- •Лекция 1 Роль менеджмента в управлении организации
- •Лекция 2
- •Менеджмент — основное средство успешного ведения бизнеса
- •Лекция 4
- •Лекция 5 Древний Вавилон
- •Древний Восток
- •Древняя Греция
- •Древний Рим
- •Развитие управленческой мысли в средневековье
- •Лекция 6 Развитие управленческой мысли под влиянием индустриальной (промышленной) революции
- •Лекция 7 Классификация научных школ менеджмента
- •Одномерные учения об управлении
- •Лекция 8 Представители школы научного управления
- •Лекция 9
- •Лекция 10
- •С. Адамс
- •Эдвин Лок
- •Современные теории менеджмента Синтетические теории
Менеджмент — основное средство успешного ведения бизнеса
Гражданский кодекс РФ
«Предпринимательство — это самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на получение дохода от продажи товаров, услуг, пользование имуществом, зарегистрированная в установленном законом порядке.
В.И. Даль - «Предпринимать — значит затевать; решиться исполнить какое-либо новое дело; преступить к свершению чего-либо значительного.
Лекция 3
Основные категории менеджмента
-
Принципы менеджмента — это основные правила управления организацией:
-
Общие принципы — характерны для любой организации: системность, непрерывность, эффективность, результативность, комплексность и др.
-
Частные принципы — специфические принципы характерные для каждой отдельно взятой организации: режим труда, принципы вознаграждения, подбор персонала
-
-
Объект управления — это то, на что направленны управленческие воздействия: ресурс, продукт (результат), должность, подразделение (отдел),организация, личность.
-
Субъект управления — это человек (должность) осуществляющая управленческие воздействия.
-
Процесс управления — совокупность и непрерывная последовательность взаимосвязанных действий управленческих работников по реализации функции менеджмента.
-
Функции менеджмента — это вид управленческой деятельности, т.е. часть процесса управленческой деятельности, имеющая пространственную и временную определенность а так же конечную результативность.
-
Функция постановки целей (целеполагание)
-
Функция выработки стратегии
-
Функция планирования
-
Функция регулирования
-
Функция организации (упорядочить деятельность)
-
Функция координации (поддержания)
-
Функция мотивации
-
Функция стимулирования
-
Функция гуманизации — создание благоприятного морального климата в организации.
-
Функция корпоративности
-
Функция контроля (учета)
-
Функция анализа (функция обратной связи) — вид управленческой деятельности по обработке информации полученный в ходе контроля, на предмет достижения поставленной цели и эффективности всех остальных функций
-
-
Методы менеджмента — способы управления объектом: экономические, социальные, административные, психологические, правовые.
-
Научные подходы к менеджменту
-
Методология менеджмента — совокупность методов, принципов и подходов к управлению.
Лекция 4
Эволюционные этапы становления управленческой мысли
Понятие управленческой эволюции связано с кардинальным изменением подходов к осуществлению к процессу управления ( т.е преимущественно на макроэкономическом уровне) в связи с различными изменениями факторов внешней среды.
Управленческие революции:
-
«Религиозно-коммерческая революция» - около 4-5 тысяч лет назад в период формирования рабовладельческих государств. Именно в это время мы наблюдаем расслоение. Расслоение высшей касты священников привело к появлению религиозных функционеров — жрецов. Которые под видом религиозного обряда собирали дань и пускали ее в дело.
-
«Светско-административная революция» (1700г до н.э.) — Вавилонский царь Каммурапи разработал административную систему «кодекс Каммурапи» 282 закона, законы о власти, о контроле, о минимальной заработной плате. В это время была полностью разделена светская и религиозная власть.
-
«Производственно-строительная революция» (600 лет до н.э.) - произошла в период интенсивного развития строительства в правление Навуходоносора II (улучшил менеджмент строительства и производства) и Диоклетиата (разработал систему территориального управления). Именно в этот период сформировалась иерархическая система римско католической церкви, которая до сих пор считается самой совершенной иерархической системой.
-
«Четвертая революция» (в средние века, вплоть до ренессанса) - управлением занимались только работники, отношения строились на взаимодоверии, создавались гильдии.
-
«Индустриальная (промышленная) революция» (в период зарождения капитализма с 17 по 19 век) — именно на этот период приходится сознание того, что управленческие функции не менее важны чем технические. Эта революция считается самой важной. Развитие управления на данном периоде связана с появлением наемного управляющего.
-
«Бюрократическая революция» (конец 19 века, по сей день) - одна из ключевых фигур - Уэбер Макс, автор «теории рациональной бюрократии». Бюрократия — власть инструкций. В этот период развивалось крупное промышленное производство, разрабатывались четкие иерархические инструкции. Менеджмент развился как наука.
Управленческая мысль и практика древнего мира
-
Древний Египет.
-
Централизованный аппарат управления возглавляемый фараоном. Поскольку в основу управления государства были заложены экономические факторы. Транспортные и торговые коммуникации.
-
Торговля, строительство, рабский труд — была достаточно мощная система мотивации, но отношения складывались только на высших уровнях. Древнеегипетский философ Птаххотеп сказал - «если ты начальник — будь спокоен, когда слушаешь ты слова просителя, не отталкивай его прежде чем он облегчит душу от того что хотел сказать тебе».
-
Организация труда была направленная на гуманизацию.
-
Писцы в древнем Египте выполняли функции делопроизводителей и учетчиков, два раза в год осуществляли перепись населения и их имущества, отвечали за налоги, вели приходо-расходные книги, по-сути, вели учет всего.
-
Судебная система так же получила свое развитие в древнем Египте, основная функция которой была координировать и контролировать отношения.
-
Именно в Древнем Египте сформировалась первая концепция менеджмента: вертикальная структура власти (начиная от фараона и заканчивая начальниками низкого ранга — старосты общин и т.п), было наличие и использование стимулирования, развитие планирования, организации, контроля, развитие системы экономичного использования ресурсов, развитие строительства.
-
Мыслитель Ипусер разработал положение о власти первых менеджеров, коими по его мнению были десятники, визири и т.п.
-
Древняя Месопотамия.