- •Курсовая работа
- •Введение
- •1. Описание предприятия зао «Онком»
- •2. Миссия организации и ее структурных подразделений. Цели организации.
- •3. Организационная структура компьютерного центра зао “Онком”.
- •4. Внутренние нормативные документы.
- •2. Структура отдела маркетинга:
- •4. Права отдела маркетинга:
- •5. Ответственность отдела маркетинга:
- •2. Структура отдела закупок:
- •4. Права отдела закупок:
- •2. Структура отдела продаж:
- •4. Права отдела продаж:
- •2. Структура отдела технического и программного обеспечения.
- •4. Права отдела технического и программного обеспечения:
- •Должностная инструкция генерального директора.
- •Должностная инструкция коммерческого директора.
- •Заключение
- •Список источников
4. Права отдела закупок:
4.1. Давать указания структурным подразделениям предприятия по вопросам, относящимся к компетенции отдела и вытекающим из функций, которые перечислены в настоящем положении.
4.2. Требовать и получать от структурных подразделений предприятия материалы, необходимые для осуществления деятельности отдела.
4.3. Представительствовать в установленном порядке от имени предприятия по вопросам, относящимся к компетенции отдела, во взаимоотношениях с государственными и муниципальными организациями, а также другими предприятиями, организациями, учреждениями. 4.4. По согласованию с директором предприятия или коммерческим директором привлекать экспертов и специалистов в области закупок для консультаций, подготовки заключений, рекомендаций и предложений.
4.5. Вносить предложения руководству предприятия о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности должностных лиц предприятия по результатам проверок. 4.6. Вносить предложения в отдел кадров и руководству предприятия о перемещении работников отдела, их поощрении за успешную работу, а также предложения о наложении взысканий на работников, нарушающих трудовую дисциплину.
5.Ответственность отдела закупок:
5.1. Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение отделом полномочий, предусмотренных настоящим положением, несет начальник отдела.
5.2. На начальника отдела возлагается персональная ответственность за: 5.2.1. исполнение полномочий отдела предусмотренных настоящим положением;
5.2.2. за визируемые и подписываемые документы;
5.2.3. своевременное, а так же качественное исполнение документов и поручений;
5.3. Ответственность работников отдела устанавливается должностными инструкциями.
Положение об отделе продаж.
1. Общие положения отдела продаж:
1.1. Отдел продаж является самостоятельным структурным подразделением предприятия. 1.2. Отдел создается и ликвидируется приказом директора предприятия. 1.3. Отдел подчиняется непосредственно коммерческому директору предприятия. 1.4. Руководство отдела продаж:
1.4.1. Отдел возглавляет начальник отдела продаж, назначаемый на должность приказом коммерческого директора предприятия.
1.4.2. Заместители и руководители структурных подразделений в составе отдела продаж, другие работники отдела назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом коммерческого директора предприятия по представлению начальника отдела продаж.
2. Структура отдела продаж:
2.1. Состав и штатную численность отдела продаж утверждает коммерческий директор предприятия исходя из условий и особенностей деятельности предприятия по представлению начальника отдела продаж.
2.2. В состав отдела входят руководитель отдела продаж, менеджеры по продаже компьютеров и оргтехники, менеджер по выдаче и доставке товара.
2.3. Руководитель отдела продаж распределяет обязанности между сотрудниками отдела и утверждает их должностные инструкции.
3.Функции отдела продаж:
Обеспечение успешной коммерческой деятельности предприятия по сбыту продукции, подготовка и заключение договоров с покупателями на продажу продукции, составление заявок на необходимые материалы для осуществления функций сбыта, проведение мероприятий по ликвидации необоснованных расходов по сбыту продукции, реализация программы скидок, проведение мероприятий по выдаче и доставке товара покупателям..