Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Otchet_Razrabotka_sistemy_motivatsii_farmatsevt....docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
25.11.2018
Размер:
67.18 Кб
Скачать
  1. Предложить систему нематериального стимулирования.

Таблица 7. Система нематериального стимулирования

Группы материальных неденежных стимулов

Назначение

Состав

Дополняющие условия труда (опред должн)

Предоставление средств труда, необходимых на рабочем месте/должности, не предусмотренных в нормативах оборудования рабочего места

Полная или частичная оплата сотовой связи

Предоставление транспорта или оплата расходов на транспорт

Переносной персональный компьютер

Оплата представительских расходов

Социальные (все)

 

Высвобождение времени сотрудника для повышения эффективности использования рабочего времени

 

Доставка сотрудников (на работу/ с работы)

Негосударственное пенсионное обеспечение

Компенсация отдыха детей

Обязательная медицинская страховка

Оказание материальной помощи, льготное питание

Льготные занятия спортом, ценные подарки на памятные даты

Имиджевые (руководство, топ)

 

Повышение статуса сотрудника внутри компании и вне ее

Служебный автомобиль

Служебный автомобиль представительского класса

Питание в отдельном зале для высшего руководства

Заказ легких закусок, напитков на рабочее место

Медицинская страховка по программе дополнительного медицинского страхования (доп.для членов семьи)

Организация и оплата дорогостоящего отдыха

Компенсация затрат на занятия спортом в фитнес-клубе

Индивидуальные (по запросу)

 

Привлечение/ удержание ценных специалистов

 

Предоставление кредитов/поручительство перед банком на неотложные нужды, предоставление кредитов/поручительство перед банком на приобретение жилья, оплата обучения, предоставление путевки на курорты и в дома отдыха, служебные квартиры, коттеджи или оплата аренды за счет фирмы

  • Натуральные - покупка или аренда жилья, предоставление автомобиля и др.

  • Моральные - грамоты, почетные знаки, представление к наградам, доска почета и пр.

  • Организационные - условия работы, ее содержание и организация.

  1. Предложить иные необходимые меры по формированию трудовой мотивации в коллективе компании.

  • По результатам превышения годовых КПЭ сотрудник набирает баллы соответственно проценту превышения (1%=1 балл). Накопленные баллы в любой момент он может обменять на любую льготу:

  • - дополнительные дни отпуска (1 день=2 балла, максимально – 10 дней)

  • - поездка на 5 дней (по России – 20 баллов, за рубеж – свыше 60)

  • - посещение культурного мероприятия сотрудником с семьей (экскурсия, театр, музей, концерт) – 10 баллов

  • Сотрудник может использовать не более 2-ух льгот за год