2. Маржинальный метод анализа безубыточности

Маржинальный метод анализа безубыточности предполагает использование следующих понятий:

1. маржинального дохода (валовой маржи, маржинального дохода, вклада на покрытие), – это разница между выручкой от продажи продукции и переменными затратами на ее производство (рассчитывается на весь выпуск и на единицу продукции):

а) величина маржинального дохода на весь выпуск продукции рассчитывается по формуле:

МД = В – З_пер., (5.21)

где МД – маржинальный доход на весь выпуск продукции;

В – выручка от реализации продукции (работ, услуг);

З_пер – общая сумма переменных затрат;

б) величина маржинального дохода на единицу продукции:

мд_ед. = ц – з_пер., (5.22)

где мd – маржинальный доход, приходящийся на единицу выпускаемой продукции;

ц – цена единицы продукции;

з_пер – переменные затраты на единицу продукции.

2. относительного дохода – это маржинальный доход, выраженный в процентах по отношению к выручке:

, (5.23)

3. операционного рычага, который можно определить по формулам:

а) как отношений маржинального дохода к прибыли:

, (5.24)

б) как отношений разницы между выручкой и общими переменными расходами к прибыли:

, (5.25)

Маржинальный метод анализа безубыточности позволяет получить следующие значения для точки безубыточности:

1)значение критической выручки в натуральном выражении:

(5.26)

где мд_ед. – маржинальный доход, приходящийся на единицу выпускаемой продукции;

2)значение критической выручки в денежном выражении:

, (5.27)

где ОД_. – величина относительного дохода, определяемая по формуле 5.23.

Графический метод анализа безубыточности

График «затраты – объем – прибыль» показывает линейную взаимосвязь между суммой затрат и выручкой при различных объемах продаж. Подобный график может быть построен как для всего предприятия в целом, так и для отдельных видов продукции.

Результаты графического метода анализа безубыточности представлены на рис. 5.3.

Рис. 5.3. Результаты графического метода анализа безубыточности

Точка безубыточности используется при планировании основной, инвестиционной и финансовой деятельности и позволяет рассчитать ряд важных показателей, например, таких как:

1. объем реализации, соответствующий безубыточной деятельности;

2. объем реализации, достижение которого обеспечивает запланированный объем прибыли;

3. критический уровень постоянных затрат при заданном уровне маржинальной прибыли и объема продаж;

4. цены на продукцию при заданном значении остальных факторов (объема продаж, уровня постоянных и переменных затрат, запланированного объема прибыли);

5. критический уровень переменных затрат при заданном значении объема продаж, уровня постоянных и переменных затрат.

На основе точки безубыточности возможен выбор более выгодных проектов из имеющихся альтернативных.