- •1. Хозяйственный учет и его роль в системе управления
- •2. Характеристика бухгалтерского учета и его задачи
- •3. Объект, предмет, метод и элементы метода бухгалтерского учета
- •4. Нормативное регулирование бухгалтерского учета.
- •5. Организационная структура и функции бухгалтерских служб.
- •6. Права и обязанности главного бухгалтера.
- •7. Понятие и назначение учетной политики предприятия.
- •8. Понятие и назначение бухгалтерского баланса, его структура.
- •9. Понятие, состав, требования, порядок и сроки представления финансовой (бух.) отчетности.
- •10. Международные стандарты бухгалтерской отчетности.
- •11. Понятие и назначение счетов бухгалтерского учета, их характеристика.
- •12. Понятие корр-ции счетов и бух. Проводки. Контрольное значение оборотно-сальдовых ведомостей.
- •13. Понятие учетных регистров, их назначение и классификация.
- •14. Понятие форм бухгалтерского учета, их характеристика.
- •1. Схема мемориально ордерной формы учета.
- •2. Журнально-ордерная форма учета
- •3. Схема Журнал-Главная форма учета.
- •4. Схема упрощённой формы учета.
- •5. Схема Таблично-автоматизированной формы учёта.
- •15. Характеристика, оценка, методы начисления и учет амортизации основных средств.
- •16. Учет поступления, выбытия, финансовых результатов от выбытия основных средств.
- •17. Способы ремонта основных средств и их учет.
- •18. Учет арендованных основных средств.
- •19. Документальное оформление движения основных средств и их инвентаризация.
- •20. Характеристика, оценка, методы начисления и учет амортизации нематериальных активов.
- •21. Учет поступления, выбытия и финансовых результатов от выбытия нематериальных активов.
- •22. Характеристика, задачи учета и методы оценки материально-производственных запасов.
- •23. Документальное оформление движения материалов и их инвентаризация.
- •24. Учет поступления материалов и расчетов с поставщиками.
- •25. Учет транспортно-заготовительных расходов.
- •26. Первичные документы по учету труда и его оплаты. Учет расчетов с персоналом по заработной
- •27. Учет удержаний и выплат из заработной платы
- •28. Учет расчетов по социальному страхованию и обеспечению.
- •29. Учет расчетов с подотчетными лицами.
- •30. Документы, применяемые для безналичных расчетов. Учет операций по расчетному счета.
- •31. Первичные документы по кассовым операциям. Учет кассовых операций.
- •32. Учет валютных операций.
- •33. Учет краткосрочных и долгосрочных кредитов и займов.
- •34. Формирование и учет резервного капитала.
- •35. Формирование и учет добавочного капитала.
- •36.Учет целевых поступлений и финансирования.
- •37. Задачи учета затрат, классификация затрат на пр-во, система счетов для учета затрат на производство.
- •38. Методы учета затрат на производство.
- •39. Последовательность группировки и учета затрат на счетах.
- •40. Учет общепроизводственных расходов.
- •41. Учет общехозяйственных расходов.
- •42. Сводный учет затрат на производство
- •43. Задачи учета готовой продукции, её состав и документальное оформление.
- •44. Учет отгрузки готовой продукции.
- •45. Учет расходов на продажу продукции.
- •46. Учет реализации продукции.
- •47. Определениеие суммы прибыли методом начисления и кассовым. Учет прибылей и убытков от реализацииии продукции.
- •48. Учет операционных и внереализационных доходов и расходов.
- •49. Учет нераспределенной прибыли.
- •50. Организация бухгалтерского учета на несостоятельном предприятии.
- •51. Понятие управленческого учета, его цели и задачи.
- •52. Предмет и метод управленческого учета.
- •53. Назначение и отличия бухгалтерского финансового и управленческого учета.
- •54. Центры ответственности в управленческом учете.
- •55. Классификация затрат в зависимости от цели управленческого учета.
- •56. Системы калькулирования себестоимости в управленческом учете.
- •57. Особенности группировки затрат в финансовом и управленческом учете.
- •58. Принятие управленческих решений на базе информации управленческого учета.
- •59. Сравнение управленческого и налогового видов учета.
- •60. Взаимосвязь управленческого учета и анализа.
57. Особенности группировки затрат в финансовом и управленческом учете.
В финансовом учете затраты группируются по экономическим элементам. Под элементом понимается однородный вид затрат на производство. Что затрачено на производство в отчетном периоде? ПБУ 9/10 «Расходы организации» для целей ведения финансового учета определен следующий перечень экономических элементов: материальные затраты; затраты на оплату труда; отчисления на социальные нужды; амортизация; прочие затраты. Такая классификация затрат позволяет определить в финансовом учете результат (прибыль или убыток) по обычным видам деятельности.
В управленческом учете затраты группируются по носителям затрат в разрезе статей калькуляции. Под носителем затрат понимаются виды продукции (работ, услуг) предприятия, предназначенные для реализации на внешнем рынке, так и внутри организации. На что израсходованы ресурсы и где? Перечень статей затрат устанавливается организацией самостоятельно, т.к. организация производственного учета как элемента управленческого учета является политикой предприятия в области управления затратами, т.е. «внутренней» политикой.
В результате различий в подходах к группировке затрат в финансовом и управленческом учете информация о прибыли формируется по-разному. По данным финансового учета можно рассчитать финансовый результат деятельности всей организации. Из информации управленческого учета можно узнать, насколько прибылен тот или иной вид продукции (работ, услуг).
58. Принятие управленческих решений на базе информации управленческого учета.
Одна из задач БУУ - сбор и обобщение информации, полезной для принятия менеджерами и высшим руководством предприятия правильных управленческих решений. Бухгалтерский управленческий учет обладает целым арсеналом приемов и методов, позволяющих обрабатывать и обобщать исходную информацию. На практике принятие решения предполагает сравнительную оценку ряда альтернативных вариантов и выбор из них оптимального, в наибольшей степени отвечающего целям предприятия. Для этого необходимо иметь информацию об издержках по всем альтернативным вариантам, причем речь идет о затратах будущего периода (или об упущенной выгоде).
На базе информации управленческого учета решаются: 1) оперативные задачи: определение точки безубыточности; планирование ассортимента продукции, подлежащей реализации; определение структуры выпуска продукции с учетом лимитирующего фактора; отказ или привлечение дополнительных заказов; принятие решений по ценообразованию (имеет для предприятий особое значение в условиях конкурентной борьбы); 2) задачи перспективного характера, т. е. имеющие долгосрочное стратегическое значение: о капиталовложениях; о реструктуризации бизнеса; о целесообразности освоения новых видов продукции. Решение подобных задач предполагает долгосрочное отвлечение собственных средств из оборота. Предприятие должно финансировать проект капитальных вложений лишь в том случае, когда доход по нему превышает доход от инвестирования свободных средств в ценные бумаги, обращающиеся на фондовом рынке. Приемы и методы бухгалтерского управленческого учета позволяют дать правильные рекомендации при решении подобного рода проблем.