- •Оглавление
- •Введение
- •Глава 1. Система регуляторов социального действия как объект социологического анализа
- •1.1 Теоретико-методологическая исследованность феномена социального действия
- •Системная парадигма в науке
- •1.2. Сущность и общая характеристика системы регуляторов социального действия
- •Сравнение характеристик социального действия
- •Типы социального действия
- •1.3. Теоретическая модель регуляторов социального действия
- •Глава 2. Организационный регулятор и его влияние на социум и государство
- •2.1. «Русский вопрос» в истории общественной мысли России
- •Освоение природной среды и этические парадигмы
- •2.2 Структура взаимодействия индивидов как регулятор социального действия
- •2.3 Предпосылки иерархической структуры организации российской государственной службы
- •Пояснение к Рис.4. Историческая изменчивость Российской формы государственного управления
- •Глава 3. Поведенческий регулятор действий российских государственных служащих
- •3.1. Общая характеристика социальных регуляторов поведения
- •Качества характера россиян по оценке иностранцев
- •3.2. Социальные регуляторы поведения российских индивидов
- •3.3. Регуляторы поведения государственных служащих
- •Развитость качеств служащих (по оценке в %)1
- •Глава 4. Этический регулятор социального действия российских государственных служащих
- •4.1. Социально-этическое регулирование потребностей
- •4.2. Этический строй как регулятор социального действия
- •Сравнительная характеристика православной нравственной концепции и концепции а.Маслоу
- •Сравнение этического строя коммунизма, православия и протестантизма
- •4.3 Структура этических ориентиров социального действия российских государственных служащих
- •Этическая регуляции деятельности государственного служащего
- •Глава 5. Система регуляции социального действия российских государственных служащих
- •5.1 Служение как социальный способ самоактуализации российских государственных служащих
- •Сравнительная характеристика способов самоактуализации2
- •5.2 Социальные установки служения
- •5.3 Концепция социального действия российских государственных служащих
- •Государственная служба: условия мотивации и взаимодействия индивидов
- •Критерии оценки важности качеств госслужащих по мнению экспертов (анализ данных)1
- •Критерий оценки труда чиновников2
- •Заключение
- •Библиографический список
- •1. Законы и нормативно правовые документы
- •2. Список литературы
- •3. Публикации в периодических изданиях
Сравнительная характеристика способов самоактуализации2
Вид |
Характеристика |
Американская: Частная инициатива |
Свобода самовыражения. Обеспечение равных для всех возможностей. Конкуренция, эффективность. Решение из анализа целей. Инновационность. Специализация как положительный фактор. Оценка качества труда, а не личности. Основу продвижения представляет результат работы и инициатива. Плюрализм, делегирование полномочий. Демонстрация власти осуждается. Ориентация персонала на будущее. |
Японская: Корпоративная преданность |
Предпочтительно групповое принятие решений. Внимание члену организации как личности, персонификация организационных отношений. Инициатива, отказ от формального жесткого контроля. Предпочтение нечетко описанным функциям, договорам, неформальным контактам. Высокая мотивация на достижения в труде и групповой характер ответственности. Личная идентификация с группой. |
Арабская: Личная преданность |
Оценивается человек, а не его работа. Основание для продвижения – личное доверие и уважение руководителя. Лояльность только руководителю, а не фирме. Инициатива не одобряется. Осуществление демонстрации власти. Лидер обязан иметь собственные, отличные от других цели и идеи. Централизм, не делегирование полномочий. |
Российская: Служебная преданность |
Решение принимает лидер, исходя из чувства общего интереса и групповых ожиданий. Оценивается статус, как символ опыта и вклада в общее дело. Коллективный энтузиазм. Основание для продвижение – реализация принципа «будь, как все» и соответствие ожиданиям. Личная идентификация с группой. |
Российская преданность – это преданность лицу, реализующему коллективистский принцип. Поэтому российская преданность – это, в конечном итоге, преданность корпорации, но не безличная, а преданность определенному лицу, персонифицирующему собой корпорацию, ее корпоративный дух. Лозунг «За Родину, за Сталина!» в Великую Отечественную войну можно рассматривать как выражение российской специфики преданности и служения. И. Сталин в этом лозунге – персонификация социума. Еще раз подчеркнем, российская вариация «преданности» – «служебная преданность».
Необходимо особо отметить: в российском обществе (в целом и в отдельных коллективах, в первую очередь иерархических) «преданность», «служение» является важнейшей ценностью. Данное утверждение может быть принято как гипотеза, основанием для которой служат история формы управления в России, материалы социологических исследований современных организаций1. Данная нормативная ценность обуславливает социальную установку: преданный работник предпочтительней профессионала. Вместе с тем, анализ западной литературы по менеджменту2 и личное общение с представителями западного общества позволяет сделать вывод, что в западном мире существует иная культурная ценность (как социальная установка) – предпочтение профессионализма преданности.
Принцип преданности, «служение» может проявляться по-разному, но характер реализации этого принципа зависит от двух встречных сил:
-
от авторитета руководителя;
-
от социальных установок служения, принятых личностью.