полуфабрикатов, комплектующих, предназначенных для реализации на сторону,

• капитального ремонта или строительства, выполненного собственными силами,

• изделий, выполненных для капитального ремонта,

• инструментов для собственного производства.

Валовая продукция включает стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, в том числе незавершенное производство.

Чистая продукция характеризует вновь созданную на предприятии стоимость. В нее не входят издержки предприятия на приобретение сырья, материалов, топлива, энергии, амортизационные отчисления. В состав ЧП включаются расходы на оплату труда с начислениями и прибыль.

ЧП = РП –МЗ – А

РП – реализованная продукция

МЗ – материальные затраты

А – амортизационные отчисления

ЧП = ЗП + П

ЗП – заработная плата с начислениями

П – прибыль

2. Планирование производственной мощности

Расчет производственной мощности - является важнейшим этапом обоснования производственной программы

Под производственной мощностью предприятия понимается максимально-возможный выпуск продукции в номенклатуре и ассортименте, предусмотренном планом продаж, при полном использовании производственного оборудования и площадей, с учетом прогрессивной технологии, передовой организации труда и производства. Выражается в натуральных и стоимостных единицах.

Понятия «производственная мощность» и производственная программа не идентичны. Первое показывает способность предприятия в определенных условиях выпускать максимальное количество продукции, второе характеризует степень использования мощности в плановом периоде. Планирование производственной мощности основано на учете факторов, от которых зависит ее величина.

Производственная мощность - величина не постоянная. Выбытие мощности происходит по следующим причинам: износ и выбытие оборудования; увеличение трудоемкости изготовления изделий; изменение номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции; уменьшение фонда времени работы; окончание срока лизинга оборудования. Эти же факторы действуют и в обратном направлении.

Планирование производственной мощности заключается в выполнении комплекса плановых расчетов, позволяющих определить: входную мощность; выходную мощность; показатели степени использования мощности.

Входная мощность определяется по наличному оборудованию, установленному на начало планового периода.

Выходная мощность - это мощность на конец планового периода, рассчитываемая на основе входной мощности, выбытия и ввода мощности в течение планового периода (Мк).

Мк= Мн + Мс + Мр + Мнз - Мв, где

Мк - мощность на конец планового периода;

Мн - мощность на начало планового периода;

Мс - ввод мощности в результате строительства новых, расширения действующих;

Мр - прирост мощности за счет технического перевооружения, расширения и реконструкции предприятия;

Мнз -увел./умен, мощностей вследствие изменения номенклатуры продукции;

Мв -уменьшение мощности за счет ее выбытия.

Планирование выпуска продукции осуществляется исходя из среднегодовой мощности (Мср), рассчитываемой по формуле:

Мср = Мн + Му * Ч1/12 + Мр *Ч2 /12 + Мун* Ч3/12 - Мв *(12-Ч4)/12,

где Мн - производственная мощность на начало планируемого периода; Му - увеличение мощности за счет организационных и других мероприятий, не требующих капвложений; Ч1, Ч2, Ч3, Ч4 - соответственно число месяцев работы мощности; Мр - прирост мощности за счет технического перевооружения, расширения и реконструкции предприятия; Мун -увеличение (+), уменьшение (-) мощности в связи с изменением номенклатуры и ассортимента продукции, поступлением промышленно-производственных фондов от других предприятий и передачи их другим организациям, включая лизинг; Мв - уменьшение мощности за счет ее выбытия вследствие ветхости.