Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
метод. по лаборатор. работам.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
19.11.2018
Размер:
679.94 Кб
Скачать

Висновки

Підсумки виконання лабораторних робіт 1-4 оформляються формою, приведеній нижче.

СТРАТЕГІЧНИЙ ПЛАН

________________________________________________

/ назва організації /

Контакти: _______________________________________________

телефон: _______________________________________________

факс: _______________________________________________

e-mail: _______________________________________________

адреса: _______________________________________________

Зміст

[вкажіть назви розділів стратегічного плану]

Резюме виконавчого директора

[опишіть загальну стратегію та її вигоди для організації]

Передмова

[поясніть мету цього документа]

Поточне становище фірми

[ опишіть поточну стратегію бізнес-навчання, визнану на найвищому рівні управління організації. Якщо є необхідність навести схеми, графіки чи навчальні плани, доцільно розмістити їх у додатках ]

Майбутнє становище фірми

[поясність, чому організація отримає вигоди від зміни поточного становища згідно оновленої стратегії. Іншими словами, опишіть очікуване у майбутньому становище фірми і його переваги над поточним становищем]

а) цільова аудиторія

[ вкажіть, хто буде навчатися, хто буде навчати і що буде зроблено для забезпечення належного попиту на послуги з бізнес-навчання ]

Цільова аудиторія

Регіон

Навчальна програма

б) проект навчання {розвитку

[ опишіть, як буде здійснюватися навчання і які заходи буде вжито для удосконалення діяльності ]

в) ресурси

[складіть перелік та обґрунтуйте ресурси, необхідні для досягнення очікуваного становища ]

Етапи розвитку

[включіть у перелік етапів основні досягнення, які плануються на найближчі 6-18 місяців ]

Етап / досягнення

Опис

Дата (початок)

Дата (кінець)

Бюджет

[необов'язково]

Фінансове обґрунтування / Рентабельність інвестованого капіталу (ROI)

[опишіть, яким чином новий план передбачає економити кошти і збільшувати прибутковість. Якщо це можливо, потрібно використати розрахунок ROI]

Ризики і залежності

[наведіть короткий перелік факторів, які є неконтрольованими і могли би завадити успішному виконанню стратегічного плану]

Додатки

[ у додатках слід розміщувати матеріали, які можуть зацікавити користувача і доповнити положення основних розділів стратегічного плану ]

а) організаційні діаграми,

б) план навчання персоналу,

в) інші додатки.

Перелік джерел

  1. Хозяйственный Кодекс Украины. – К., 2003.: Режим доступу: www.rada.gov.ua

  2. Куровская Е.А. Методические указания к проведению практических занятий по курсу «Стратегический анализ». – ПГТУ, Мариуполь. – 2005.

  3. Закон Украины «О бухгалтерском учете и финансовой отчетности в Украине»: Режим доступу: www.rada.gov.ua

  4. Порядок представления финансовой отчетности от 28 февраля 2000 г. № 419

  5. Перечень видов деятельности, по которым составляется сводная финансовая отчетность от 24 февраля 2000 г. № 37

  6. Положение (стандарт) бухгалтерского учета 1-34: Режим доступу: www.rada.gov.ua

  7. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 375 с.

  8. Савчук и др. Анализ инвестиционных проектов. – К., 1999. – 375 с.

  9. Яструбецька Л.С. Аналіз грошових потоків у системі управління підприємством. // Науковий вісник Волинського державного університету ім. Лесі Українки. - № 1. - 2005. - с. 352-357.

  10. Бланк И.А. Управление денежными потоками. - К.: Ника-центр, Эльга, 2002.- 736 с.

  11. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента в 2 т. - К.: Ника-центр, Эльга, 2002., т. 2, стр. 345.

  12. Бизнес-план. В.П.Буров, В.А.Морошкин, О.К.Новиков. – М., 1995. – 400 с.

  13. Бизнес-план. Под редакцией проф. Р.Г.Маниловского. - М., «Финансы и статистика», 1996. – 450 с.

  14. Большаков Основы менеджмента. Конспект лекций. – Ростов на/Д. www.w3.org/TR/REC-html40

Додаток А. – Приклади Cash flow

Рис. 1. Cash flow від інвестиційної діяльності

Рис. 2. Cash flow від операційної діяльності

Рис. 3. Cash flow від фінансової діяльності

Рис. 4. Cash Flow Balance.

Додаток Б. – Приклад розрахунку параметрів інвестиційного бізнес проекту

Показник

Рік

1-й

2-й

3-й

4-й

5-й

1. Інвестиційна діяльність

1.1. Вартість технологічної лінії, млн. грн.

- 590,00

-

-

-

-

1.2. Приріст оборотного капіталу, млн. грн.

- 190,00

-

-

-

-

1.3. Разом інвестиції, млн. грн.

- 780,00

-

-

-

-

2. Операційна діяльність

2.1. Об'єм реалізації, тис. ед.

7 900,00

8 400,00

8 900,00

9 400,00

7 900,00

2.2. Ціна за одиницю, грн.

100,00

110,00

120,00

130,00

140,00

2.3. Виручка від реалізації, млн. грн.

(стр.2.1 ? стр.2.2)

790,00

924,00

1 068,00

1 222,00

1 106,00

2.4. Заробітна плата робочих, млн. грн.

290,00

300,00

310,00

320,00

330,00

2.5. Вартість початкової сировини, млн. грн.

290,00

320,00

350,00

380,00

410,00

2.6. Постійні витрати, млн. грн.

10,00

10,00

10,00

10,00

10,00

2.7. Амортизація, млн. грн.

118,00

118,00

118,00

118,00

118,00

2.8. Відсотки по кредитах, млн. грн.

147,50

147,50

110,63

73,75

36,88

2.9. Прибуток до вирахування податків, млн. грн. [стр.2.3-(стр.2.4+стр.2.5+ стр.2.6 + стр.2.7+ стр.2.8)]

- 65,50

28,50

169,38

320,25

201,13

2.10. Податок на прибуток (25%), млн. грн. (стр.2.9 * 0,25)

-

8,55

50,81

96,08

60,34

2.11. Проектований чистий дохід, млн. грн.

- 65,50

19,95

118,56

224,18

140,79

2.12. Чиста притока від операційної діяльності, млн. грн. (стр.2.7+2.11)

52,50

137,95

236,56

342,18

258,79

3. Фінансова діяльність

3.1. Власний капітал, млн. грн.

- 190,00

-

-

-

-

3.2. Довгостроковий кредит, млн. грн.

- 590,00

-

-

-

-

3.3: Погашення заборгованості, млн. грн.

-

147,50

147,50

147,50

147,50

Продовження додатку Б

Показник

Рік

1-й

2-й

3-й

4-й

5-й

3.4. Сальдо фінансової діяльності, млн. грн.

- 780,00

147,50

147,50

147,50

147,50

3.5. Притока реальних грошей, млн. грн. (стр.2.12-|стр.1.3|)

- 727,50

137,95

236,56

342,18

258,79

3.6. Сальдо реальних грошей, млн. грн. (стр.3.5-стр.3.4)

52,50

- 9,55

89,06

194,68

111,29

3.7. Сальдо накопичених реальних грошей, млн. грн. (послідовне складання сум стр.3.6)

52,50

42,95

132,01

326,69

437,98

4. Основні показники ефективності проекту

4.1. Ефект від інвестиційної діяльності, млн. грн.

- 780,00

-

-

-

-

4.2. Ефект від операційної діяльності, млн. грн.

52,50

137,95

236,56

342,18

258,79

4.3. Потік реальних грошей, млн. грн.

- 727,50

137,95

236,56

342,18

258,79

4.4. Коефіцієнти дисконтування при ставці %:

 

 

 

 

 

15

0,87

0,76

0,66

0,57

0,50

40

0,71

0,51

0,36

0,26

0,19

50

0,67

0,44

0,30

0,20

0,13

4.5. Дисконтований потік реальних грошей (поточна вартість) (стр.4.3 ? стр.4.4)

при ставці %:

 

 

 

 

 

15

- 632,93

104,29

155,66

195,72

128,62

40

- 519,44

70,35

86,11

88,97

48,13

50

- 485,24

61,25

70,02

67,75

34,16

Висновок. Якнайкращим є проект при ставі дисконтування 15%, оскільки NPV = -48,64 млн. грн. максимальна. Проте, на увазі того, що NPV негативний, то необхідно переглянути витратні статті, або відмовитися від подібного бізнесу.

Додаток В. Варіанти завдання до 2-ої лабораторної роботи

Показник

Означення

Одиниця вимірювання

Варіанти

№1

№2

№3

№4

№5

№6

№7

№8

Вартість технологічної лінії

S

млн. грн.

510

520

530

540

550

560

570

580

Вартість банківського кредиту

r

%

20

25

30

35

40

45

50

55

Збільшення оборотного капіталу

До

млн. грн.

110

120

130

140

150

160

170

180

Витрати на оплату праці робочих в 1й рік збільшується на

А1

млн. грн.

210

220

230

240

250

260

270

280

Витрати на оплату праці робочих в подальші роки збільшуються на

дельта А

млн. грн.

10

20

10

20

10

20

10

20

Витрати на придбання початкової сировини в 1й- рік

Z1

млн. грн.

210

220

230

240

250

260

270

280

Витрати на придбання початкової сировини в подальші роки, щорічно

дельта Z

млн. грн.

20

25

30

20

25

30

20

25

Інші щорічні витрати

ZN

млн. грн.

10

15

10

15

10

15

10

15

Об'єм реалізації нової продукції в 1-й рік

V1

тис. ед

7600

7700

7800

7900

7500

7600

7700

7800

Об'єм реалізації нової продукції в 2-й рік

V2

тис. ед

8100

8200

8300

8400

8000

8100

8200

8300

Об'єм реалізації нової продукції в 3-й рік

V3

тис. ед

8600

8700

8800

8900

8500

8600

8700

8800

Об'єм реалізації нової продукції в 4-й рік

V4

тис. ед

9100

9200

9300

9400

9000

9100

9200

9300

Об'єм реалізації нової продукції в 5-й рік

V5

тис. ед

7600

7700

7800

7900

7500

7600

7700

7800

Показник

Означення

Одиниця вимірювання

Варіанти

№9

№10

№11

№12

№13

№14

№15

№16

Вартість технологічної лінії

S

млн. грн.

590

600

610

620

630

640

650

660

Вартість банківського кредиту

r

%

60

65

70

20

25

30

35

40

Збільшення оборотного капіталу

До

млн. грн.

190

200

110

120

130

140

150

160

Витрати на оплату праці робочих в 1й рік збільшується на

А1

млн. грн.

290

300

210

220

230

240

250

260

Витрати на оплату праці робочих в подальші роки збільшуються на

дельта А

млн. грн.

10

20

10

20

10

20

10

20

Витрати на придбання початкової сировини в 1й- рік

Z1

млн. грн.

290

300

310

320

330

340

350

360

Витрати на придбання початкової сировини в подальші роки, щорічно

дельта Z

млн. грн.

30

20

25

30

20

25

30

20

Інші щорічні витрати

ZN

млн. грн.

10

15

10

15

10

15

10

15

Об'єм реалізації нової продукції в 1-й рік

V1

тис. ед

7900

7500

7600

7700

7800

7900

7500

7600

Об'єм реалізації нової продукції в 2-й рік

V2

тис. ед

8400

8000

8100

8200

8300

8400

8000

8100

Об'єм реалізації нової продукції в 3-й рік

V3

тис. ед

8900

8500

8600

8700

8800

8900

8500

8600

Об'єм реалізації нової продукції в 4-й рік

V4

тис. ед

9400

9000

9100

9200

9300

9400

9000

9100

Об'єм реалізації нової продукції в 5-й рік

V5

тис. ед

7900

7500

7600

7700

7800

7900

7500

7600

Вартість технологічної лінії

S

млн. грн.

670

680

690

700

710

720

730

740

Вартість банківського кредиту

r

%

45

50

55

60

65

70

20

25

Збільшення оборотного капіталу

До

млн. грн.

170

180

190

200

110

120

130

140

Витрати на оплату праці робочих в 1й рік збільшується на

А1

млн. грн.

270

280

290

300

210

220

230

240

Витрати на оплату праці робочих в подальші роки збільшуються на

дельта А

млн. грн.

10

20

10

20

10

20

10

20

Витрати на придбання початкової сировини в 1й- рік

Z1

млн. грн.

370

380

390

400

410

420

430

440

Витрати на придбання початкової сировини в подальші роки, щорічно

дельта Z

млн. грн.

25

30

20

25

30

20

25

30

Інші щорічні витрати

ZN

млн. грн.

10

15

10

15

10

15

10

15

Об'єм реалізації нової продукції в 1-й рік

V1

тис. ед

7700

7800

7900

7500

7600

7700

7800

7900

Об'єм реалізації нової продукції в 2-й рік

V2

тис. ед

8200

8300

8400

8000

8100

8200

8300

8400

Об'єм реалізації нової продукції в 3-й рік

V3

тис. ед

8700

8800

8900

8500

8600

8700

8800

8900

Об'єм реалізації нової продукції в 4-й рік

V4

тис. ед

9200

9300

9400

9000

9100

9200

9300

9400

Об'єм реалізації нової продукції в 5-й рік

V5

тис. ед

7700

7800

7900

7500

7600

7700

7800

7900

Вартість технологічної лінії

S

млн. грн.

750

760

770

780

790

800

Вартість банківського кредиту

r

%

30

35

40

45

50

55

Збільшення оборотного капіталу

До

млн. грн.

150

160

170

180

190

200

Витрати на оплату праці робочих в 1й рік збільшується на

А1

млн. грн.

250

260

270

280

290

300

Витрати на оплату праці робочих в подальші роки збільшуються на

дельта А

млн. грн.

10

20

10

20

10

20

Витрати на придбання початкової сировини в 1й- рік

Z1

млн. грн.

450

460

470

480

490

500

Витрати на придбання початкової сировини в подальші роки, щорічно

дельта Z

млн. грн.

20

25

30

20

25

30

Інші щорічні витрати

ZN

млн. грн.

10

15

10

15

10

15

Об'єм реалізації нової продукції в 1-й рік

V1

тис. ед

7500

7600

7700

7800

7900

7500

Об'єм реалізації нової продукції в 2-й рік

V2

тис. ед

8000

8100

8200

8300

8400

8000

Об'єм реалізації нової продукції в 3-й рік

V3

тис. ед

8500

8600

8700

8800

8900

8500

Об'єм реалізації нової продукції в 4-й рік

V4

тис. ед

9000

9100

9200

9300

9400

9000

Об'єм реалізації нової продукції в 5-й рік

V5

тис. ед

7500

7600

7700

7800

7900

7500