- •Управление персоналом
- •Требования к обязательному минимуму содержания дисциплины
- •Пояснительная записка
- •Объем дисциплины и виды учебной работы
- •Тематический план
- •Программа
- •Тема 1. Введение в курс «Управление персоналом»
- •Тема 2. Персонал как объект управления
- •Тема 3. Организационная структура системы управления персоналом организации
- •Тема 4. Стратегическое управление персоналом организации
- •Тема 5. Кадровое планирование
- •Тема 6. Технология управления персоналом организации
- •Тема 7. Технология управления развитием персонала организации
- •Тема 8. Управление поведением персонала организации
- •Тема 9. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом
- •Тема 10. Оценка результатов деятельности персонала организации
- •Тематический план семинарских занятий
- •Тема 1. Введение в курс «Управление персоналом»
- •Тема 4. Стратегическое управление персоналом организаии
- •Тема 6. Технология управления персоналом организации
- •Тема 7. Технология управления развитием персонала организации
- •Тема 8. Управление поведением персонала организации
- •Методические рекомендации по организации самостоятельной работы студентов
- •Тематика рефератов
- •Рекомендуемая литература Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Примеры тестовых заданий для проведения рубежного контроля
Тема 3. Организационная структура системы управления персоналом организации
Студент должен
знать:
- понятие, цели и функции системы управления персоналом;
- организационную структуру службы управления персоналом;
- принципы организации кадровой работы;
уметь:
- отражать блок-схему организационной структуры системы управления персоналом организации;
- объяснять специфику функционального разделения труда;
иметь представление о:
- различных вариантах местоположения кадровой службы в системе управления организацией.
Система управления персоналом: понятие, цели и функции системы управления персоналом. Состав традиционных функций управления персоналом и их особенности.
Организационная структура системы управления персоналом: понятие и структурное местоположение кадровой службы. Различные варианты местоположения кадровой службы в системе управления организацией. Функциональное разделение труда. Анализ организационных структур системы управления персоналам крупных промышленных предприятий.
Тема 4. Стратегическое управление персоналом организации
Студент должен
знать:
- содержание понятий «кадровая политика» и «стратегия управления персоналом»;
- типы кадровой политики организации;
уметь:
- характеризовать основные типы стратегий управления персоналом;
иметь представление о:
- задачах кадровой службы на разных стадиях жизненного цикла организации.
Кадровая политика: понятие и типы. Пассивная, реактивная, превентивная, активная, открытая и закрытая политика. Понятие стратегического управления организации, принципы и этапы. Понятие, цели и задачи стратегического управления персоналом. Трудовой потенциал организации как объект стратегического управления персоналом. Основные типы стратегий управления персоналом и их характеристика. Особенности управления персоналом на разных стадиях жизненного цикла организации. Реализация стратегии управления персоналом. Этап внедрения стратегии и этап стратегического контроля.
Тема 5. Кадровое планирование
Студент должен
знать:
- специфику кадрового планирования;
- основные кадровые показатели;
уметь:
- анализировать кадровый потенциал организации;
иметь представление о:
-кадровом контроллинге.
Сущность, цели и задачи кадрового планирования. Содержание кадрового планирования. Планирование кадровых мероприятий. Анализ кадрового потенциала: оценка укомплектованности кадрового состава в целом и по уровням управления, включая оценку обеспеченности персоналом технологического процесса; оценка соответствия уровня подготовленности персонала требованиям деятельности; анализ структуры кадрового состава на соответствие требованиям технологии и классификатору должностей; анализ структуры кадрового состава по социально-демографическим характеристикам; оценка текучести кадров. Планирование кадрового потенциала. Кадровое планирование. Система показателей по труду. Кадровый контроль и контроллинг.
Тема 6. Технология управления персоналом организации
Студент должен
знать:
-содержание понятия «технология управления персоналом»;
- особенности профессиональной и организационно-административной адаптации;
уметь:
- характеризовать требования к кандидатам на замещение вакантной должности;
- объяснять сущность деловой оценки персонала;
иметь представление о:
- специфике и организации управленческого труда;
- автоматизированных информационных технологиях управления персоналом.
Сущность понятия «технология управления персоналом». Социализация и профориентация. Наем, отбор и прием персонала. Подбор и расстановка персонала. Деловая оценка персонала: этапы, показатели и способы оценки. Адаптация персонала: понятие и виды. Основы организации труда персонала. Управленческий труд: специфика и организация. Высвобождение персонала. Автоматизированные информационные технологии управления персоналом.