- •Тема №5. «Технология idef1х информационного моделирования».
- •5.4. Пример разработки простой er-модели.
- •5.5. Концептуальные и физические er-модели.
- •5.6. Резюме по er моделированию.
- •Тема №6. «Технология представления знаний idef5».
- •6.1. Основной принцип онтологического анализа.
- •6.2. Концепции idef5.
- •6.4.Виды схем и диаграмм idef5.
- •1)Лошадь. 2)Собака.
- •6.5.Резюме:
- •Тема 7: Информационные системы и технологии.
- •7.1. Понятие технологий.
- •Установить требования
- •Проект системы
- •Реализация систем
- •7.2. Виды информационных технологий. 4.10.11.
- •Особенность технологии обработки данных.
- •Другие особенности данной технологии.
- •7.2.4. Ит экспертных систем.
- •1)Технология принятия решений опирается на знания пользователя. Экспертная система опирается на знания, которые пользователю могут быть неизвестными.
- •2)Экспертная система может пояснять свои решения.
- •3)Использование нового вида информации – знаний.
- •Тема 8. Рациональный унифицированный процесс.
- •8.2. Фазы.
- •8.4.Артефакты.
- •Тема №9. Таможенное дело, как система. 02.11.2011.
- •9.2. Управление в системе таможенных органов.
- •9.2.1. Основы управления таможенных органов.
- •1)Организационные включают:
- •2)Распорядительные выражаются в повседневной оперативном управлении. В основе их лежат полномочия и обязанности.
- •3)Дисциплинарные – установление ответственности.
- •9.2.2. Психология управления.
- •1)Вертикальные отношения предполагают отношения между руководителем и подчиненными, когда все нижестоящие звенья находятся в подчинении у руководителя. Такие отношения называются линейными.
- •Стратегическое развитие таможенной службы России показаны в таблице.
- •9.3.2.Структура модели в тд.
- •Структура теоритической модели тд.
- •Тема 10.Унифицированный язык моделирования систем uml. 27.12.2011.
- •10.1.Введение.
- •10.2. Виды диаграмм.
- •10.3. Диаграмма вариантов использования.
- •10.4. Диаграмма классов.
- •10.5. Диаграммы поведения.
Тема 8. Рациональный унифицированный процесс.
Опыт создания систем сконцентрировался в теории рационального унифицированного процесса.
8.1. Основные понятия.
С конца 60 годов до сегодняшних дней продолжается техничекий кризис систем. Выражается он и в том, что большие проекты выполняются с превышением сметы. Раработанные системы не обладают требуемыми функциональными возможностями, имеют низкую производительность и качество. По результатам исследований американская индустрия систем выпонила в 1995 году только 16 % проектов, завершилась в срок, не превысили бюджета. 53% проектов завершились с опозданием, расходы превысили запланированный бюджет, функции не были реализованы в полном объёме. 31% проектов были анулированы до завершения. Для 2-ух последних категорий бюджет в среднем был превышен на 89%, а срок выполнился на 122%.
Причины неудач: 25.10.2011.
Нечеткое и неполное формулировка требований;
Недостаточное вовлечение пользователей в работу над проектом;
Отсутствие необходимых ресурсов;
Неудовлетворительное планирование;
Частое изменение требований и спецификации;
Новизна и несовершенство испоьзуемой технологии;
Недостаточная поодержка со стороны высшего руководства;
Отсутствие необходимого опыта и недостаточная квалификация работников.
Выход из кризиса видится в системной инженерии.
Фундаментальная идея системной инженерии – проектирование систем является формальным процессом, который можно изучать и совершенствовать.
РУП предлагает упорядоченный подход к тому, как должны распределяться работы и исполнители при производстве системы.
Цель РУП – обеспечить изготовление системного продукта соответсвующего потребностям пользователя в заданные сроки и в пределах установленной сметы.
Особое внимание уделяется раннему определение архитекутры системы и формулирование основныз ее потребностей.
Согласно РУП жизненный цикл системы разбивается на отдельные циклы в каждом из которых создается новое поколение продукта. Каждый цикл в свою очередь разбивается на 4 последовательные фазы:
1)Начало – определение цели проекта;
2)Разработка – разработка плана и архитектуры системы;
3)Построение – постепенное создание системы;
4)Внедрение – поставка системы конечным пользователям.
Внутри каждой фазы происходит несколько итераций. На рисунке показано общее представление РУП в двух измерениях:
Горизонтальное измерение представляет время, отражает динамические аспекты процесса и оперерирует такими понятиями, как фазы, итерации и котрольные точки.
Веритикальное измерение – отражает статические аспекты и опрерирует такими понятиями, как виды деятельности, рабочие продукты, испонители и дичциплины.
Высота графиков показывает трудоемкость процесса.
(Фаулер)Общее представление РУП.
8.2. Фазы.
Начало. – определяются цели системы и опрееляются рамки проекта. Определение цели включает выработку критерия успешности, оценку рисков, определение необходимых ресурсов, составление планов. В плане отражаются основные опорные точки. Иногда создаётся исполняемый прототип демонстрирующий реальнсть концепции. Принимается решение стоит ли начинать полномасштабную разработку.
Разработка – на этой фазе анализирется предметная область, вырабатываются архитектурные основы, составляется подробный план проекта, устраняются наиболее опасные риски. Архитектурное решение приниматея тогда, когда становится ясной структура систеы в целом т. е когда большая часть требований уже сформулирована. В конце фазы изучаются детальные цели проекта, его рамки, вывод архитектуры, методы управления оснвными рисками. Затем принимается решение надо ли приступать к пострению.
Построение – постепенно и итеративно разрабатывается продукт, готовый к внедрению. На этой фазе описываются осталбные требования и критерии приемки. Проект обрастает плотью. Завершается разработка и тестирование системы. В конце фазы принимается решение о готовности функциональных и обеспечивающих компонент, эксплуатационных площадок и пользователей к внедрению.
Внедрение – система передается пользователям. Часто возникают дополнительные вопросы по настройке системы, исправление ошибок и окончательного оформления ряда функций, реализация которых была отложена. Обычно это фаза начинается с выпуска бета-версии системы, которая замещается коммерческой версией. В конце фазы внедрения делается заключение о том – достигнуты ли цели проекта и надо ли начинать новый цикл.
Подводятся итоги работы, извлекаются уроки, которые помогут улучшить процесс в ходе работы над новым проектом.
Итак, главной задачей в фазе начало является выработка требований; в фазе разработке - анализ и проектирование; в фазе построения- реализация; в фазе внедрения – развертывание.
8.3. Рабочие процессы.
Руп состоит из 9 рабочих процессов:
1)Моделирование процессов- описывается динамика процессов;
2)Определение требование – описыватеся основанное на претендентах – постановка требований;
3)Анализ – проектирование – описываются различные виды архитектуры, системы;
4)Реализация – собственно разработка компонент, тестирование компонент и объединение системы;
5)Тестирование – описываются сценарии проверочные, процедуры проверки и метрики для измерения ошибок.
6)Развертывание – охватывает конфигурирование системы;
7)Управление конфигурации – управление изменениями и поддержание целостности проекта;
8)Управление проектом – описывает разные стратегии работы с итеративным процессом проектирования;
9)Создание инфраструтуры – рассматриваются вопросы среды, необходимой для разработки системы.
Внутри каждого рабочего процесса сосредоточены связанные между собой артефакты и деятельности (работы).
Артефакт – это документ, отчет или исполняемая компонента, которая производится, а потом преобразуется или потребляется.
Деятельность – задача, которая решается сотрудниками с целью создания или модификации артефактов (обдумывание, выполнение, анализ), а также способы и рекомендации по решению этой задачи.
Например, модель претендентов выработанная в ходе выработки требований конкретизироваться а проектную модель являщейся результатом анализа и проектирования Воплощается в модели реализации полученную в процессе реализации и проверяется моделью тестирования из процесса тестирования.