- •1.Понятие информационной системы (ис). Ис в управлении предприятием.
- •2.Классификация информационных систем (ис).
- •По характеру использования результатной инф-и:
- •4.Архитектура ис, типы архитектур.
- •7.Информационное обеспечение ис. Требования к информационному обеспечению.
- •8.Информационная модель организации (предприятие).
- •9.Информационные ресурсы ис: проблемы создания и доступа. Источники и потребители информации.
- •10.Роль информационных ресурсов (ир) в управлении.
- •11.Техническое обеспечение кис и его классификация.
- •12.Требования к техническому обеспечению кис.
- •13.Корпоративная сеть предприятия: структура, Интернет/Интеранет и Экстранет.
- •14.Администрирование корпоративной сети (кс).
- •15.Сеть Интернет как элемент инфраструктуры кис.
- •17.Требования к программному обеспечению (по) кис.
- •18.Сегментация рынка по.
- •20.Технологические решения интеграции информационных систем.
- •21.Перспективы развития по кис.
- •24.Интеллектуальный анализ данных. Управление знаниями.
- •25. Экспертная система (эс).
- •26 Системы поддержки принятия решений
- •27.Перспективы развития систем ии.
- •30 Классы безопасности информационных систем
- •35.Правовое обеспечение безопасности информационных технологий. Нормативные акты рб об информатизации и защите информации.
- •36.Понятие бп.Участники рбп.Этапы реинжиниринга.Моделирование бп.
- •37.Примеры реализации реинжиниринга бизнес-процессов.
- •38.Жизненный цикл (жц) кис.
- •39.Проектирование кис.
- •40. Case-средства
- •41.Стандартизация и сертификация ис
- •42.Оценка эффективности внедрения ис.
38.Жизненный цикл (жц) кис.
Жизненный цикл КИС представляет собой непрерывный процесс, начинающийся с момента принятия решения о создании ИС и заканчивающийся в момент полного изъятия ее из эксплуатации.
В жизн.цикле определены след.группы процессов: 1) осн.процессы ЖЦ. В состав основных процессов ЖЦ входят процессы, которые реализуются под управлением организации (заказчика, поставщика, разработчика и персонала сопровождения ИС), вовлеченных в ЖЦ ИС. Это: процесс заказа, процесс поставки, процесс разработки, процесс эксплуатации, процесс сопровождения; 2) вспомогательные процессы ЖЦ. Это: Документирование, Управление конфигурацией, Обеспечение качества, Верификация, аттестация, Совместный анализ, Аудит, Решение проблем; 3) орг.процессы ЖЦ. Это: Управление, Создание инфраструктуры, Усовершенствование, Обучение.
Под моделью ЖЦ ИС понимается некоторая стр-ра, опред-щая последоват-сть осущ-ния процессов, д-вий и задач, выполняемых на протяжении ЖЦ ИС, а также взаимосвязи м/ду этими процессами, д-ями и задачами.
Наиб.распространение получили 2осн.модели ЖЦ: каскадная и спиральная.
Каскадная модель ЖЦ ИС предусматривает последовательную организацию работ. Главной особенностью является разбиение всей разработки на этапы, переход с одного этапа на следующий происходит только после того, как полностью завершены все работы на предыдущем этапе. Каждый этап завершается выпуском полного комплекта документации, достаточной для того, чтобы разработка могла быть продолжена другой командой разработчиков. Осн.этапы разработки по каскадной модели:• анализ требований заказчика;• проектирование;• разработка;• тестирование и опытная эксплуатация;• ввод в действие готового продукта. Осн. преимущества каскадной модели:• выполняемые в логичной последовательности этапы работ позволяют планировать сроки завершения и соответствующие затраты;• на каждом этапе формируется законч.набор проектной документации, отвечающей критериям полноты и согласованности. Недостатки: высокий уровень риска объясняется сложностью проекта и продолжительностью каждого из этапов разработки ИС.
Спиральная модель жизненного цикла предполагает итерационный процесс разработки ИС. Итерация представляет собой законч.цикл разработки, приводящий к выпуску прототипа программного продукта, который совершенствуется от итерации к итерации, чтобы стать законченной системой. При этом возрастает значение начальных этапов жизненного цикла, таких как анализ и проектирование. На этих этапах проверяется и обосновывается реализуемость технических решений путем создания действующих прототипов. Каждый виток спирали соответствует созданию фрагмента или версии программного изделия, на нем уточняются цели и характеристики проекта, определяется его качество, планируются работы на следующем витке спирали. На каждой итерации углубляются и последовательно конкретизируются детали проекта. Спиральный подход делает процесс разработки более гибким. Преимущества итерационного подхода:• уменьшается уровень рисков. • упрощается внесение изменений в проект при изменении требований заказчика;• обеспечивается большая гибкость в управлении проектом. • упрощается повторное использование компонентов;• повышается надежность и уст-сть системы. Осн.проблема спиральной модели ЖЦ — определение момента перехода на след.этап.