- •Запасы, виды значение, системы управления запасами.
- •Система сбалансированных показателей, особенности, возможности применения.
- •Методы логистики.
- •5.Логистический канал, логистическая цепь, определение, взаимодействие.
- •6.Проблемы управления затратами организации.
- •Значение и задачи логистики, требования к логистическим системам организации.
- •8.Подходы к управлению финансовым потоком организации.
- •9.Современные формы организации информационного потока организации.
- •10.Логистические каналы. Определение. Типы каналов. Факторы определяющие выбор типа канала.
- •11.Виды, свойства, связи логистической системы.
- •12.Определение, виды, единицы измерения информационного потока.
- •13.Понятие логистический цикл, значение этого вида показателя работы организации.
- •14.Концепция организации поддержки запасов в розничной сети «реагирование на спрос».
- •15.Общесистемные показатели логистической деятельности.
- •16.История развития логистики, как науки.
- •17.Современные трактовки и определения понятия логистики
- •19.Бюджетирование как способ управления цепочкой ценности.
- •20.Задачи логистики материально-технического снабжения предприятия.
- •23.Логистический подход в организации товаропотоков в сбытовой деятельности.
- •24.Эволюция развития логистики как науки.
- •25.Единицы измерения, виды материального потока и особенности расчета внутреннего материального потока.
- •26.Транспортные затраты, состав, пути оптимизации.
- •27.Классификация складов и организация работ.
- •28.Задачи логистики управления информационным потоком.
- •30.Эффективность применения принципов логистики в организации и управление предприятием.
- •31.Логистические показатели как критерии оценки эффективности деятельности логистической системы организации.
- •32.Логистические функции, классификация логистических операций.
26.Транспортные затраты, состав, пути оптимизации.
К транспортным издержкам относятся расходы на содержание собственных транспортных средств или аренду транспортных средств, расходы на транспортные операции с использованием магистрального транспорта, на услуги по погрузочно-разгрузочным работам.
Большое значение имеет практика учета затрат на логистику. В настоящее время в нашей стране все большее внимание уделяется постановке системы управленческого учета, в рамках которой может быть налажен учет логистических затрат. В зарубежной практике используется следующий подход в учете затрат на логистику:
-
определение затрат и распределение их по видам;
-
определение вида затрат и учет по месту их возникновения;
-
распределение затрат по процессам, к которым они относятся;
-
отнесение затрат на конкретные виды продуктов,
Такая постановка принципов учета затрат позволяет более точно определять обоснованность и целесообразность затрат и классифицировать их в. соответствии с направлениями деятельности предприятия
Система учета затрат позволяет получать информацию, необходимую для процесса управления финансовым потоком предприятия.
В современной практике управления финансовыми потоками предприятий используется такой подход, как бюджетирование. Этот способ организации движения финансового потока предполагает структурирование финансового потока и планирование его формирования и движения. Внутренний финансовый поток, предприятия структурируется по признаку «назначение» по видам затрат. Входной финансовый поток структурируется по источнику возникновения: внешние заимствования и продажа результатов деятельности предприятия. Выходной поток структурируется по назначению и времени.
Процесс бюджетирования включает в себя составление нескольких видов бюджетов.
Основные бюджеты; «Бюджет доходов и расходов», «Бюджет движения денежных средств», «Расчетный баланс», Бюджеты центров финансовой ответственности.
Операционные бюджеты; «Бюджет продаж», «Бюджет запасов готовой продукции», «Производственный бюджет», «Бюджет управленческих расходов», «Бюджет коммерческих расходов».
Вспомогательные бюджеты: «План капитальных затрат», «Кредитный или инвестиционный план»
Специальные бюджеты: «Бюджеты балансовой и чистой прибыли», «Бюджет НИОКР», «Бюджет технической реконструкции производства», «Налоговый бюджет».
Процесс бюджетирования на предприятии включает в себя несколько этапов:
-
Диагностика деятельности предприятия,
-
Анализ системы управленческого учета.
-
Разработка процедуры бюджетирования.
-
Составление бюджетов,
-
Контроль исполнения бюджетов.
-
Корректировка процесса.
27.Классификация складов и организация работ.
Склад – это специализированное здание, сооружение, устройство, предназначенное для приемки, складирования, хранения, логистического сервиса и отпуска материальных объектов (грузов).
Классификация:
1.организ-но прав-ая форма орг-ии:
- произ-ые
- коммерческие(товарные)
2. время хранения:
- склады хранения
- временного хран
- специализированные склады
3. отношение к плану собст-ти:
- склады индивид-го использ-ия
- коллективные склады
4. конструкционно-функциональные хар-ки:
- автоматизированные
- механизированные
- одноэтажные
- многоэт
- открытые
- закрытые
- полузакрытые
- склады мат-ов
- гот прод-ии
- отходов про-ва
В практике используется 3 способа объектов :это единичное хран-ие, линейное и блочное. Линейное хран-ие объектов реализуется при испол-ии различных видов стеллажей, основной характеристикой способа явл свободный доступ к каждому объекту. Блочное хранение реализуется в виде плотной установки объектов без просветов,этот способ удобен для однородной прод-ии по размеру. Отгрузка при таком способе склад-ия может производ-ся только партиями. Такой способ часто испот-ет для хранения гот тиражей печ прод-ии.
Для определения оптимальной системы орг-ии размещение объектов на складе могут быть испол-ны методы структурирования объектов АВС и XYZ.
АВС-анализ используется для классификации объектов, хранимых на складе, на группы. В качестве признака деления множества использ-ся стоимость объекта. Методика включ неск операций: расчет доли стоимости каждого объекта в общей стоимости мат ценностей,хранимых на складе; сортировка объектов по возрастающей доле стоимости; построение кривой Лоренца-графическое представление и распределение на классы. Все множество объектов расслаиваются на 3 класса(А,В,С)
Данный метод позволяет выделить группы объектов, для кот опр-ся индивид-ые режимы хранения и пополнения запаса. В кач-ве признака могут быть испол-ны такие хар-ки, как вес или затраты на содержание запасов.
XYZ-анализ позволяет производить доп классификации объектов, хранимых на складе по другим признакам, в частности по частотности их использования в прои-ом процессе. Для каждого объекта рассчитывается коэф-т вариации, мера относительного разброса значений частотности использования относительно среднего значения прогнозируемой величины. Классификация по методу XYZ позволяет выделить классы объектов с различной степенью прогнозируемости частотности и их испол-ия. К классу Х принад-т объекты, испол-ие кот хар-ся пост велич-ой потребления. К классу Y относ-ся объекты, испол-ие кот колеблется, но объемы потребления поддаются прогнозированию. К классу Zотнос-ся объекты, вел-на потреб-ия кот затруднена для прогнозирования, т.к испол-ие носит случ-ый хар-р.
Класси-ия объектов складирования может произ-ся с испол-ие 2х методов одновременно. Структуризация объектов позволяет разработать для каждого класса объектов индивидуальые условия размещения и управления запасами.