- •Вопросы для экзамена по курсу “Проектирование асоиу”/ 12/2006
- •Общая характеристика процесса проектирования асоиу. Цели и этапы разработки консалтинговых проектов
- •Разработка системного проекта на основе стандарта iso 12207. Основные процессы жизненного цикла программного обеспечения асоиу.
- •Модели жизненного цикла программного обеспечения асоиу. Подход rad.
- •1. Каскадная модель
- •2. Спиральная модель
- •3. Методология rad
- •Основные принципы методологии rad
- •Структурный подход к проектированию информационной системы. Функциональная модель асоиу. Количественный анализ диаграмм idef0 и dfd.
- •Объектно-ориентированный подход к анализу и проектированию информационной системы. Унифицированный язык моделирования uml.
- •Моделирование бизнес-процессов спецификация требований на основе структурного подхода.
- •Моделирование бизнес-процессов спецификация требований на основе объектно-ориентированного подхода. Методика rup.
- •Разработка модели защиты данных в асоиу.
- •Разработка пользовательского интерфейса.
- •Проектирование распределенной обработки данных.
- •Анализ и оценка производительности асоиу.
- •Управление проектом асоиу
- •Проектная документация асоиу. Требования госТов к документации, содержание документации.
- •Инструментальные средства проектирования асоиу.
- •Типизация проектных решений асоиу. Использование коробочных продуктов и адаптируемых интегрированных систем.
- •Самостоятельная разработка
- •Заказные системы
- •Тиражируемые (коробочные) продукты
- •Адаптируемые интегрированные системы
- •Адаптируемые интегрированные системы как платформа современных комплексных систем автоматизации
- •Графические средства представления проектных решений асоиу (idef, dfd, uml, erd и т.Д.)
- •Распределенная обработка данных.
- •Системное проектирование Программных систем на основе стандартизации.
- •Стандартизированные показатели качества сложных программных систем
- •Понятие и виды case-средств
- •Стандарты для информационных систем управления mrp, erp, csrp, crm
- •Аспекты внедрения erp-систем. Стратегии и типы производства
- •1 Производство на склад
- •2 Сборка под заказ.
- •3 Производство под заказ
- •4 Разработка под заказ
- •Стратегии производства и период поставки
- •Стратегии производства и методы планирования
- •Выбор типа управления производством
- •Эффективность внедрения корпоративной информационной системы. Традиционные финансовые методы
- •Эффективность внедрения корпоративной информационной системы.Качественные методы
- •Эффективность внедрения корпоративной информационной системы. Вероятностные методы
- •Характеристика рынка программного обеспечения по автоматизации деятельности организации. Состояние рынка программного обеспечения
- •Характеристика рынка программного обеспечения по автоматизации деятельности организации. Основные участники рынка информационных и телекоммуникационных технологий
- •Характеристика рынка программного обеспечения по автоматизации деятельности организации. Критерии выбора корпоративной информационной системы
- •Основные подходы внедрения кис
- •1. Эталонный процесс внедрения кис
- •Стратегии внедрения кис на примере “Баан”
- •Стратегии внедрения кис на примере корпорации “Парус”
Заказные системы
При данном подходе вы заказываете разработку АСОИП, как, например, заказывают нестандартную мебель. Это второй исторически сложившийся подход к построению АСОИП. В «чистом виде» он предполагает разработку системы, полностью соответствующей особенностям конкретного предприятия, что и является его основным преимуществом. В потенциале этот подход характеризуется сравнительно меньшей стоимостью и меньшими сроками реализации, чем самостоятельная разработка.
В современных условиях при выборе этого подхода мы рекомендуем вам учитывать следующие его технологические и организационные особенности.
С технологической точки зрения наивно полагать, что разработчики будут создавать заказанную вами систему действительно «с нуля» (а если вдруг и будут, то это явный путь к провалу проекта). У них наверняка есть заранее наработанные решения, которые будут адаптироваться к вашим требованиям. Таким образом, во многих случаях сегодня «заказная» разработка фактически сводится к неявному использованию тиражируемых систем, которые имеются в распоряжении исполнителя. Результат разработки в этот случае во многом будет определяться качеством этих систем. Поэтому прежде чем остановиться на данном подходе имеет смысл внимательно познакомиться с возможностями построения АСОИП с явным применением тиражируемых средств, поскольку эти варианты могут быть дешевле при той же функциональности и надежнее в связи с применением широко апробированных решений.
С организационной точки зрения этот подход может быть реализован двумя способами: создание временного коллектива разработчиков на вашем предприятии путем привлечения специалистов со стороны и заключение договора со специализированной фирмой. Несмотря на то что первый способ может оказаться существенно дешевле (программистов, ищущих дополнительные заработки, в России хватает), мы настоятельно не рекомендуем его использовать. После окончания разработки (даже при ее успешном завершении) вы скорее всего останетесь с системой «один на один», поскольку созданный временный коллектив может распасться или заняться другими (например, более выгодными для него материально) делами. Можно, конечно, иметь в виду создание этим коллективом на основе вашей системы тиражируемого продукта и последующее участие вашей фирмы в его продажах. Но это уже тема для совсем другого разговора.
В целом с учетом высказанных выше соображений использование подхода с разработкой заказных АСОИП можно рекомендовать предприятиям с действительно уникальными особенностями бизнеса.
Тиражируемые (коробочные) продукты
При использовании этого подхода вы приобретаете программы автоматизации различных видов хозяйственного учета так же, как например, офисные программы или компьютерные игры. В ряде случаев программы поставляются в красочно оформленной упаковке (коробке), откуда, собственно, и пошло их название. В комплект поставки входит более или менее подробная инструкция по установке и эксплуатации программы, пользуясь которой в большинстве случаев можно достаточно быстро ввести эту программу в эксплуатацию.
Основными преимуществами подобного подхода являются сравнительно низкая стоимость программ, простота и, соответственно, небольшие сроки их освоения и, в ряде случаев, хороший сервис по сопровождению обновления версий программного обеспечения. Кроме того, продукты ведущих фирм тиражируются в больших количествах, следовательно можно ожидать, что они хорошо апробированы и не содержат часто проявляющихся ошибок.
Единственным недостатком такого подхода является то, что собственно АСОИП с его помощью практически создать не удается. Это объясняется недостаточной функциональностью и масштабом «коробочных» продуктов, а также проблемами совместимости систем различных производителей.
Использование коробочных продуктов целесообразно для малых предприятий и на средних предприятиях на начальных стадиях автоматизации финансово-хозяйственной деятельности.