3. Зміст змістових модулів

Змістовий модуль 1. Управління міжнародними туристськими проектами

Тема 1. Основи управління проектами та ефективність проекту

Мета: розкриття поняття основ та ефективності управління проектами

Лекція 1. Предмет і зміст дисципліни Основи управління проектами та ефективність проекту

План лекції

1. Проект і специфіка проектної діяльності

2. Управління проектами

3. Фази життєвого циклу проекту

4. Структура і оточення проекту

5. Учасники проекту

6. Розробка концепції проекту

7. Структура проектного аналізу

8. Сутність проектного аналізу

Література: [1 – 5; 7; 8; 11–20]

Тема 2. Розробка та планування проекту

Мета: розкриття понять розробка, планування, фінансування, кошторис і бюджет проекту

Лекція 2. Розробка, планування, фінансування, кошторис і бюджет проекту

План лекції

1. Планування реалізації проекту

2. Розробка проектно-кошторисної документації

3. Матеріально-технічна підготовка проекту

4. Фінансування проекту

5. Розробка кошторису проекту

6. Розробка бюджету проекту

Література: [1 – 5; 7; 8; 13]

Тема 3. Проектна діяльність, методи й інструменти управління ризиками

Мета: розкриття понять проектної діяльності та управління ризиками

Лекція 3. Проектна діяльність, методи й інструменти управління ризиками

План лекції

1. Проектні ризики та їх класифікація

2. Типові ризики проекту

3. Основні принципи управління проектними ризиками

4. Загальні положення теорії управління ризиками

5. Методи аналізу ризиків проекту

6. Методи управління проектними ризиками

7. Інструменти управління проектними ризиками

8. Інструменти управління ризиками інвестора

9. Страхування як інструмент захисту кредитора

Література: [1 – 5; 7; 8; 17–19]

Тема 4. Управління проектними ризиками в контрактах і реалізація проекту

Мета: розкриття понять управління ризиками і реалізація проекту

Лекція 4. Управління проектними ризиками в контрактах і реалізація проекту

План лекції

1. Розподіл ризиків у проектних контрактах

2. Інструменти захисту інтересів замовника проекту

3. Інструменти захисту інтересів виконавця

4. Організаційні форми управління проектами

5. Контроль і регулювання проектної діяльності

6. управління змінами проекту

7. Завершення проекту

Література: [7; 8; 9–20]

Тема 5. Управління якістю проекту та проектною командою

Мета: розкриття понять управління якістю проекту та проектною командою

Лекція 5. Управління якістю проекту та проектною командою

План лекції

1. Концепція управління якістю проекту

2. Система норм і стандартів

3. Управління забезпеченням якості проекту

4. Психологічні аспекти проект-менеджменту

5. Управління заінтересованими сторонами

6. Створення проектної команди

Література: [7; 8; 10–20]

4. Зміст семінарських (практичних) занять

Тема навчальної дисципліни	Зміст семінарського заняття	Тривалість роботи
Тема 1. Основи управління проектами та ефективність проекту МЕТА: використання основних методів оцінки ефектив-ності проекту	Практичне заняття № 1. Завдання № 1. Ефективність проекту План: 1. Приклад 1. Необхідно порівняти значення NPV двох проектів. 2. Задача 1. Необхідно порівняти значення NPV двох проектів. Завдання № 2. Порівняння проектів План: 1. Приклад 2. Необхідно порівняти значення NPV двох проектів за модифікованою методикою визначення NPV. 2. Задача 2.. Необхідно порівняти значення NPV двох проектів за модифікованою методикою визначення NPV.	2
Тема 2. Розробка та планування проекту МЕТА: розробка і планування проекту, пошук джерел фінансування, складання кошторису і бюджет проекту	Практичне заняття № 2. Завдання № 3. Ефективність проекту План: 1. Приклад 5. Розрахувати проекти з капітальними витратами. 2. Приклад 6. Розрахувати внутрішню норму прибутковості. 3. Приклад 7. Розподіл грошових потоків за проектами та їх комбінаціями показаний 4. Приклад 8. Розрахувати ARRd.	2
Тема 3. Проектна діяльність, методи й інструменти управління ризиками МЕТА: викорис-тання принципів управління ризика-ми у проектній діяльності,	Практичне заняття № 3 Заняття № 4 Ефективність проекту План: 1. Приклад 9. Розрахувати проекти з капітальними витратами. 2. Приклад 10. Розрахувати внутрішню норму прибутковості. 3. Приклад 11. Розподіл грошових потоків за проектами та їх комбінаціями показаний.	2
Тема 4, 5. Управління проектними ризиками в контрактах і реалізація проекту. Управління якістю проекту та проектною командою МЕТА: систематизація знань з питань формування проектної команди	Практичне заняття № 4. Практичне заняття № 5 Фінанси, кошторис і бюджет План: Приклад 12. Потрібно розрахувати чистий прибуток за різних умов фінансування. Приклад 13. Аналіз чутливості проекту.	2