- •Определение предприятия. Как относится понятие предприятие и организация.
- •Предмет и объект учебного курса «Экономика предприятия»
- •Определение предприятия и предпринимательства по гк.
- •Определение юридического лица, перечислите его основные признаки
- •Классификация предприятий
- •Виды предприятий по организационно-правовым формам и формам собственности на капитал.
- •Определение акционерного общества и акции.
- •8. Понятие унитарного предприятия, содержание права хозяйственного ведения и права оперативного управления.
- •Характеристика внешней среды предприятия
- •Характеристика внутренней среды предприятия
- •12.Экономическая устойчивость предприятия и эффективность его деятельности.
- •13.Методы управления.
- •14.Виды структур управления
- •15.Планирование деятельности производственного предприятия
- •19.Классификация и функции основных средств предприятия.
- •21.Понятие и виды износа ос.
- •22.Понятие,цель и формы воспроизводства ос.
- •25.Показатели эффективности использования ос.
- •27.Классификация оборотных средств.
- •28.Состав оборотных средств:
- •30.Нормирование производственных запасов.(Нзп)
- •32.Нормирование оборотных средств в расходах будущих периодов:
- •33.Нормирование оборотных средств в готовых изделиях на складе:
- •35. Определение понятия персонал. Классификация персонала предприятия.
- •Определение фонда з/п по предприятию.
- •Определение термина «затраты»
- •Классификация издержек.
- •54. Классификация себестоимости.
- •Группировка затрат по статьям калькуляции.
- •57. Планирование себестоимости
- •58. Основные факторы снижения себестоимости
- •59. Доходы и расходы предприятия
- •60. Система цен на продукцию
- •61. Определение прибыли предприятия
- •62. Рентабельность. Расчет рентабельности.
- •63.Инновация: определение и классификация.
- •64. Факторы инновационного процесса
- •65. Понятие инвестиций и их классификация.
- •66. Субъекты инвестиций, инвестиционный цикл и инвестиционная политика
- •67. Источники инвестиции и оценка эффективности инвестиционного проекта.
- •68. Сущность нормирования и виды трудовых норм.
-
Характеристика внешней среды предприятия
II Среда косвенного воздействия . Государственно политический |
||||||
Научно технический фактор |
I Внешняя среда. Конкуренты |
Экономический |
||||
Поставщики |
ПРЕДПРИЯТИЕ |
Потребители |
||||
Контактная аудитория |
Соц-демограф. |
|||||
Международн. |
правовой |
-
Характеристика внутренней среды предприятия
Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе потенциал, который дает возможность организации функционировать, а следовательно, существовать и выживать в определенном промежутке времени. Но внутренняя среда может также быть и источником проблем и даже гибели организации в том случае, если не обеспечивает необходимого функционирования организации.
Внутренняя среда организации представляет собой совокупность, сочетание следующих основных составляющих
- структура;
- внутриорганизационные процессы;
- технология;
- кадры;
- организационная культура.
12.Экономическая устойчивость предприятия и эффективность его деятельности.
Под экономической устойчивостью подразумевается способность противостоять угрозе банкротства. В свою очередь, экономическая устойчивость предприятия определяется уровнем его экономического потенциала, зависящим от реализации ряда логистических условий. Экономическую устойчивость можно конкретизировать как обеспечение его рентабельной производственно-коммерческой деятельности за счет повышения эффективности использования производственных ресурсов и управления предприятием, устойчивого финансового состояния за счет улучшения структуры активов, а также стабильного развития мощности предприятия и социального развития коллектива при самофинансировании в условиях динамично развивающейся внешней среды.
Оценка экономической устойчивости предприятия-участника государственного оборонного заказа (ГОЗ) - это комплекс действий, позволяющий выявить динамику и тенденции изменений во времени показателей, характеризующих результаты управленческой, кадровой и финансово-экономической деятельности.
Эффективность - это относительная величина, которая характеризует результативность различных затрат. Для обеспечения эффективной хозяйственной деятельности предприятия важным является обоснование определения конкретных источников финансирования производственных инвестиций.
13.Методы управления.
Для достижения целей в прочесе управления вовлекаются орган-ые ресурсы:
- человеческие (трудовые ресурсы)
- материальные (предметы труда)
- денежные (средства)
- инфор-ые (внутри орг-ции)
- капитал (ОС, немат. активы)
Для определения качества работы исп-ют 2 критерия:
- эффективность
- рентабельность
Эффек-ть свидетельствует о том, на ск-ко орг-ция приблизилась к пост. цели.
Рентабельность - это показ-ль эк-го исп-ия ресурсов.
В новых условиях глобализации и необходима гибкая система упр-ия, способная переориент-ся на выпуск новой продукции и выпуск новой технологии.
Различают следующие методы управления:
1) создание трудового потенциала
2) развитие нелинейного мышления
3) исп-ие новых технологий и искус-го интеллекта
4) расширение наборов навыков и методов принятия решений
5)Создание, распр-ие и прим-ие знаний
6) упр-ие позиции орг-ции на глобальных рынках
7) создание динам-го компетентного руководящего ядра для проведения своевременного ситуационного анализа и орг-ции перспективного и текущего планирования.