- •Вопросы к экзамену по дисциплине «Финансовый менеджмент»
- •Структура ответов на экзаменационные вопросы по курсу «Финансовый менеджмент»
- •Сущность и задачи финансового менеджмента, субъекты финансового менеджмента
- •Принципы финансового менеджмента:
- •Механизм финансового менеджмента (государственное нормативно-правовое регулирование; рыночное; внутренний механизм регулирования; система приемов и методов управления финансами предприятия)
- •Организационно-правовые формы предпринимательства
- •Финансовая среда предпринимательства (микросреда, макросреда)
- •Информационное обеспечение финансового менеджмента
- •Финансовый менеджер и его роль в управлении финансами
- •Стратегии и приемы риск-менеджмента
- •Финансовые показатели, характеризующие деятельность предприятия
- •Сущность и состав финансовых ресурсов и капитала
- •Собственные финансовые ресурсы предприятия
- •Понятия, сущность и классификация денежных потоков на предприятии
- •Понятие привлеченные источники финансирования
- •Основные этапы политики формирования собственного капитала предприятия (формула определения коэффициента самофинансирования)
- •Политика предприятия по привлечению заемных средств
- •Цена и структура капитала
- •Состав и структура оборотных средств
- •Виды операционной прибыли
- •Финансовый леверидж (формула эфл)
- •Сущность и задачи финансового планирования Финансовое планирование
- •Сущность, виды рисков Риск-это действие в условиях выбора, после которого может быть ухудшение того положения в котором находилось предприятие до действия.
- •Минимизация потерь оборотных активов процессе их использования.
- •9.Формирование оптимальной структуры, источников финансирования оборотных активов.
- •Понятие платежеспособности, ликвидности
- •29. Методы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •30. Коэффициенты, характеризующие ликвидность баланса
- •31. Точка безубыточности: сущность, способы определения
Принципы финансового менеджмента:
Органическая интеграция в общей системе управления.
Любое управленческое решение оказывает влияние на формирование денежных потоков предприятия, результаты его физической деятельности и финансовое состояние предприятия. Управление финансами непосредственно связано с производственным менеджментом, кадровым и инновационным менеджментом и другими видами функционального менеджмента. Однако решение специальных вопросов финансового менеджмента во многом в свою очередь зависит от производственно-коммерческих характеристик и параметров деятельности предприятия.
Ориентированность на стратегические цели развития предприятия.
Проекты управленческих решений в области финансовой деятельности в текущем периоде должны быть согласованы с миссией (главной целью деятельности) предприятия, стратегическими направлениями его развития, показателями развития собственных финансовых ресурсов и.т.д.
Оптимизация процесса выбора управленческих финансовых решений.
Реализация этого принципа предполагает, что подготовка каждого управленческого решения в сфере формирования и использования финансовых ресурсов и организации денежного оборота должна учитывать возможные альтернативы управленческих действий по управлению финансами. При существовании альтернативных проектов управленческих решений их выбор для реализации должен быть основан на системе критериев, определяющих финансовую идеологию, финансовую стратегию или конкретную финансовую политику предприятия, а также ресурсные ограничения предприятия в конкретный временной период. Система критериев и ресурсных ограничений устанавливается самим предприятием.
Комплексный характер формирования управленческих решений.
Финансовый менеджмент должен рассматриваться как комплексная управляющая система, обеспечивающая разработку взаимозависимых управленческих решений, Каждое из которых вносит свой вклад в общую результативность финансовой деятельности предприятия.
5. Организация высокого динамизма управления.
(организация высокого динамизма разработки и исполнения управленческих решений в области управления финансами предприятия в целях учета изменений факторов внешней среды, ресурсного потенциала предприятия, форм организации производственной и финансовой деятельности, финансового состояния и других параметров функционирования предприятия).
Механизм финансового менеджмента (государственное нормативно-правовое регулирование; рыночное; внутренний механизм регулирования; система приемов и методов управления финансами предприятия)
Финансовый менеджмент можно представить в виде структуры рационального и эффективного использования денежных средств или как слаженный механизм управления движением финансовых потоков. В основном, финансовый менеджмент имеет целью увеличение финансовых ресурсов, инвестиций и наращивания оборотного капитала. Финансовый менеджмент направлен на управление движением финансовых потоков и финансовых обязательств и отношений, возникающих между субъектами финансового рынка. Вопросы и ответы, как же грамотно и профессионально управлять этими движениями - и составляет содержание финансового менеджмента. Финансовый менеджмент представляет собой механизм разработки цели управления финансами и осуществление воздействия на финансы с целью достижения поставленных целей.