- •Київський університет туризму, економіки і права
- •Управління міжнародними туристськими проектами робоча програма залікового кредиту
- •0304 „Міжнародні відносини” спеціальності 8.030403 “Міжнародні економічні відносини”
- •3. Зміст змістових модулів залікового кредиту..............................11
- •Передмова
- •Опис залікового модулю
- •Мета і завдання залікового кредиту
- •Робоча навчальна залікового модулю і. Тематичний план залікового модулю
- •9 Семестр — залік.
- •2. Система оцінювання знань студентів із залікового кредиту
- •3. Зміст змістових модулів
- •Тема 1. Основи управління проектами та ефективність проекту
- •План лекції
- •Тема 2. Розробка та планування проекту
- •План лекції
- •Література: [1 – 5; 7; 8; 13]
- •Тема 3. Проектна діяльність, методи й інструменти управління ризиками
- •План лекції
- •Тема 4. Управління проектними ризиками в контрактах і реалізація проекту
- •План лекції
- •Тема 5. Управління якістю проекту та проектною командою
- •План лекції
- •4. Зміст семінарських (практичних) занять
- •5. Самостійна робота студентів
- •6. Індивідуальна робота студентів
- •7. Форми поточного та підсумкового контролю
- •8. Перелік питань, що виносяться на залік
- •9. Рекомендована література
- •9.1. Основний список літератури
- •9.2. Додаткова література
6. Індивідуальна робота студентів
Головна мета індивідуальної роботи — одержання практичних навичок з основних питань курсу “Управління міжнародними туристськими проектами” шляхом самостійної роботи з закріплення знань при індивідуальній роботі на комп’ютері та оформлення результатів роботи за темами.
Студентам рекомендуються такі форми індивідуальної роботи:
-
опрацювання самостійно на комп’ютері завдань за темами курсу та оформлення їх результатів;
-
підготовка до виконання практичних робіт на комп’ютері;
-
захист робіт.
7. Форми поточного та підсумкового контролю
Поточний контроль знань здійснюється шляхом обговорення оглядових питань на семінарських заняттях по визначеним темам курсу, по доповідям на визначену тему, а також за правильні відповіді на теоретичні запитання по матеріалам лекцій і рекомендованої літератури.
Рубіжний контроль знань проводиться в кінці вивчення кожної теми шляхом проведення опитування із визначеної теми, а також самостійної доповіді після виконання індивідуальної контрольної роботи.
Підсумковий контроль знань проводиться в кінці семестру за умовами наявності позитивних оцінок поточного та рубіжного контролю шляхом заліку зарахування семінарських опитувань, індивідуальних і самостійних робіт.
8. Перелік питань, що виносяться на залік
Перелік питань передбачає перевірку засвоєння матеріалу студентами з наступних тем:
Питання до теми: основи управління проектами
-
Загальні ознаки проектів.
-
Сутність терміну «проект».
-
Закон України «Про підприємництво».
-
Закон України «Про інвестиції.
-
Типи проектів.
-
Сутність управління проектами.
-
Поняття життєвого циклу проекту.
-
Фази життєвого циклу проекту.
-
Доінвестеційна фаза.
-
Інвестиційна фаза.
-
Структура проекту.
-
Середовище проекту.
Питання до теми: ефективність проекту
-
Як виникає ідея проекту?
-
Основні критерії оцінки можливості прийняття проекту.
-
З яких причин можна відхилити ідею проекту?
-
Початкова фаза проекту.
-
Що означає оцінити життєздатність проекту?
-
Основні елементи концепції проекту.
-
Види проектного аналізу.
-
На яке запитання відповідає кожний вид аналізу?
-
Що таке комерційний аналіз проекту?
-
Що таке дисконтування?
-
Як визначити нинішню вартість майбутніх грошей?
-
Як визначити NPV?
-
З якою метою визначають IRR?
-
За яких співвідношень показників NPV, IRR і PI можна прийняти проект?
-
Чи відрізняються банківський відсоток від коефіцієнта дисконту?
Питання до теми: Розробка та планування проекту
-
Основні етапи і загальна схема розробки проектної кошторисної документації.
-
Засоби та джерела фінансування проекту.
-
Призначення кошторису.
-
Методи визначення кошторисної вартості.
-
Склад і порядок розробки кошторисної документації.
-
Що таке бюджет проекту?
-
Що таке проектне планування?
-
Етапи проектного планування.
-
Сутність базисно-компенсаційного методу визначення вартості проекту.
-
Чим ресурсний метод відрізняється від базисно-компенсаційного?
-
Сутність ресурсно-індексного методу визначення вартості проекту.
-
Основні елементи фази матеріально-технічного забезпечення проекту.
-
Основні типи договору матеріально-технічного забезпечення.
-
Основні форми закупівель.
-
Основні етапи матеріально-технічної підготовки проекту.
Питання до теми: фінансування, кошторис і бюджет проекту
-
Що таке акціонерні інвестиції?
-
Що таке боргове фінансування?
-
Джерела фінансування.
-
Що таке залучені кошти?
-
Що таке власні фінансові кошти?
-
Засоби фінансування проекту.
-
Методи визначення кошторисної вартості.
-
Призначення кошторису.
-
Що таке іноземні інвестиції?
-
Що таке позикові кошти?
-
Сутність бюджету проекту.
-
Що таке проектне планування?
-
Складові проектного планування.
-
Базисно-компенсаційний метод визначення вартості проекту.
-
Чи відрізняється ресурсний метод від базисно-компенсаційного?
Питання до теми: проектна діяльність як сфера високого ризику
-
Що визначає невпевненість і ризик? Основні їх види.
-
Методи аналізу ризиків. Хто і як має здійснювати цей аналіз?
-
Як можна знизити ризик і невизначеність проекту?
-
Як ран жирують ризики за ступенями важливості?
-
Сутність методу Монте-Карло щодо аналізу ризиків.
-
Які методи управління ризиками застосовують на основних фазах і етапах життєвого циклу проекту?
-
Сутність аналізу чутливості. На якому етапі проекту здійснюється аналіз чутливості?
-
Сутність перевірки стійкості проекту.
Питання до теми: методи й інструменти управління ризиками проекту
-
Основні типи інструментів управління проектними ризиками.
-
Що означає скасування проектних ризиків?
-
Інструменти скасування проектних ризиків.
-
Інструменти страхування проектних ризиків.
-
Що таке лізингове фінансування?
-
Призначення страхування.
-
Види страхування.
-
Які дії передбачає поглинання ризику?
-
Основні принципи зниження ризиків інвестування.
-
Інструменти скасування проектних ризиків.
-
Інструменти попередження і контролю проектних ризиків.
-
Інструменти страхування проектних ризиків.
-
Види страхування, які найчастіше застосовують при реалізації проектів.
Питання до теми: управління проектними ризиками в контрактах
-
Роль банку на інвестиційній фазі проекту.
-
Види страхування, які застосовують при реалізації проектів.
-
Які інструменти управління ризиками застосовують підрядчики?
-
Що таке юридичні гарантії?
-
Що таке акредитив?
-
Інструменти управління ризиками на інвестиційній фазі проектного циклу.
-
Охарактеризуйте вексельні інструменти.
-
Що таке банківська гарантія?
-
Для чого надають юридичні гарантії при виконанні контрактів?
-
Що таке фінансові гарантії?
11. Мета створення резервних фондів.
Питання до теми: реалізація проекту і зворотній зв’язок
-
Переваги і недоліки функціональної, матричної та проектної структур управління.
-
Які функції виконує керівник проекту в матричній і проектній структурах управління?
-
Які чинники враховують під час вибору структури управління?
-
Основні функції замовника.
-
Обов’язки підрядчика.
-
Як розподіляються функції між членами проектної команди?
-
Основні обов’язки керівника проекту.
-
Основні цілі, призначення і завдання контролю за процесом реалізації проекту.
-
Особливість вибору системи показників, що характеризують стан виконання проекту.
-
Технології оцінки виконання проекту.
-
Які методи застосовують для контролю календарних графіків?
-
Особливості й переваги графічного подання результатів контролю.
-
Що означає актуалізація календарного плану?
-
Сутність регулювання процесу реалізації проекту.
-
Чинники, які необхідно враховувати при управлінні змінами
-
Основні етапи управління змінами.
Питання до теми: управління якістю проекту
-
Основні принципи сучасної концепції управління якістю.
-
Етапи розробки та впровадження системи управління якістю.
-
Класифікація методів контролю якості.
-
Завдання забезпечення якості на інвестиційній стадії проекту.
-
Роль проект-менеджера в забезпеченні якості на основних фазах (стадіях) проекту
Питання до теми: управління проектною командою
-
Роль людського чинника у проект-менеджменті.
-
Стилі поведінки людей.
-
Як скоригувати свою поведінку, щоб домогтися успіху?
-
Що таке проектна команда?
-
Від чого залежить організаційна структура проектної команди?
-
Яку роль відіграє керівник проекту?
-
Завдання керівника проекту
ЗРАЗОК ЗАВДАННЯ
ДО ПІДСУМКОВОГО МОДУЛЬНОГО КОНТРОЛЮ ЗНАНЬ
Київський університет туризму, економіки і права
Кафедра менеджменту підприємств туристичної індустрії
Спеціальність “Міжнародні економічні відносини”
Дисципліна “Управління міжнародними туристськими проектами”
ВАРІАНТ № __1___
-
Загальні ознаки проектів.
-
Як виникає ідея проекту?
-
Основні етапи і загальна схема розробки проектної кошторисної документації.
-
Практичне завдання.
Проекти В і С мають однакові витрати, результати та тривалість життєвого циклу. Норма дисконту становить 10 % (r = 0,1). Необхідно порівняти значення NPV обох проектів і вибрати кращий з них. Вихідні дані та розв’язання прикладу для проектів В і С наведені в табл. 1 і 2.
Таблиця 1.
Вихідні дані розв’язання прикладу для проекту В
Рік існування проекту t |
Витрати ІСt, тис. грн.. |
Грошові нагородження Рt, тис. грн.. |
Рt – ІСt, тис. грн. |
Рt – ІСt, (1 + r)t |
1-й |
5 |
0 |
-5 |
-5,55 |
2-й |
20 |
10 |
-10 |
-8,26 |
3-й |
30 |
20 |
-10 |
7,52 |
4-й |
0 |
20 |
20 |
13,66 |
5-й |
0 |
30 |
30 |
18,63 |
Разом |
55 |
80 |
25 |
11,96 |
Таблиця 2.
Вихідні дані розв’язання прикладу для проекту С
Рік існування проекту t |
Витрати ІСt, тис. грн.. |
Грошові нагородження Рt, тис. грн.. |
Рt – ІСt, тис. грн. |
Рt – ІСt, (1 + r)t |
1-й |
30 |
10 |
-20 |
-18,18 |
2-й |
20 |
10 |
-10 |
-8,26 |
3-й |
5 |
20 |
15 |
11,25 |
4-й |
0 |
20 |
20 |
13,69 |
5-й |
0 |
20 |
20 |
12,42 |
Разом |
55 |
80 |
25 |
10,92 |
.