- •Оглавление
- •Тема 1. Сущность и задачи анализа хозяйственной деятельности
- •Понятие анализа хозяйственной деятельности
- •Место и значение анализа хозяйственной деятельности в системе управления
- •Цель и задачи анализа хозяйственной деятельности
- •Связь анализа хозяйственной деятельности с другими науками
- •Высшая математика, математическое программирование и моделирование позволяет развивать и расширять методы анализа хозяйственной деятельности.
- •Тема 2. Предмет и метод анализа хозяйственной деятельности
- •Предмет и объекты анализа хозяйственной деятельности
- •Виды анализа хозяйственной деятельности
- •Метод анализа хозяйственной деятельности
- •Понятие методики анализа хозяйственной деятельности
- •Тема 3. Информационное обеспечение ахд и способы обработки информации
- •1. Информационная база анализа. Способы приведения информации в сопоставимый вид
- •2. Система экономических показателей как прием ахд
- •3. Метод сравнения в ахд
- •4. Применение относительных и средних величин в ахд
- •5. Приём группировок в ахд
- •6. Применение балансового приёма в ахд
- •Тема 4. Детерминированный факторный анализ
- •Методика построения факторных моделей. Виды факторных моделей.
- •Методы измерения влияния факторов в детерминированном факторном анализе
- •Тема 5. Стохастический анализ
- •Сущность стохастической связи. Методика и задачи стохастического анализа
- •Измерение тесноты связи между факторным и результативным показателем
- •Коэффициент детерминации определяется следующим образом:
- •Моделирование стохастической связи. Оценка надежности модели.
- •Применение стохастического метода в анализе
- •Тема 6. Функционально-стоимостной анализ
- •Сущность и задачи фса
- •Принципы организации и этапы проведения фса
- •Тема 7. Анализ основных показателей производственно- финансовой деятельности предприятия
- •Анализ показателей технико - организационного уровня
- •Анализ показателей использования ресурсов
- •Анализ объема, качества и структуры продукции, работ, услуг.
- •Анализ затрат на производство и себестоимости продукции.
- •Анализ финансовых результатов и финансового состояния.
- •1. Сущность и задачи анализа соотношения “издержки ( объем ) – прибыль” (сиоп).
- •Методы определения переменных и постоянных издержек.
- •Применение результатов анализа сиоп в принятии управленческих решений.
- •Точка пересечения построенной линии с осью ординат показыва
-
Принципы организации и этапы проведения фса
Проведение ФСА должно базироваться на соблюдении следующих принципов:
-
Принцип ранней диагностики. Экономически доказано, что наибольший эффект от проведения ФСА достигается на предпроизводственной стадии при конструкторской разработке изделия (объекта), на стадии постановки технологических процессов;
-
Принцип приоритета. В первую очередь объектом ФСА должны являться изделия на стадии разработки, хозяйственные процессы или организационные структуры на стадии их создания и изделия на любой стадии, выпуск которых ожидается в больших масштабах;
-
Принцип оптимальной детализации. Количество выделенных функций должно быть обозримым, в то же время, часто бывает необходима детализация самого объекта;
-
Принцип последовательности. Исследования должны проводиться от общего к частному;
-
Принцип ведущего звена. Наибольшему анализу и наибольшим оценкам должны подвергаться самые затратоемкие части объекта;
-
Принцип системности. Объект при проведении ФСА должен рассматриваться как открытая система, параметры, которой изменяются при принятии того или иного решения. Этот принцип необходим для подсчета выявленных резервов;
-
Принцип комплексности. При анализе должны подвергаться исследованию все выделенные функции и части объекта, а также соответствующие им затраты;
-
Принцип функциональности. В ФСА обязательно выделение функций.
В теории и практике ФСА выделяют следующие его этапы:
-
Информационно-подготовительный. Сбор информации об исследуемом объекте и аналогах, включая описание объе5кта, условия его производства, реализации и эксплуатации;
-
Аналитико-творческий. Выделение частей объекта и функций, подсчет общей величины затрат и в разрезе выделенных функций (определение стоимости функций); построение дерева функций; построение функционально-стоимостной модели объекта для выявления затрат и ненужных функций; построение диаграмм; выделение возможных вариантов решения, прежде всего по проблемным зонам; выбор наиболее оптимального из них; разработка и подготовка предложений и мероприятий по выработанным вариантам;
-
Пуско-наладочный (исследовательский этап) включает экспериментальную проверку предложений, выполнение технических, технологических и экономических расчетов, создание образцов объекта, формирование технико-экономической документации по выбранному варианту. Подготовка графиком внедрения результатов ФСА;
-
Этап внедрения (контрольно-эксплуатационный). Контроль за проведением намеченных мероприятий и подсчет экономического эффекта.
Ведущую роль при разработке вариантов решений играют технические специалисты. Именно они выносят возможные варианты технических, технологических и конструкторских решений. Задачей аналитика является лишь оценка предложенных решений.
Важным при разработке решений техническими специалистами является применение эвристических методов: метод мозгового штурма, мозговой атаки, метод Дельфи и др.
Оценка эффективности проведения ФСА может быть произведена на основе индекса ценности.
Индекс ценности=
В теории выделяют следующие задачи ФСА:
-
Создание описания или общей характеристики объекта;
-
Выделение полезных и излишних, их количественная характеристика и оценка;
-
Выделение затрат в разрезе выделенных функций, их количественная оценка, устранение бесполезных функций, наращивание полезных функций, снижение затрат на основе инновационных, маркетинговых, конструкторских, технических и технологических решений;
-
Разработка мероприятий по предложенным решениям;