Выбор эшелонированного канала.
Многоуровневые каналы предполагают управление МП через посреднические структуры, что возникает в ситуациях, когда:
-
товарный рынок сильно раздроблен и мощности МП не достаточны, чтобы покрыть расходы на прямой сбыт;
-
посреднические структуры располагают потенциальными возможностями по более качественному удовлетворению требований потребителей;
-
запасы посредников ЛЦ ближе к потребителю, чем запасы производителя;
-
разница между стоимостью выпускаемой продукции и ценой продажи слишком мала, чтобы содержать собственные структуры, обеспечивающие сбыт;
-
логистические услуги посредников помогают потребителям значительно сократить расходы на МТ-обеспечение и объемы обрабатываемой учетной документации;
-
потребителю удобнее регулировать споры и недоразумения с посредником, который им дорожит, чем с производителем, у которого потенциальных потребителей может быть значительно больше.
Запасы в логистических системах.
Запас- это результат изменения и накопления потока.
Запасы сырья, материалов, комплектующих изделий, топлива, инструментов и т.п. создаются на входе производительной системы, а запасы готовых изделий и отходов- на выходе.
Затраты:
-
связанные с созданием и содержанием запасов:
-замороженные финансовые средства;
-расходы на содержания специально оборудованных помещений (складов);
-оплата труда специального персонала;
-риск порчи и хищения.
Потери:
-
связанные с отсутствием запасов:
-потеря от простоя производства;
-потери от отсутствия товара на складе в момент возникновения спроса;
-потери от закупки мелких партий товаров по более высоким ценам.
Под управлением запасами (УЗ) понимают действия по поддержанию размера запасов в данных пределах путем организации контроля за их уровнем и оперативного планирования заказов.
Функции запасов.
-
функция накопления
-непрерывность МП за счет повышения качества организации и планирования производственных процессов;
-устойчивость работы предприятия за счет учета внешних и внутренних факторов колебаний спроса, недобросовестности поставщиков, внутренних сбоев ЛС и т.п.;
-эффективность использования оборудования и рабочей силы за счет снижения простоя оборудования и соответствующего снижения потери в производстве ГП путем создания запасов сырья на входе и запасов ГП на выходе ПС.
2) функция защиты от изменения цен и инфляции:
-оценка средств, вложенных в запас - по отношению к вложению свободных средств в банк (создание спекулятивных запасов);
-оценка риска формирования, создания и хранения запасов.
3) функция управления затратами
-определение оптимальных размеров партий для пополнения запасов – детальный анализ поставщиком на предмет возможности получения скидок;
-экономия средств внутри предприятия – сохранение ритмичности производства без жесткой привязки к изменению внешнего/внутреннего спроса.
Типы запасов:
-
Страховые – создаются на входах в производственную систему. Цель – обезопасить предприятие от различных факторов – повышение цен на МТР, срывы поставок, изменение спроса и т.д.
Разновидность: резервные запасы – создаются на случай резких колебаний интенсивности поступления или потребления ресурса. Разновидность резервных запасов – сезонные запасы, создаются на случай резких сезонных колебаний поступления ресурса или спроса на ГП
-
Оборотные – (образуется сам по себе) – результат несинхронности работы смежных звеньев логистической цепи, неритмичности поступления и потребления ресурсов. Д.б. минимизированы. Постоянно меняются в своей величины (от нуля до максимума и обратно).
-
Спекулятивные запасы – приобретаются (или не реализуются сразу после выпуска) с целью дальнейшей перепродажи при повышении цен на ресурс или ГП. Служат для сохранения и преумножение денежных средств предприятия.
Управление запасами в логистических системах.
Денежные средства Запасы материальных ресурсов
Деньги – товары товары - НЗП
НЗП Запасы ГП Деньги
НЗП – новые товары Новые товары – новые деньги
Расчетная прибыль – новые деньги – деньги
Статические модели управления запасами (УЗ)
УЗ – неоднократное размещение и получение заказов заданных объемов продукции в определенные моменты времени.
Вопросы стратегии УЗ:
-
Какое количество хранимого запаса заказывать
-
В какие моменты времени заказывать
Суммарные затраты системы УЗ:
-
Затраты на приобретение – определяются стоимостью единицы приобретаемой продукции, которая может быть постоянной или со скидкой;
-
Затраты на оформление – постоянные расходы, связанные размещением заказа для изготовления продукции на других производствах, не зависят от объема заказов;
-
Затраты на хранение – затраты на содержание запаса на складе, включают как процент на инвестированных капитал, так и стоимость хранения , содержания и ухода;
-
Потери от дефицита запаса – расходы, обусловленные отсутствием запаса необходимой продукции, включают как потенциальные потери прибыли, так и потерю доверия клиентов
Классическая задача экономичного размера заказа (ЭРЗ – Economic Order Quantity).
Предположения классической задачи:
-
Спрос постоянен во времени
-
Запасы пополняются мгновенно
-
Дефицит товара отсутствует
Время (t)
Максимальные точки – точки возобновления запаса, объес заказа (х)
To – продолжительность цикла заказа – ширина зубчиков
Есть величина среднего запаса.
D=x/to – интенсивность запаса
Определение ЭРЗ
Введем показатели стоимости и запаса:
-
Средний ровень запаса Хср = х/2
-
Затраты на оформление, связанные с размещением заказа – К
-
Затраты на хранение (на единицу продукции в единицу времени) – h
Суммарные затраты в единцу времени =
TCU(x)=
Берем производную, приравниваем к 0 и выражаем Х:
Х= - формула Уилсона
Оптимальная стратегия заказывать х* единиц продукции через каждые t0=X*/D единиц времени.
Однако, пополнение запаса не может происходить мгновенно. Существует положительный срок выполнения заказа L (временное запаздывание, лаг) от момента размещения заказа до его реальной поставки.
Точки возобновления заказа смещаются влево:
Если L> to*? То находят эффективный срок Lef = L-n*to*
N – наибольшее целое, не превышающее L/t0*
Задача ЭРЗ с разрывами цен.
Модификация: продукция может быть приобретена со скидкой, если объем заказа превышает некоторый фиксированный уровень.
Стоимость единицы продукции определяется:
C1x<q1
C2x<q2
…
cnx>qn-1
TCUj(x)=
Если ТСU2 перекрывает TCU1, m – делать заказ больше, но дешевле
Метод определения ЭРЗ
Рассмотрим случай двухвариантного заказа:
С(х)= с1, x<q
C2, x>=q
Шаг 1. Вычислить xm=/ Если q<xm, то x*=xm
Шаг 2. Оценить значение Q:
TCU1(xm)=TCU2(Q), Q>xm
Многопродуктовая модель
Рассматривается задача управления запасами n различных товаров, хранящихся на складе ограниченной вместимости.
Параметры задачи:
Xj – объем заказа
Сi – цена за единицу товара
Di – интенсивность спроса
Ki – стоимость размещения заказа
Hi – стоимость хранения единицы товара
аi – пространство для хранения единицы товара
А – максимальное складское пространство.
TCU(x1,x2,…,xn)=… при ограничении
Для решения задачи следует использовать метод множителей Лагранжа.
Если нет разрыва цен, то первое слагаемое в TCU(x) отсутствует.