С

ИНФРАСТРУКТУРА, КАДРЫ, ИНВЕСТИЦИИ, ПОСТАВКИ КОМПЛЕКТУЮЩИХ, КООПЕРАЦИОННЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ

ТЕХНОЛОГИИ, ИННОВАЦИИ, ЗАКАЗЫ, ПОСТАВКА КОМПЛЕКТУЮЩИХ КООПЕРАЦИОННЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ

ТРАДИЦИОННЫЕ

(Базовые) отрасли

МАШИНОСТРОЕНИЕ

ТЕКСТИЛЬНАЯ

ХИМЧЕСКАЯ

Специализированное образование

ЮВЕЛИРНОЕ ПРОИЗВОДСТВО

ГЛУБОКАЯ ПЕРЕАБОТКА ДРЕВЕСИНЫ МЕБЕЛЬ

Оздоровление туризм мед. Услуги

ПРОИЗВОДСТВО ПЕРЕВЯЗОЯНЫХ МАТЕРИАЛОВ И МЕЛКОГО ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

ЦЕНТР ХРАНЕНИЯ И ПЕРЕРАБОТКИ ГРУЗОВ

ТРАНСПОРТНО-КОММУНИКАЦИОННЫЙ УЗЕЛ

НОВЫЕ (СТРАТЕГИЧЕСКИЕ) КЛАСТЕРЫ (ПРОМ. ГРУППЫ)

хема: СТРАТЕГИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДА КИНЕШМА

На схеме ясно видно, что не связанные между собой базовые отрасли очень сильно зависят от внешних воздействий и практически не используют возможности территории муниципального образования. Развитие уже действующих предприятий в сфере поставки, сбыта продукции и сервисе может значительно усилить устойчивость местной экономики, что видно по обилию возможных связей. Помимо этого, переход к этой модели снизит издержки самих базовых предприятий, облегчит им доступ к инновациям и облегчит формирование специализированного рынка труда.

Рассмотрев основные элементы промышленной политики нам необходимо осуществить подбор основных методов ее осуществления. Как любой проект, промышленная политика имеет свой собственный инструментарий для каждого конкретного города конкретной территории муниципального образования. Поэтому мы постараемся обозначить наиболее общие методы и инструменты воздействия на кластеры:

• согласование с промышленниками и населением и опубликование стратегии развития.

• Сбор, агрегирование, систематизация и анализ информации для основных кластеров (базы данных по ресурсам, информация по территориальным возможностям и др.).

• Инвестирование и поддержка малого и среднего бизнеса обеспечивающего инновации и исследования в отраслях имеющих кластеры на территории муниципального образования.

• Мониторинг и содействие рынку консалтинговых и инновационных услуг.

• Поддержка предпринимательства и конкуренции внутри кластера, что способствует его более динамичному развитию.

• Облегчение внешних и межкластерных связей внутри кластера.

• Формирование и поощрение профессиональных и территориальных союзов и организаций предпринимателей.

• Целенаправленное воздействие на рынок труда (обучение, миграционная политика).

• Содействие развитие инфраструктуры поддержки бизнеса (услуги консалтинга, аудиторских компаний, брокерские, банковские и др.).

• Развитие инженерной и транспортной инфраструктуры, связи и телекоммуникации.

• Стимулирование неформального общения в кластере и между кластерами.

Этот далеко неполный список инструментов, находящихся в руках органов власти позволяет говорить о серьезных возможностях органов местного самоуправления на повышение устойчивости развития территории муниципального образования.

Имея модель устойчивого развития территории муниципального образования и набор инструментов которыми обладает местная власть мы можем приступить к составлению стратегического плана развития территории муниципального образования.