15 Глава

1.Что понимают под понятием «организационная система»?

Термин организация происходит от фр. сообщаю стройный вид,устраиваю.

1)объединение людей,действующих в духе селесообразного единства

2)совокупность процессов ,целенаправленно ведущих к образованию взамисвязей между частями целого

3)целесообразную упорядоченность или строение частей целого

Организационная система-это развивающиеся во времени упорядоченное множество элементов,отвечающее требованиям целевой функции.

2.Что подразумевает понятие «инновационный проект»?

инновационный проект-это чаще всего сложные комбинированные проекты ,в которых имеются многие из перечисленных составляющих (технико-технологические,организационно экономические,инвестиционные,социальные)

3.Что подразумевает понятие «управление проектом»?

В решении вопросов управления проектами важное место занимает окружающая среда проекта- это совокупность внешних и внутренних по отношению проекту факторов,которые влияют на достижение результатов результатов проекта:

-социально-экономическая стабильность

-экономические факторы

-социальные

-технические

природно и экологические

4.Какие функции выполняет менеджмент проекта?

Он использует технику и инструментарии управления проектом ,отвечает за успешную реализацию проекта. Для обеспечения успеха проекта руководит его командой , координирует действия всех участников проекта в соответствии методологией управления проектами.Он должен владеть методами принятия решении на протяжении всего жизненного цикла проекта для достижения целей управления проектом и обеспечения его эффективности.

5.Для выполнения инновационных проектов создают организации:

1)проблемно-ориентированные организационные инновационные организаций

2)инновационные учреждения при унуверситетах

3)региональные и общегосударственные центры новых технологии

4)объединения предприятий для инновационного сотрудничества

6.Какие организационные структуры создают для планирования и реализации проектов?

Основные формы:

а)функциональная (это маркетологи и инженерные проектирования)

б)матричная(функционально-проектная матрица)(это координатор или проект-менеджер)

в)проектная(функциональная организация ,создания исключительно для одного проекта),которые могут переходить друг в друга(все сотрудники)

7.Что подразумевает понятие «команда проекта»?

Команда проекта формируется в различных структурах проектных организации

Эффективная команда проекта должна отвечать :

1)Четкой целевой ориентации

2)Нормального участия (психологический климат)

3)Минимум конфликтов

8.Что подразумевает понятие «матричная-модель» управление проектом?

Матричная-модель управления целевой программы позволяет в наглядной форме определить структуру временного творческого коллектива ,который возглавляет главный иженер проекта или менеджмент проекта. В других более сложных случаях ,ту же задачу может выполнять :самостоятельная дирекция программы головное учреждение программы , центр управления программой ,отдел или другое учреждение управления ,которое на основании календарного план-графика инновационного проекта определяет численность исполнителей ,распределяет ресурсы ,контролирует результаты работы.

9.Какие работы выполняют на предпроектной фазе?

Осуществляют:

-инициацию проекта на основе маркетинговых исследований формулировки критерия приемлености проекта

-разрабатывают концепцию проекта

-выполняют предпроектные технико-экономические обоснования (ТЭО)и разрабатываю первую редакция бизнес-план

-оценивают инвестиционные возможности осуществления проекта

-делают вывод о целесообразности перехода к следующей фазе- управлению разработкой проекта.

В избежании провалов осуществляется:

-оценки потенциальных потребителей

-определение уровня конкуренции

-прогнозирование конечного результата

10.Что подразумевает понятие «концепция проекта»?

концепция проекта. понимают как систему взглядов на те или иные явления или общий замысел (государственного учреждения ,предприятия....)в данном случае -инициатора проекта .Для разработки концепции высокой или критической технологии ,создания техники нового поколения или другой конкуренто-способной продукции вначале обычно разрабатываю укрепленное концептуальное описание структуры проекта. Например,с помощью схемы для выбранного класса легковых автомобилей можно разрабатывать новою компоновку — автомобиля будущего.

11.Что определяет в декларации о намерениях для инвестора проекта?

декларации о намерениях.Вслучае положительных итогов работы по определению концепции для инвестора рекомендуется сформулировать основную бизнес-идею или замысел проекта в виде декларации о намерениях.Обычно указывают

-потребность в конечных результатах

-уровень качества и стоимость

-имеющиеся ресурсы (финансовые,материальные,трудовые,топливно-энергетические)

-общий инвестиционный климат

-состав инвесторов ,источники финансирования

-местоположение и характеристики объекта инвестирования

-потребность в ресурсах на строительство

-транспортное обеспечение

-влияние проекта на окр.среду

-укрепленные строки работ и.т.п

12.Что такое ТЭО проекта?

(Технико-экономическое обоснование) безнес-план инновационного проекта

ТЭО разрабатывают для подтверждения кредитору и поручителю кредита. Его используют для соглосований экспертиз ,проведения переговоров .

13.Что определяется в бизнес-плане проекта?

Бизнес-плане .Обычно топовой бизнес-план включает: аналитическую часть (направление и задачи проекта) содержание проекта (конечный результат ,технология ,лицннзия, патенты) план маркетинга ,производственный план ,организационный план(управление проектом) и финансирован план (доходов и расходов)

14.Как осуществляется планирование проекта?

Осуществляется на базе концепции проекта :

-миссии проекта ,его лицензии и задач как критериев успеха

-центр ответственности (менеджера проекта ,функциональных лидеров проекта по направлениям ,инвестора)

-состав команды проекта

15.Как построить график Перта для инновационного проекта?

график Перта (форма удобная для составления исходных плановых документов и укрепненного безнес-планирования )

16. Как построить сетевой график проекта ?(форма в виде структурной математической модели ,удобная для оптимизации проекта по времени и по затратам)

17.Как рассчитать и оптимизировать график проекта?