- •Экономические системы: структура, типы и модели.
- •2. Экономическая интеграция и ее формы на современном этапе.
- •3. Международное разделение труда, мировое хозяйство и мировой рынок.
- •4. Цикличный характер развития рыночной экономики - экономический цикл и его фазы.
- •5. Экономический рост и его факторы.
- •6. Деньги и их виды. Денежная система государства и монетарная политика.
- •7. Инфляция: виды и последствия, антиинфляционная политика гос-ва.
- •1. По темпам роста цен:
- •2. По открытости:
- •8.Финансовая система, государственный бюджет и его структура
- •9. Банковская система и ее функции.
- •10. Принципы и формы налогообложения (н/о), налоговая система (нс) рф.
- •11. Конкуренция и монополия, антимонопольное гос. Регулирование.
- •12. Рынок: условия возникновения, ф-ции, структура и модели рынка.
- •13. Рынок труда и заработная плата.
- •14. Законы спроса и предложения, их эластичность, макроэкономическое равновесие.
- •19. Предпринимательство как вид деятельности, организационно-правовые формы.
- •20. Формы организации пр-ва (кооперирование, комбинирование, специализация и концентрация пр-ва).
- •23.Оборотные средства предприятия,их сруктура и характеристика. Определение потребности в оборотных средствах.
- •24.Организация оплаты труда. Модели, формы и системы оплаты труда.
- •25.Производственная программа и производственная мощность предприятия. Качественные и количественные показатели производства.
- •26.Понятие себестоимости продукции как экономической категории и ее виды. Состав и классификация затрат на производство и реализацию продукции.
- •27.Процесс ценообразования на п/п, его основные этапы, факторы, влияющие на установление цены. Виды цен.
- •2) По характеру обслуживаемого оборота выделяют
- •3) По степени участия государства в ценообразовании:
- •4) В зависимости от метода включения транспортных расходов в цену товара выделяют:
- •5) По характеру ценовой информации:
- •28.Безубыточность деятельности п/п. Графическое и алгебраическое определение точки безубыточности п/п.
- •29. Прибыль предприятия ее образование и распределение.
- •30. Экономические и финансовые показатели деятельности предприятия и методы их анализа
- •31. Менеджмент: сущность и содержание. Значение менеджмента в совр. Этапе развития экономики России.
- •32. Эволюция менеджмента. Вклад различных школ менеджмента в современную теорию управления
- •3. Школа психологии человеческих отношений и поведенческих наук.
- •4. Школа науки управления
- •33. Современные концепции, школы и методы менеджмента.
- •37.Принципы построения организационных структур управления, направления их совершенствования.
- •38.Сущность и содержание централизованной и децентрализованной формы управления. Делегирование полномочий.
- •41. Коммуникации в управлении. Характеристика процесса обмена информацией: информационные сигналы и информационные потоки.
- •42. Кадровая политика организации: типы, виды, современное состояние.
- •44. Подбор персонала, формирование кадрового резерва.
- •45. Основные функции службы управления персоналом.
- •46. Расстановка персонала, планирование деловой карьеры. Виды, типы карьеры.
- •47. Вхождение человека в организацию. Адаптация работников. Виды, типы адаптации.
- •48. Методы и приемы управления персоналом в современной организации
- •49.Мотивация персонала. Процессуальные и содержательные теории мотивации.
- •52.Управление конфликтами в организации. Субъективные и объективные причины, порождающие конфликты.
- •53.Организационная (корпоративная) культура. Определение, назначение, содержание, уровни, модели.
- •54. Маркетинг: сущность и содержание. Осн-е концепции мар-га. Значение мар-га в усл-ях рынка.
- •55. Маркетинговое исследование: цели и методы проведения. Информац-ое обеспечение мар-го иссл-я
- •60. Каналы товародвижения: виды и их основные характеристики. Ф-ции каналов. Роль посредников.
- •61. Сущность проблемы и проблемной ситуации. Системный подход к анализу к проблемной ситуации.
- •62. Основные методы разработки управлен-х решений.
- •63. Последовательность и этапы формирования управл-х решений, их содержание.
- •64. Сущность и понятие миссии организации, стратегии, стратегической цели и стратегических направлений ее развития.
- •65. Структура стратегического менедж-нта в системе управления организацией.
- •66. Эталонные (базисные) стратегии развития организации.
- •67. Стратегические единицы бизнеса. Основные подходы к формированию товарного портфеля организации.
- •68. Деловая среда орг-ции. Стратегич-е группы конкурентов и партнеров по бизнесу.
- •70. Стратегич-е направления повышения рентабельности продукции и произв-но-хоз-ой деят-ти орг-ции (диагр Омаэ)
- •71. Цели и этапы реструктуризации предприятий. Роль реструктуризации в антикризисном управлении.
- •72. Основные задачи и направления государственного антикризисного регулирования.
- •73. Закон рф о несостоятельности (банкротстве) предприятия. Процедуры банкротства.
- •74. Стратегии в антикризисном управлении, разработка и реализация.
- •75. Права и обязанности, функции арбитражного управляющего.
- •76. Содержание исследования как вида деятельности человека. Назначение исследования системы управления для организации.
- •77. Классификация и состав методов исследования и их выбор.
- •Подготовить итоговый отчет
- •78. Организация исследования систем управления: понятие, условия, процесс.
- •79. Логистика: сущность, цели, задачи и функции логистики.
- •84. Основные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента качества.
- •85. Виды аудитов системы менеджмента качества,их содержание и организация проведения.
- •86. Понятие, виды и свойства инновации и инновационного процесса.
- •87. Классификация инноваций, признаки классификаций.
- •90. Типы инновационных стратегий организации.
- •88 Содержание функционально – стоимостного анализа, его основные этапы. Классификация функций объекта.
- •89. Методы выбора инновационной политики
- •Экономические системы: структура, типы и модели.
88 Содержание функционально – стоимостного анализа, его основные этапы. Классификация функций объекта.
ФСА – это метод системного исследования функций объекта (изделия, процесса, структуры), направленный на минимизацию затрат в сферах проектирования, производства и эксплуатации объекта при сохранении (увеличении) его качества и полезности.
При правильном поведении ФСА снижении затрат производства обеспечивается не менее чем на 20-30 %.
В ФСА под функцией понимается внешнее проявление свойств какого-либо объекта в данной системе отношений. Функции бывают:
-основные (определяют назначение изделия);
-вспомогательные (способствуют выполнению основных и дополняют их);
-ненужные (не содействуют выполнению основных, а наоборот ухудшают технические параметры или показатели объекта.
Цель ФСА – развитие полезных функций объекта при оптимальном соотношении между их значимостью для потребителя и затратами на их выполнение.
Для проведения ФСА необходимо создать рабочую группу, в состав которой входили бы все специалисты различных профессий и предоставить в их расположение всю информационную документацию о функциях изделия.
ФСА состоит из основных этапов:
1.подготовительный : уточнить объект анализа- носитель затрат; этап завершается если найден вариант с низкой по сравнению с другими себестоимостью и высоким качеством.
2.информационный : сбор информации; оценки и пожелания потребителей, которые также учитываются должны аккумулироваться в маркетинговом отделе; информация подразделений должна находится у руководителей соответствующих служб.
3.аналитический : подробно изучаются функции изделия, его стоимость и возможность уменьшения путем отсечения бесполезных и второстепенных функций. Для этого целесообразно использовать принцип Эйзенхауэра – принцип АВС. А: главные основные и полезные функции. В: второстепенные вспомогательные и полезные функции. С: второстепенные и вспомогательные и бесполезные.
Распределение служебных функций изделия х по принципу АВС
Составляющие компоненты |
функции |
Итого по компанентам |
Предварит. вывод |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
||||
1 |
А |
В |
В |
С |
1С |
- |
|
2 |
В |
С |
А |
С |
2С |
Усовер-ть |
|
3 |
В |
А |
В |
С |
1С |
- |
|
4 |
С |
В |
В |
А |
1С |
- |
|
Итого по фунуции |
1с |
1с |
- |
3с |
|
|
|
Предварит. вывод по ф-м |
- |
- |
- |
Ликвд-ть |
|
|
Группировка затрат на функции позволяет выявить первоочередность направлений снижения стоимости изделия.
Сопоставление коэффициентов значимости функций и их стоимости.
Ранг функции |
Значимость, % |
Уд.вес затрат на ф-цию в общих затратах |
Коэффициент затрат на ф-цию |
1 |
40 |
40 |
1.0 |
2 |
30 |
50 |
1.67 |
3 |
20 |
7 |
0.35 |
4 |
10 |
3 |
0.3 |
итого |
100 |
|
|
Оптимальный коэффициент на функцию < 1, если его значение <1 необходимо искать пути удешевления данной функции.
Эконом. эффективность ФСА – показывает какую долю составляет снижение затрат в их min возможной величине.
Кфса = (Зр – Зм)/Зм
4.исследовательский – оцениваются предлагаемые варианты разработанного изделия, выявление максимального эффекта от найденных решений и прогнозирование дальнейшего развития объекта.
5.рекомендательный – на этом этапе отбираются наиболее приемлемые для данного производства варианты разработки и усовершенствования изделия. даются рекомендации по их внедрению.
Таблица решений по вариантам изделий для производства.
|
затраты |
Вари анты Упр. реш. |
||||||
низкие |
средние |
высокие |
||||||
Значи мость Функ ции |
Высок |
А Рент-ть изд: высокая |
В Рент-ть средняя |
С Рент-ть средняя |
Пред поч тит. |
|||
Сред |
D Рент-ть высокая |
E Рент-ть средняя |
F Рент-ть Низкая |
Проб лема тич. |
||||
Низк |
G Рент-ть средняя |
I Рент-ть низкая |
J Рент-ть низкая |
Неже Лат. |
Итогом ФСА должно стать снижение затрат на единицу полезного эффекта, которая достигается:
1.снижение затрат при одновременном повышении потребительских свойств изделия;
2.повышение качества продукции при сохранении текущего уровня затрат;
3.уменьшение затрат при сохранении уровня качества;
4.сокращение затрат при обоснованном решении технических параметров до их функционально-технического уровня.