Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Поплавский Г.В.doc (А4).doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
09.12.2018
Размер:
1.08 Mб
Скачать

4.22. Прогнозирование нтп на предприятии

4.22.1 Что такое прогнозирование нтп

4.22.2. Прогнозирование по содержанию, по времени 4.22.3.Три метода разработки прогноза.

4.22.1. Прогнозирование – это научно обоснованное предвидение развития социально–экономических и научно–технических тенденций. Прогнозирование НТП на предприятии позволяет предвидеть наиболее вероятные изменения в области применяемых техники и технологии, выпускаемой продукции и определить их воздействие на конкурентоспособности предприятия.

Прогнозирование НТП на предприятии это нахождение наиболее вероятных и перспективных путей развития предприятия в технической области.

4.22.2. По содержанию различают прогнозы появления.

принципиально новых открытий и изобретений;

областей использования уже сделанных открытий;

новых конструкций, машин, оборудования, технологий и их распрост­ранения в производстве.

По времени прогнозы могут быть: краткосрочные (до 2–3 лет), средне­срочные (до 5–7 лет), долгосрочные (до 15–20 лет).

4.22. 3. Три метода разработки прогноза:

  • метод экстраполяции;

  • методы экспертных оценок;

  • методы моделирования.

Метод экстраполяции – перенесение закономерностей, сложившихся в науке и технике в предпрогнозный период, на будущее –целесообразно применять для прогнозирования направлений науки и техники, изменяющихся во времени как эволюционным путем, так и экстенсивным путем. Для прогнозирования новых направлений развития науки и техники более эффективны методы, учитывающие опережающую информацию о новых технических идеях и принципах. Таковыми являются, в частности, методы экспертных оценок.

Методы экспертных оценок основаны на статистической обработке прогнозных оценок, полученных путем опроса высококвалифицированных специалистов и экспертов в соответствующих областях.

Имеются несколько методов экспертных оценок. Индивидуальный анкетный опрос позволяет выяснить независимое мнение экспертов. Метод "Дельфи " предполагает проведение вторичного опроса после знакомства экспертов с первоначальными оценками своих коллег.

Методы моделирования – логические, информационные и математико–статистические – не получили широкого распространения.

Прогнозирование НТП включает в себя:

  • установление объекта прогноза;

  • выбор метода прогнозирования;

  • разработку самого прогноза и его верификацию (вероятную оценку). действующие оптовые, розничные цены и тарифы на продукцию и услуги;

  • установленные действующим законодательством нормативы платы за производственные ресурсы (производственные фонды, трудовые и природные);

  • действующие нормативы отчисления от прибыли предприятий и объединений в государственный и местный бюджеты, вышестоящим организациям для формирования централизованных отраслевых фондов и резервов;

  • правила и нормы расчетов предприятий с банком за предоставленный кредит или хранение собственных средств;

  • нормативы пересчета валютной выручки и т. п.

4.23. Планирование нтп на предприятии.

4.23.1. Некоторые принципы планирования нтп

на предприятии