1. Диагностика деятельности предприятия,

2. Анализ системы управленческого учета.

3. Разработка процедуры бюджетирования.

4. Составление бюджетов,

5. Контроль исполнения бюджетов.

6. Корректировка процесса.

7. Значение и задачи логистики, требования к логистическим системам организации.

Задачи логистики касаются управления материальными, финансовыми и информационными потоками предприятия, как во внутренней среде его функционирования, так и внешней.

Логистические системы предприятия должны отвечать основным положениям логистической концепции организации производства, которая предусматривает:

- отказ от избыточных запасов

- отказ от завышенного времени на выполнение основных и транспортных складских операций

- отказ от изготовления серий деталей, на которые нет заказа покупателей

- устранение простоев оборудования

- обязательное устранение брака

- устранение нерациональных внутризаводских перевозок

- превращение поставщиков из противостоящей стороны в доброжелательных партнеров.

8.Подходы к управлению финансовым потоком организации.

Финансовый поток в логистике — направленное движение фи­нансовых средств, циркулирующих в ЛС, а также между ЛС и внеш­ней средой, необходимых для обеспечения эффективного функцио­нирования логистической системы.

Для классификации финансового потока используются следую­щие признаки:

отношение к ЛС — внешний и внутренний; направление движения — входной и выходной; назначение — финансовые потоки, обусловленные процессами закупки, оплаты труда, продажи продукции, инвестирования; форма расчета — наличные финансовые средства (рублевые и валютные), информационно-финансовые потоки, обеспечивающие движение безналичных финансовых средств; вид хозяйственных связей — горизонтальные и вертикальные финансовые потоки.

Входной финансовый поток предприятия может формировать­ся из средств, получаемых от реализации продукции или услуг, внеш­них заимствований, доходов от инвестиционной деятельности. Вы­ходной финансовый поток предприятия может формироваться за­тратами и инвестициями.

Затраты предприятия включают в себя наряду с другими и из­держки, связанные с выполнением логистических операций. Это издерж­ки транспортные (расходы на содержание собственных транспортных средств или аренду транспортных средств, расходы на транспортные операции с использованием магистрально­го транспорта, на услуги по погрузочно-разгруэочным работам), складские (расходы на строительство, экс­плуатацию, аренду складских площадей, оплату труда сотрудников, работающих в этих подразделениях, налоги на оборотные средства и расходов, связанных с формированием и хранением запасов сы­рья и материалов и готовой продукции), связанные с формированием запасов и их содержанием, затраты в сфере обращения.

К издержкам в области склад­ского хозяйства относятся убытки от потерь хранимых материаль­ных ценностей из-за естественной убыли, порчи, из-за уменьшения стоимости товаров в период пролеживания на складе. Издержки обращения связаны с деятельностью предприятия по распространению продукции и делятся на две группы: издержки об­ращения собственно предприятия и издержки обращения в сфере торговли, которые предприятие оплачивает. К собственным издерж­кам обращения предприятия могут быть отнесены все расходы по перевозкам готовой продукции в места реализации, расходы на хра­нение запасов готовой продукции и собственно стоимость не продан­ных запасов готовой продукции. К издержкам обращения в сфере торговли могут быть отнесены затраты на предпродажную подготов­ку продукции, на обучение продавцов представлять продукцию поку­пателям, убытки от возврата дефектной продукции.

источнику возникновения: внеш­ние заимствования и продажа результатов деятельности предприятия. Выходной поток структурируется по назначению и времени.