- •Анотація
- •Методичні вказівки
- •2.2.3Авдання.
- •Розділ 3 (Лабораторна робота №3). Розробка стратегічного плану
- •Методичні вказівки
- •Розділ 4 (Лабораторна робота №4). Складання плану виробництва і фінансового плану. Підбиття підсумків
- •Теоретичні вказівки
- •Планування випуску продукції.
- •Методичні вказівки.
- •Висновки
- •Перелік джерел
Висновки
Підсумки виконання лабораторних робіт 1-4 оформляються формою, приведеній нижче.
СТРАТЕГІЧНИЙ ПЛАН
________________________________________________
/ назва організації /
Контакти: _______________________________________________
телефон: _______________________________________________
факс: _______________________________________________
e-mail: _______________________________________________
адреса: _______________________________________________
Зміст
[вкажіть назви розділів стратегічного плану]
Резюме виконавчого директора
[опишіть загальну стратегію та її вигоди для організації]
Передмова
[поясніть мету цього документа]
Поточне становище фірми
[ опишіть поточну стратегію бізнес-навчання, визнану на найвищому рівні управління організації. Якщо є необхідність навести схеми, графіки чи навчальні плани, доцільно розмістити їх у додатках ]
Майбутнє становище фірми
[поясність, чому організація отримає вигоди від зміни поточного становища згідно оновленої стратегії. Іншими словами, опишіть очікуване у майбутньому становище фірми і його переваги над поточним становищем]
а) цільова аудиторія
[ вкажіть, хто буде навчатися, хто буде навчати і що буде зроблено для забезпечення належного попиту на послуги з бізнес-навчання ]
Цільова аудиторія |
Регіон |
Навчальна програма |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
б) проект навчання {розвитку
[ опишіть, як буде здійснюватися навчання і які заходи буде вжито для удосконалення діяльності ]
в) ресурси
[складіть перелік та обґрунтуйте ресурси, необхідні для досягнення очікуваного становища ]
Етапи розвитку
[включіть у перелік етапів основні досягнення, які плануються на найближчі 6-18 місяців ]
Етап / досягнення |
Опис |
Дата (початок) |
Дата (кінець) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Бюджет
[необов'язково]
Фінансове обґрунтування / Рентабельність інвестованого капіталу (ROI)
[опишіть, яким чином новий план передбачає економити кошти і збільшувати прибутковість. Якщо це можливо, потрібно використати розрахунок ROI]
Ризики і залежності
[наведіть короткий перелік факторів, які є неконтрольованими і могли би завадити успішному виконанню стратегічного плану]
Додатки
[ у додатках слід розміщувати матеріали, які можуть зацікавити користувача і доповнити положення основних розділів стратегічного плану ]
а) організаційні діаграми,
б) план навчання персоналу,
в) інші додатки.
Перелік джерел
-
Хозяйственный Кодекс Украины. – К., 2003.: Режим доступу: www.rada.gov.ua
-
Куровская Е.А. Методические указания к проведению практических занятий по курсу «Стратегический анализ». – ПГТУ, Мариуполь. – 2005.
-
Закон Украины «О бухгалтерском учете и финансовой отчетности в Украине»: Режим доступу: www.rada.gov.ua
-
Порядок представления финансовой отчетности от 28 февраля 2000 г. № 419
-
Перечень видов деятельности, по которым составляется сводная финансовая отчетность от 24 февраля 2000 г. № 37
-
Положение (стандарт) бухгалтерского учета 1-34: Режим доступу: www.rada.gov.ua
-
Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 375 с.
-
Савчук и др. Анализ инвестиционных проектов. – К., 1999. – 375 с.
-
Яструбецька Л.С. Аналіз грошових потоків у системі управління підприємством. // Науковий вісник Волинського державного університету ім. Лесі Українки. - № 1. - 2005. - с. 352-357.
-
Бланк И.А. Управление денежными потоками. - К.: Ника-центр, Эльга, 2002.- 736 с.
-
Бланк И.А. Основы финансового менеджмента в 2 т. - К.: Ника-центр, Эльга, 2002., т. 2, стр. 345.
-
Бизнес-план. В.П.Буров, В.А.Морошкин, О.К.Новиков. – М., 1995. – 400 с.
-
Бизнес-план. Под редакцией проф. Р.Г.Маниловского. - М., «Финансы и статистика», 1996. – 450 с.
-
Большаков Основы менеджмента. Конспект лекций. – Ростов на/Д. www.w3.org/TR/REC-html40
Додаток А. – Приклади Cash flow
Рис. 1. Cash flow від інвестиційної діяльності
Рис. 2. Cash flow від операційної діяльності
Рис. 3. Cash flow від фінансової діяльності
Рис. 4. Cash Flow Balance.
Додаток Б. – Приклад розрахунку параметрів інвестиційного бізнес проекту
Показник |
Рік |
||||
1-й |
2-й |
3-й |
4-й |
5-й |
|
1. Інвестиційна діяльність |
|||||
1.1. Вартість технологічної лінії, млн. грн. |
- 590,00 |
- |
- |
- |
- |
1.2. Приріст оборотного капіталу, млн. грн. |
- 190,00 |
- |
- |
- |
- |
1.3. Разом інвестиції, млн. грн. |
- 780,00 |
- |
- |
- |
- |
2. Операційна діяльність |
|||||
2.1. Об'єм реалізації, тис. ед. |
7 900,00 |
8 400,00 |
8 900,00 |
9 400,00 |
7 900,00 |
2.2. Ціна за одиницю, грн. |
100,00 |
110,00 |
120,00 |
130,00 |
140,00 |
2.3. Виручка від реалізації, млн. грн. (стр.2.1 ? стр.2.2) |
790,00 |
924,00 |
1 068,00 |
1 222,00 |
1 106,00 |
2.4. Заробітна плата робочих, млн. грн. |
290,00 |
300,00 |
310,00 |
320,00 |
330,00 |
2.5. Вартість початкової сировини, млн. грн. |
290,00 |
320,00 |
350,00 |
380,00 |
410,00 |
2.6. Постійні витрати, млн. грн. |
10,00 |
10,00 |
10,00 |
10,00 |
10,00 |
2.7. Амортизація, млн. грн. |
118,00 |
118,00 |
118,00 |
118,00 |
118,00 |
2.8. Відсотки по кредитах, млн. грн. |
147,50 |
147,50 |
110,63 |
73,75 |
36,88 |
2.9. Прибуток до вирахування податків, млн. грн. [стр.2.3-(стр.2.4+стр.2.5+ стр.2.6 + стр.2.7+ стр.2.8)] |
- 65,50 |
28,50 |
169,38 |
320,25 |
201,13 |
2.10. Податок на прибуток (25%), млн. грн. (стр.2.9 * 0,25) |
- |
8,55 |
50,81 |
96,08 |
60,34 |
2.11. Проектований чистий дохід, млн. грн. |
- 65,50 |
19,95 |
118,56 |
224,18 |
140,79 |
2.12. Чиста притока від операційної діяльності, млн. грн. (стр.2.7+2.11) |
52,50 |
137,95 |
236,56 |
342,18 |
258,79 |
3. Фінансова діяльність |
|||||
3.1. Власний капітал, млн. грн. |
- 190,00 |
- |
- |
- |
- |
3.2. Довгостроковий кредит, млн. грн. |
- 590,00 |
- |
- |
- |
- |
3.3: Погашення заборгованості, млн. грн. |
- |
147,50 |
147,50 |
147,50 |
147,50 |
Продовження додатку Б
Показник |
Рік |
||||
1-й |
2-й
|
3-й |
4-й |
5-й |
|
3.4. Сальдо фінансової діяльності, млн. грн. |
- 780,00 |
147,50 |
147,50 |
147,50 |
147,50 |
3.5. Притока реальних грошей, млн. грн. (стр.2.12-|стр.1.3|) |
- 727,50 |
137,95 |
236,56 |
342,18 |
258,79 |
3.6. Сальдо реальних грошей, млн. грн. (стр.3.5-стр.3.4) |
52,50 |
- 9,55 |
89,06 |
194,68 |
111,29 |
3.7. Сальдо накопичених реальних грошей, млн. грн. (послідовне складання сум стр.3.6) |
52,50 |
42,95 |
132,01 |
326,69 |
437,98 |
4. Основні показники ефективності проекту |
|||||
4.1. Ефект від інвестиційної діяльності, млн. грн. |
- 780,00 |
- |
- |
- |
- |
4.2. Ефект від операційної діяльності, млн. грн. |
52,50 |
137,95 |
236,56 |
342,18 |
258,79 |
4.3. Потік реальних грошей, млн. грн. |
- 727,50 |
137,95 |
236,56 |
342,18 |
258,79 |
4.4. Коефіцієнти дисконтування при ставці %: |
|
|
|
|
|
15 |
0,87 |
0,76 |
0,66 |
0,57 |
0,50 |
40 |
0,71 |
0,51 |
0,36 |
0,26 |
0,19 |
50 |
0,67 |
0,44 |
0,30 |
0,20 |
0,13 |
4.5. Дисконтований потік реальних грошей (поточна вартість) (стр.4.3 ? стр.4.4) при ставці %: |
|
|
|
|
|
15 |
- 632,93 |
104,29 |
155,66 |
195,72 |
128,62 |
40 |
- 519,44 |
70,35 |
86,11 |
88,97 |
48,13 |
50 |
- 485,24 |
61,25 |
70,02 |
67,75 |
34,16 |
Висновок. Якнайкращим є проект при ставі дисконтування 15%, оскільки NPV = -48,64 млн. грн. максимальна. Проте, на увазі того, що NPV негативний, то необхідно переглянути витратні статті, або відмовитися від подібного бізнесу.
Додаток В. Варіанти завдання до 2-ої лабораторної роботи
Показник |
Означення |
Одиниця вимірювання |
Варіанти |
|||||||
№1 |
№2 |
№3 |
№4 |
№5 |
№6 |
№7 |
№8 |
|||
Вартість технологічної лінії |
S |
млн. грн. |
510 |
520 |
530 |
540 |
550 |
560 |
570 |
580 |
Вартість банківського кредиту |
r |
% |
20 |
25 |
30 |
35 |
40 |
45 |
50 |
55 |
Збільшення оборотного капіталу |
До |
млн. грн. |
110 |
120 |
130 |
140 |
150 |
160 |
170 |
180 |
Витрати на оплату праці робочих в 1й рік збільшується на |
А1 |
млн. грн. |
210 |
220 |
230 |
240 |
250 |
260 |
270 |
280 |
Витрати на оплату праці робочих в подальші роки збільшуються на |
дельта А |
млн. грн. |
10 |
20 |
10 |
20 |
10 |
20 |
10 |
20 |
Витрати на придбання початкової сировини в 1й- рік |
Z1 |
млн. грн. |
210 |
220 |
230 |
240 |
250 |
260 |
270 |
280 |
Витрати на придбання початкової сировини в подальші роки, щорічно |
дельта Z |
млн. грн. |
20 |
25 |
30 |
20 |
25 |
30 |
20 |
25 |
Інші щорічні витрати |
ZN |
млн. грн. |
10 |
15 |
10 |
15 |
10 |
15 |
10 |
15 |
Об'єм реалізації нової продукції в 1-й рік |
V1 |
тис. ед |
7600 |
7700 |
7800 |
7900 |
7500 |
7600 |
7700 |
7800 |
Об'єм реалізації нової продукції в 2-й рік |
V2 |
тис. ед |
8100 |
8200 |
8300 |
8400 |
8000 |
8100 |
8200 |
8300 |
Об'єм реалізації нової продукції в 3-й рік |
V3 |
тис. ед |
8600 |
8700 |
8800 |
8900 |
8500 |
8600 |
8700 |
8800 |
Об'єм реалізації нової продукції в 4-й рік |
V4 |
тис. ед |
9100 |
9200 |
9300 |
9400 |
9000 |
9100 |
9200 |
9300 |
Об'єм реалізації нової продукції в 5-й рік |
V5 |
тис. ед |
7600 |
7700 |
7800 |
7900 |
7500 |
7600 |
7700 |
7800 |
Показник |
Означення |
Одиниця вимірювання |
Варіанти |
|||||||
№9 |
№10 |
№11 |
№12 |
№13 |
№14 |
№15 |
№16 |
|||
Вартість технологічної лінії |
S |
млн. грн. |
590 |
600 |
610 |
620 |
630 |
640 |
650 |
660 |
Вартість банківського кредиту |
r |
% |
60 |
65 |
70 |
20 |
25 |
30 |
35 |
40 |
Збільшення оборотного капіталу |
До |
млн. грн. |
190 |
200 |
110 |
120 |
130 |
140 |
150 |
160 |
Витрати на оплату праці робочих в 1й рік збільшується на |
А1 |
млн. грн. |
290 |
300 |
210 |
220 |
230 |
240 |
250 |
260 |
Витрати на оплату праці робочих в подальші роки збільшуються на |
дельта А |
млн. грн. |
10 |
20 |
10 |
20 |
10 |
20 |
10 |
20 |
Витрати на придбання початкової сировини в 1й- рік |
Z1 |
млн. грн. |
290 |
300 |
310 |
320 |
330 |
340 |
350 |
360 |
Витрати на придбання початкової сировини в подальші роки, щорічно |
дельта Z |
млн. грн. |
30 |
20 |
25 |
30 |
20 |
25 |
30 |
20 |
Інші щорічні витрати |
ZN |
млн. грн. |
10 |
15 |
10 |
15 |
10 |
15 |
10 |
15 |
Об'єм реалізації нової продукції в 1-й рік |
V1 |
тис. ед |
7900 |
7500 |
7600 |
7700 |
7800 |
7900 |
7500 |
7600 |
Об'єм реалізації нової продукції в 2-й рік |
V2 |
тис. ед |
8400 |
8000 |
8100 |
8200 |
8300 |
8400 |
8000 |
8100 |
Об'єм реалізації нової продукції в 3-й рік |
V3 |
тис. ед |
8900 |
8500 |
8600 |
8700 |
8800 |
8900 |
8500 |
8600 |
Об'єм реалізації нової продукції в 4-й рік |
V4 |
тис. ед |
9400 |
9000 |
9100 |
9200 |
9300 |
9400 |
9000 |
9100 |
Об'єм реалізації нової продукції в 5-й рік |
V5 |
тис. ед |
7900 |
7500 |
7600 |
7700 |
7800 |
7900 |
7500 |
7600 |
Вартість технологічної лінії |
S |
млн. грн. |
670 |
680 |
690 |
700 |
710 |
720 |
730 |
740 |
Вартість банківського кредиту |
r |
% |
45 |
50 |
55 |
60 |
65 |
70 |
20 |
25 |
Збільшення оборотного капіталу |
До |
млн. грн. |
170 |
180 |
190 |
200 |
110 |
120 |
130 |
140 |
Витрати на оплату праці робочих в 1й рік збільшується на |
А1 |
млн. грн. |
270 |
280 |
290 |
300 |
210 |
220 |
230 |
240 |
Витрати на оплату праці робочих в подальші роки збільшуються на |
дельта А |
млн. грн. |
10 |
20 |
10 |
20 |
10 |
20 |
10 |
20 |
Витрати на придбання початкової сировини в 1й- рік |
Z1 |
млн. грн. |
370 |
380 |
390 |
400 |
410 |
420 |
430 |
440 |
Витрати на придбання початкової сировини в подальші роки, щорічно |
дельта Z |
млн. грн. |
25 |
30 |
20 |
25 |
30 |
20 |
25 |
30 |
Інші щорічні витрати |
ZN |
млн. грн. |
10 |
15 |
10 |
15 |
10 |
15 |
10 |
15 |
Об'єм реалізації нової продукції в 1-й рік |
V1 |
тис. ед |
7700 |
7800 |
7900 |
7500 |
7600 |
7700 |
7800 |
7900 |
Об'єм реалізації нової продукції в 2-й рік |
V2 |
тис. ед |
8200 |
8300 |
8400 |
8000 |
8100 |
8200 |
8300 |
8400 |
Об'єм реалізації нової продукції в 3-й рік |
V3 |
тис. ед |
8700 |
8800 |
8900 |
8500 |
8600 |
8700 |
8800 |
8900 |
Об'єм реалізації нової продукції в 4-й рік |
V4 |
тис. ед |
9200 |
9300 |
9400 |
9000 |
9100 |
9200 |
9300 |
9400 |
Об'єм реалізації нової продукції в 5-й рік |
V5 |
тис. ед |
7700 |
7800 |
7900 |
7500 |
7600 |
7700 |
7800 |
7900 |
Вартість технологічної лінії |
S |
млн. грн. |
750 |
760 |
770 |
780 |
790 |
800 |
|
|
Вартість банківського кредиту |
r |
% |
30 |
35 |
40 |
45 |
50 |
55 |
|
|
Збільшення оборотного капіталу |
До |
млн. грн. |
150 |
160 |
170 |
180 |
190 |
200 |
|
|
Витрати на оплату праці робочих в 1й рік збільшується на |
А1 |
млн. грн. |
250 |
260 |
270 |
280 |
290 |
300 |
|
|
Витрати на оплату праці робочих в подальші роки збільшуються на |
дельта А |
млн. грн. |
10 |
20 |
10 |
20 |
10 |
20 |
|
|
Витрати на придбання початкової сировини в 1й- рік |
Z1 |
млн. грн. |
450 |
460 |
470 |
480 |
490 |
500 |
|
|
Витрати на придбання початкової сировини в подальші роки, щорічно |
дельта Z |
млн. грн. |
20 |
25 |
30 |
20 |
25 |
30 |
|
|
Інші щорічні витрати |
ZN |
млн. грн. |
10 |
15 |
10 |
15 |
10 |
15 |
|
|
Об'єм реалізації нової продукції в 1-й рік |
V1 |
тис. ед |
7500 |
7600 |
7700 |
7800 |
7900 |
7500 |
|
|
Об'єм реалізації нової продукції в 2-й рік |
V2 |
тис. ед |
8000 |
8100 |
8200 |
8300 |
8400 |
8000 |
|
|
Об'єм реалізації нової продукції в 3-й рік |
V3 |
тис. ед |
8500 |
8600 |
8700 |
8800 |
8900 |
8500 |
|
|
Об'єм реалізації нової продукції в 4-й рік |
V4 |
тис. ед |
9000 |
9100 |
9200 |
9300 |
9400 |
9000 |
|
|
Об'єм реалізації нової продукції в 5-й рік |
V5 |
тис. ед |
7500 |
7600 |
7700 |
7800 |
7900 |
7500 |
|
|