- •Психология управления групповыми явлениями и процессами в деятельности руководителя
- •7.1. Социальная организация как объект управления.
- •7.2. Механизмы групповой динамики в организации
- •7.3. Феномены групповой жизнедеятельности.
- •7.4. Распределение деловых ролей в организации.
- •Закон Хлейда
- •7.5. Управление социально-психологичес- ким климатом организации
- •7 Чтобы испортить отношения, достаточно начать выяснять их .6. Коммуникационная структура организации. Слухи и меры противодействия им
- •7.7. Социометрия как основной метод диагностирования межличностных взаимоотношений в организации. Особенности проведения референтометрии.
7.5. Управление социально-психологичес- ким климатом организации
Важным показателем
состояния психологии организации
является социально-психологический
климат.
Именно он выступает внешним проявлением
различных групповых феноменов в виде
поведенческих и речевых актов. Другими
словами, социально-психологический
климат - это результат совместной
деятельности людей, их межличностного
в
Хорошее управление
исключает наличие плохих взаимоотношений
Тимо Санталайнен,
финский менеджер
На сегодняшний день существует более сотни определений социально-психологического климата. Будем исходить из того, что социально-психологический климат есть состояние группового настроения и качественная сторона межличностных отношений в группе, проявляющихся в виде совокупности психологических условий, способствующих или препятствующих продуктивной совместной деятельности и всестороннему развитию личности в организации.
Климат - это одна из сторон жизнедеятельности и взаимоотношений людей. Он неодинаков в разных коллективах и по-разному оказывает влияние на членов коллектива. Его влияние сказывается, прежде всего, на психологическом самочувствии людей. Климат проявляется главным образом в таких групповых эффектах, как
-
сплоченность как степень единства действий (поведения) членов организации в условиях свободного выбора вида этих действий из нескольких возможных вариантов;
-
взаимная совместимость (взаимная приемлемость) как возможность бесконфликтного общения и согласованности действий членов организации в условиях их совместной деятельности;
-
состояние уровня идентификации понимаемого как сознательное, внутренне мотивированное принятие членом группы (в отличие от пассивной адаптации) целей, ценностей и норм групповой жизни и др.
Признаками благоприятного социально-психологического климата являются:
-
высокая требовательность и доверие членов организации друг к другу;
-
доброжелательная и деловая критика;
-
свободное выражение собственного мнения членами организации при обсуждении всех вопросов групповой жизни;
-
удовлетворенность принадлежностью к организации;
-
высокая степень взаимопомощи;
-
достаточная информированность членов организации обо всех аспектах ее внутренней жизни.
Несколько слов об управлении социально-психологическим климатом. Оно включает в себя осуществление следующих мероприятий:
-
управление процессом формирования содержательных психологических компонентов климата (норм, ожиданий, ценностей, установок, традиций, группового мнения и настроения);
-
оптимальный подбор, расстановка, обучение и периодическая аттестация руководящих кадров;
-
комплектование первичных коллективов с учетом фактора психологической совместимости;
-
опора на наиболее авторитетных, активных членов коллектива;
-
предупреждение и разрешение межличностных конфликтов.
Изучение социально-психологического климата - процесс сложный. Это связано с тем, что климат проявляет себя интегрально, как общий - положительный или отрицательный - нравственно-психологический фон внутриколлективных отношений. Это сложное равновесие множества компонентов, очень важных, очень специфических для каждой организации, но с трудом фиксируемых обычными исследовательскими приемами. В основе этих исследований лежит измерение конкретных типов и видов взаимоотношений, которое проводится на основе всех применяемых в психологии методов: наблюдения, эксперимента, опроса и др. В практикуме приводится ряд наиболее распространенных методик, позволяющих диагностировать актуальное состояние социально-психологического климата организации. Наряду с этими методиками существуют и другие, позволяющие выявить не только состояние социально-психологического климата, но и сложную систему внутриколлективных взаимоотношений.