6.Классификация организации.

Пром. организации можно класифиц-ть по след. признакам:

1)по отраслевой принадлежности 2)по формам собственности 3)по целям деятельности(комерч., не комерч.) 4)по видам деятельности(предприятия сферы услуг)

5)по потребительскому сырью 6)по кол-ву видов произв-ой продукции(универсальные, специализированные)7)по степени концентрации(крупные, средние, малые)8)по характеру воздействия на предмет труда(добывающие, перерабатывающие)9)по возможности круглогодичной работы(сезонные) 10)по характеру продукции(производящие товар, услугу)11)по участию иностранного капитала. Каждая класс-ция имеет практическое назначение.

7.Эк-ая среда функционир-я орг-ции.

На каждом из уровней на предприятии действуют свои специф-ие факторы. На макроуровне выделяют природные, экологические и политические факторы. На микроуровне на предприятие влияют: рыночная конъюктура, отношения с поставщиками и потреб-ми. К формам прямого воздействия относятся:(гос-во, поставщики, рынок труда, потребители, конкуренты, общ.структуры). К факторам косвенного воздействия(ситуационные-отражают эк. ситуацию в стране, инновационные -формируют успешное развитие предприятия, социокультурные – вклюают комплекс жизненных ценностей, политические-отражают политику админист-ных органов). Внешняя среда оказывает сильное влияние на предпр-е, а само предпр-ие не может влиять на прямую, а косвенно может. Чтобы достичь главной цели предпр-я внутренняя среда должна быть адаптивной.

22. Планирование численности работников промышленной организации.

Методика определения потребности в трудовых ресурсах различается по категориям работников. Плановое число служащих устанавливается по нормам численности, они предусмотрены в типовых структурах управления и учитываются при разработке штатных расписаний.

При планировании численности основных рабочих-сдельщиков применяются следующие методы расчета:1) По трудоемкости производственной программы:

n – количество наименований

k – количество i-тых видов продукции

t – трудоемкость i-го вида продукции

Фэф=Фкаленд.-Празд.и.вых-Планир.неявки

2) По производительности труда:

Планируемая численность основных работников повременщиков может быть рассчитана следующим методом:

25. Анализ производительности труда.

На уровень и динамику годовой выработки одного среднесписочного работника ППП оказывают влияние следующие факторы:

• структура кадров (У рабочих)

• численность дней (Д)

• средняя продолжительность рабочего дня (П)

• выработка часовая одного рабочего (Вчас)

Изменение среднечасовой выработки ( ) зависит от изменения трудоемкости продукции под влиянием технических факторов (новая техника), под влиянием мероприятий по совершенствованию организации труда (внедрение технически обоснованных норм времени и др.).