Глава 2. Технико-экономическое обоснование открываемого дела.

Деятельность многих развитых и динамично развивающихся компаний предполагает разработку новых инвестиционных проектов, внедрение новых направлений и продуктов. При этом необходимостью каждого нового инвестиционного проекта является составление такого документа как технико-экономическое обоснование. Этот документ представляет собой заключение специалистов об экономической целесообразности инвестиционного проекта, в котором отражены перспективы его развития. От того, насколько грамотно будет составлено технико-экономическое обоснование, зависит оперативность поступления инвестиций на развитие планируемого проекта.

Однако не только для объяснения экономической целесообразности и рентабельности новых инвестиционных проектов разрабатывается ТЭО, данный документ составляется также для утверждения необходимости реконструкции или совершенствования функционирующих бизнес-процессов и объектов. При составлении такого заключения производится расчет различных финансовых показателей, глубокий анализ данных. Главными задачами при разработке ТЭО являются: сравнение ожидаемых результатов и необходимых для их достижения затрат, вычисление срока окупаемости инвестиций в проект, выявление уровня эффективности использования капитала.

Чем отличается ТЭО от полноценного бизнес-плана

Стоит начать с того, что бизнес-план требует наиболее глубокого анализа всех возможных финансовых и экономических показателей, он содержит достаточно большой объем информации. Тогда как рассматриваемый нами документ не затрагивает столь большой объем данных и, по сути, является уменьшенным вариантом бизнес-плана. Существует целый ряд деталей, которые помогают четко определить границу между этими двумя документами:

• Бизнес-план – это прогнозный финансовый документ, который обязательно составляется при планировании создания новой компании, предприятия, проекта. Уже функционирующий объект в составлении профессионального бизнес-плана не нуждается. Такой документ как тэо, наоборот, составляется на основе данных работающего предприятия, организации, реализуемого проекта для различных целей. В большинстве случаев такой документ разрабатывается специалистами при планировании внедрения оборудования, технологий, запуска нового инвестиционного проекта, модернизации объекта. В отличие от бизнес-плана, при составлении такого документа нет необходимости в разработке маркетинговой стратегии, в анализе рынка, исключаются такие позиции как описание компании, производимых продуктов или оказываемых услуг.

• Технико-экономическое обоснование поясняет, почему необходимо выбрать то или иное оборудование, производственную технологию или инвестиционное решение, в то время как бизнес-план просто показывает целесообразность создания компании, предприятия или организации.

• Бизнес-план предприниматель или компания может составить самостоятельно без помощи специалистов, правда, не факт, что он будет верным (как показывает практика, в большинстве случаев так и выходит).

• Технико-экономическое обоснование невозможно составить без помощи специалистов, так как необходимо провести независимый анализ различных данных, результаты которого позволят сделать соответствующие выводы.

• Бизнес-план составляет тот, кто хочет создать проект или компанию, а инициатором разработки ТЭО может выступать как владелец предприятия, так и инвестор, который хочет вложить свои средства в инвестиционный проект, помочь осуществить план модернизации, внедрения оборудования, технологий и т.д.