- •1. Экономическая информация. Классификация экономической информации.
- •2. Структура экономической информации.
- •3. Документы, классификация документов.
- •4. Информационные ресурсы. Информационные технологии.
- •5. Информационное обслуживание. Виды информационного обслуживания.
- •6. Информационные потребности. Виды, методы изучения.
- •7. Информационные системы (ис). Экономические информационные системы (эис). Назначение эис.
- •8. Классификация ис, используемых в экономике.
- •9. Экономические автоматизированные информационные системы (эаис). Назначение эаис.
- •10. Принципы построения асу.
- •11. Функциональная подсистема эаис.
- •12. Обеспечивающая подсистема эаис.
- •13. Жизненный цикл эис. Модели жизненного цикла эис.
- •14. Технологии и методы проектирования эис (эаис).
- •15. Классификация методов проектирования эис (эаис).
- •16. Классы технологий проектирования. Эаис.
- •17. Типовое проектирование (методы типового проектирования).
- •18. Бизнес-процесс. Менеджмент бизнес-процессов. Международные стандарты.
- •20. Методология mrp. Достоинства и недостатки. Mrp-системы.
- •21. Стандарт mrpii. Mrpii-системы.
- •22. Концепция erp. Функциональные элементы erp-систем.
- •23. Сапр и системы сопровождения жизненного цикла изделия.
- •24. Управление логистическими цепочками (scm).
- •25. Системы управления взаимоотношениями с клиентами (crm).
- •26. Концепция erpii.
- •27. Классификация erp/mrp-систем.
- •28. Основные цели внедрения erp/mrp/mrpii-систем на предприятии.
- •29. Основные принципы успешной реализации проекта внедрения erp-систем.
20. Методология mrp. Достоинства и недостатки. Mrp-системы.
MRP (Material Requirements Planning) - методология планирования потребности в материалах - появилась в начале 60-х годов с зарождением на
западе систем автоматизированного управления компаниями, планирования потребностей в материалах.Методология разрабатывалась и предназначена для
использования на производственных предприятиях, имеющих дискретный тип производства, то есть когда выходная продукция состоит в основном из
отдельных компалектующих элементов или узлов и имеется ведомость комплектующих изделий для изготовления этой продукции.
Концепция MRP системы, фактически, сводится к двум основным принципам:
1. если есть потребность в конечном изделии, то есть потребность во всех составляющих его компонентах, то есть MRP системы ориентированы на удовлетворение зависимого спроса;
2. обеспечивать производство требующимися компонентами нужно как можно позднее (точно в срок - Just in Time- JIT), чтобы сократить уровень запасов с целью сокращения складских расходов и эффективного использования активов предприятия.
Главной задачей MRP системы является гарантированное обеспечение производства материалами и комплектующими изделиями в планируемый период времени.
Недостатки MPR
1. все операции осуществляются в границах одной производственной площадки, т. е. не поддерживается территориально распределенная структура предприятий;
2. производственные ресурсы не ограничены, поэтому MRP не заботится об их достаточности для выполнения сформированного плана.
3. невозможность обновления результирующей информации, получаемой в ходе работы MRP- системы, т. е. невозможность подстроиться под изменения,
возникающие в случае открытых заказов.
4. значительный объём вычислений и предварительной обработки данных
5. возрастание логистических затрат на обработку заказов и транспортировку при стремлении фирмы ещё больше уменьшить запасы МР или перейти на работу с малыми заказами с высокой частотой их выполнения
6. нечувствительность к кратковременным изменениям спроса
7. большое количество отказов из-за большой размерности системы и её сложности
Плюсы MRP
1. уменьшенные складские запасы
2. уменьшенное время выхода на рынок новых продуктов
3. увеличение прибыльности.
21. Стандарт mrpii. Mrpii-системы.
MRP II - это набор проверенных на практике разумных принципов, моделей и процедур управления и контроля, служащих повышению показателей экономической деятельности предприятия. Идея MRP II опирается на несколько простых принципов, например, разделение спроса на зависимый и независимый.Стандарт MRP II делит сферы отдельных функций (процедур) на два уровня: необходимый и опциональный. Для того, чтобы программное обеспечение было отнесено к классу MRP II, оно должно выполнять определенный объем необходимых (основных) функций (процедур). Некоторые поставщики ПО приняли различный диапазон реализаций опциональной части процедур этого стандарта.
MRP II ориентируется на малые и средние производственные предприятия — предприятия «единичного позаказного» производства, «массового» производства или «серийного» производства сложной продукции.