6.Планы семинарских занятий.

Модуль 1. Основные элементы стратегического управления организацией

Тема 1.1. .Общая характеристика стратегического управления

1.Сущность стратегического управления.

2.Виды конкурентных преимуществ.

3.Стратегии создания конкурентных преимуществ.

4.Особенности стратегического управления.

5.Проведение анализа внешней среды.

6.Анализ непосредственного окружения.

7.Методы анализа среды. СВОТ-анализ.

Тема 1.2 .. Формирование миссии и целей организации

1.Понятие миссии организации.

2.Факторы выработки миссии.

3.Цели формулирования миссии.

4.Установление и иерархия целей организации.

5.Способы установления целей.

6.Формы принятия решений.

Тема 1.3..Выработка, выполнение и контроль стратегии

1.Типы стратегий развития бизнеса: концентрированного роста, интегрированного роста, диверсифицированного роста, сокращения бизнеса, выхода из бизнеса.

2.Стадии выполнения стратегии.

3.Организационная культура как объект стратегических изменений.

4.Стратегический контроль.

Модуль 2. Стратегия использования ресурсов

Тема 2.1. Продуктовая стратегия фирмы

1.Концепция продукта в стратегическом управлении.

2.Функциональные свойства и качества.

3.Жизненный цикл продукта.

4.Стратегия продукта на отдельных фазах его жизненного цикла.

5.Этапы создания нового продукта.

6.Продуктовая стратегия фирмы.

7. Анализ текущей стратегии.

8.Анализ портфеля продукции.

Тема 2.2. Взаимодействие человека и организации

1.Подходы к построению взаимодействия человека и организационного окружения. 2.Организационное окружение.

3.Соответствие роли и места.

4.Ролевой подход к установлению взаимодействия человека и организации.

5.Истоки ролевых конфликтов.

Тема 2.3. Вхождение человека в организацию

1.Обучение при вхождении в организацию.

2.Личностные основы поведения человека в организационном окружении.

3. Взаимодействия индивида и группы.

4.Адаптация и изменение в поведения человека.

5.Научение поведению и модификация поведения человека в организации.

7.Учебно - методическое обеспечение самостоятельной работы студентов. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины (модуля).

7.1.Выполнение учебно-исследовательской работы позволяет закрепить и проверить знания, полученные студентами в процессе изучения предшествующего обучения, а также выявить умение применять на практике методы анализа конкретных статистических данных о социально-экономических явлениях и процессах и грамотно формулировать выводы.

Работа способствует развитию эрудиции студента, его способности использовать теоретические знания в подготовке практических рекомендаций и готовит к будущей профессиональной деятельности в области расчетно-экономической, аналитической и научно-исследовательской сфер.

7.2.Тестовые задания для проведения текущего и промежуточного контроля

а)Тесты – из учебного пособия О.С. Виханского «Стратегическое управление» /М.: - Экономистъ, - 2003г., с.292/ - сс. 139-140, 204-205, 291-292.

б) Тесты – из учебника В.Н. Парахиной, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко «Стратегический менеджмент» / М.: КНОРУС, - 2009г., - 496с. / - .сс. 57-60, 121-125, 181-184, 231 – 234, 287-288, с.325-328, с.362 – 366, с.428 – 431.

в) Тесты – из учебника А.Л.Гапоненко, А.П. Панкрухин «Стратегическое управление» / М.: ОМЕГА-Л, - 2004г. – с.465 / сс.30, 46, 71, 97, 131, 161, 204, 220, 239, 287, 311, 339, 393,424.