- •1. Введение в логистику.
- •2. История термина и определение понятия «логистика».
- •3. Важнейшие категории и понятия логистики.
- •4. Функциональные области логистики.
- •5. Факторы развития логистики.
- •6. Материальные потоки в логистике. Их классификация.
- •Товарный рынок
- •7. Концепции логистики.
- •8. Основные принципы логистики.
- •9. Правила логистики.
- •10. Понятие «логистическая система» (лс).
- •11. Классификация лс.
- •12. Микрологистические системы.
- •13. Макрологистические системы.
- •14. Виды лс.
- •Поставщики
- •Производитель
- •Потребители
- •18. Понятие логистической цепи (лц).
- •19. Цели формирования и функции лц.
- •20. Показатели эффективности лц.
- •21. Классификация лц.
- •22. Основные формы посредничества в логистических цепях.
- •23. Логистические звенья (лз).
- •24. Классификация лз.
- •25. Основные элементы лс.
- •26. Логистический подход к управлению запасами.
- •27. Причины создания материальных запасов.
- •28. Основные виды материальных запасов.
- •29. Системы контроля и управления запасами.
- •30. Оптимальный размер партии поставки. Формула Уилсона.(найти в лабах)
- •31. Определение параметров логистической системы управления запасами.
- •32. Система управления запасами с фиксированным размером заказа.(6 лаба)
- •33. Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами. (Лаба7)
- •34. Отличительные особенности и задачи промышленной (производственной логистики).
- •2. Задачи промышленной логистики
- •35. Основные подсистемы промышленной логистики. Интегрированная модель промышленной логистики.
- •Промышленная логистика
- •36. Классификация потоков в промышленной логистике.
- •37. Функции промышленной логистики.
- •38. Понятие логистического менеджмента.
- •39. Основные стратегии менеджмента.
- •40. Основные способы реализации логистических стратегий.(в лекциях)
- •41. Логистические издержки. Понятие.
- •42. Классификация логистических издержек.
- •43. Состав логистических затрат.
- •44. Структура логистических затрат.
- •45. Основные факторы, влияющие на логистические затраты.
- •46. Разработка нормативов затрат.
- •47. Анализ общих логистических издержек.
- •48. Оптимизационные решения в отдельных функциональных областях логистики.
- •49. Концепция интегрированной логистики.
- •50 Основные концепции, применяемые в логистике (Just in time, Kanban и др.)
2. Задачи промышленной логистики
Задачи промышленной логистики выражаются в следующем:
-
повышение надежности систем оперативного и стратегического управления внутрифирменными экономическими потоками;
-
повышение уровня управляемости потоковых процессов в производстве;
-
оптимизация совокупных логистических затрат в разрезе структуры потокового процесса и стадий логистического цикла;
-
обеспечение высокого уровня стабильности и надежности ЛК;
-
интенсификация динамики структуры и качества параметров МП в процессе производства;
-
рационализация схем размещения транспортно-складских комплексов предприятия, увеличение номенклатуры внутрифирменных транспортных услуг и повышение качества транспортно-складского обеспечения подразделений предприятия;
-
обеспечение высокой степени адекватности информационного потока материальному, как по направлению движения и своевременности представления данных, так и по полноте и точности отражения параметров последнего.
35. Основные подсистемы промышленной логистики. Интегрированная модель промышленной логистики.
В промышленной логистике можно выделить 4 основные подсистемы:
-
экономическую;
-
организационную;
-
технологическую;
-
социальную
Экономическая подсистема определяется как совокупность методов, процедур планирования, анализа и оценки экономической эффективности промышленной логистики. Она предусматривает стратегическое и тактическое планирование потоков, реализацию комплексного экономического анализа внутрисистемных логистических затрат в рамках промышленного предприятия по процессам, структуре экономических потоков, функциональным областям и т.д.
Технологическая подсистема рассматривается как сочетание средств технического обеспечения логистических процессов (транспорт, ПРМ, ЭВМ, оргтехника и т.д.), а также техпроцессов обработки и передачи информации, транспортировки, складской переработки грузов и т.п.
В социальной подсистеме формируется кадровый потенциал промышленной логистики, соответствие его состава и структуры, квалификации и численности требованиям нормального протекания потоковых процессов; осуществляется подбор и профессиональная подготовка, обучение кадров, научная организация и стимулирование труда; обеспечивается социальная защита работников в сфере промышленной логистики и др. Единство всех элементов промышленной логистики достигается за счет скоординированного управления на оперативном и стратегическом уровне предприятия (рис.1.).
Оперативное
управление Стратегическое управлениеПромышленная логистика
Высокочастотные потоки |
Низкочастотные потоки |
Потоки трудовых ресурсов Потоки материальных ресурсов Транспортные потоки Информационные потоки Энергетические потоки |
Потоки НИОКР Потоки нововведений Потоки основных фондов Потоки уставного капитала Потоки капиталовложений |
Логистические
операции Логистические
издержки
Рис. 1. Укрупненно - интегрированная модель промышленной логистики
Значение промышленной логистики определяется ее способность в рамках промышленного предприятия управлять высокочастотными и низкочастотными экономическими потоками, предопределяя направление функционирования и развития производства на основе синтеза логистических операций и оптимизации логистических издержек.