- •1. Основы предпринимательской деятельности. Юридическое и физическое лица как субъекты права. Цель предпринимательства.
- •2. Внутренняя и внешняя предпринимательская среда.
- •3. Предприятие, как основная форма ведения предпринимательской деятельности юридическим лицом. Производственно-техническое, организационное и экономическое единство предприятия.
- •4. Классификация предприятий.
- •5. Создание и реорганизация предприятий.
- •6. Организационно-правовые формы предприятий, их общая характеристика.
- •7. Хозяйственные общества. Общество с ограниченной ответственностью
- •8. Акционерное общество. Открытые и закрытые акционерные общества.
- •9. Государственное и муниципальное унитарные предприятия. Типы унитарных предприятий.
- •10. Некоммерческие объединения.
- •11. Представительства и филиалы. Дочерние и зависимые общества.
- •12. Производственный процесс, основные принципы организации производственного процесса.
- •13. Основной производственный процесс. Типы производства и их характеристика.
- •15. Производственный цикл. Длительность и структура производственного цикла. Значение расчета длительности производственного цикла для эффективного управления производством.
- •16. Методы организации производственного процесса и их характеристика.
- •17. Общая структура предприятия. Характеристика структуры управления, производственной, обеспечивающей структур и инфраструктуры предприятия.
- •18. Производственная структура предприятия. Факторы, влияющие на производственную структуру. Способы совершенствования структуры.
- •19. Организационная структура управления.
- •20. Структура органов управления предприятием.
- •21. Производственная мощность предприятия, ее виды.
- •22. Производственная программа (план производства продукции).
- •23. Качество продукции: понятие, показатели.
- •24. Основные фонды предприятия, общая характеристика.
- •25. Структура основных фондов.
- •26. Амортизация основных фондов.
- •27. Оценка основных фондов.
- •28 Оборотные средства предприятия, общая характеристика.
- •29. Структура оборотных средств.
- •30. Нормирование оборотных средств
- •31. Персонал предприятия и его структура.
- •32. Планирование персонала предприятия.
- •33. Производительность труда
- •34. Оплата труда на предприятии.
- •35. Планирование деятельности предприятия. Общая характеристика.
- •36. Основные принципы и методы планирования.
- •37. Классификация видов планирования.
- •38. Этапы планирования.
- •39. Стратегическое планирование
- •40. Перспективные и текущие планы предприятий.
- •41 Оперативное планирование.
- •42. Система планов предприятия.
- •43. Бизнес-план, назначение, состав и содержание разделов.
- •44. Инновационная деятельность предприятия. Общая характеристика.
- •45. Инновации, их основные свойства.
- •46. Классификация инноваций.
- •47. Структура инновационного процесса.
- •48. Инновационный потенциал предприятия.
- •49. Инновационная стратегия предприятия.
- •50.Организация разработки инноваций и внедрение.
- •51. Издержки производства и себестоимость продукции.
- •52. Классификация затрат.
- •53. Планирование и калькулирование себестоимости.
- •54. Доход прибыль, рентабельность предприятия
- •55. Баланс предприятия
- •56. Отчет о прибылях и убытках.
- •57. Заемное финансирование.
- •58. Финансовый план предприятия.
- •59. Анализ финансового состояния предприятия.
13. Основной производственный процесс. Типы производства и их характеристика.
На формирование организационной структуры оказывает влияние значительное кол-во фак-ров, однако решит. роль играет тип производства.
Тип производства отражает хар-р внутр связей м/у основными элементами произв процесса и степень стаб-ти производств усл-ий на раб местах. Зависит от:
1. Уров-ня специализации
2. Масштаба произв-ва
3. Сложности изготов конечн изделий
Типы произ-ва:
1. Единичное (характерен штучный выпуск, малый объем выпуска одинаковых изделий, широкий ассортимент прод-ии. Рабочие места не имеет глубокой спец-ии. Разнообразная номенклатура делает единичное производство более мобильным и приспособленным к условиям колебания спроса на готовую прод-ию.)
2. Серийное (огранич номенклатура прод-ии, повторяющимися через определенные промежутки времени. В зависимости от размера серии различают мелкосерийное, среднесерийное и крупносерийное производства. Удается специализировать рабочие места для выполнения нескольких подобных технологических операций. Серийное производство характерно для выпуска прод-ии установившегося типа.)
3. Массовое (огранич номенклатура однородной прод-ии в больших количествах в течение продолжительного периода времени. Можно специализировать рабочие места на выполнении одной постоянно закрепленной операции. Этот тип производства экономически целесообразен при достаточно большом объеме выпуска прод-ии, поэтому необходимым условием массового производства является наличие устойчивого и значительного спроса на прод-ию. Массовое производство характерно для выпуска автомобилей, тракторов, прод-ии пищевой, текстильной и химической промышленности. )
Основными называются ПП, в ходе которых осуществляется изготовление основной прод-ии, выпускаемой П. К вспомогательным относятся процессы, обеспечивающие бесперебойное протекание основных процессов. Вспомогательными являются процессы по ремонту оборудования, изготовлению оснастки, выработке пара, сжатого воздуха и т.д. Обслуживающие, в ходе реализации которых выполняются услуги, необходимые для нормального функционирования как основных, так и вспомогательных процессов. Это процессы транспортировки, складирования, комплектования деталей, уборки помещений и др.
15. Производственный цикл. Длительность и структура производственного цикла. Значение расчета длительности производственного цикла для эффективного управления производством.
Производственный цикл (ПЦ) – календарный период времени м/у началом и окончанием ПП изготов 1-го изделия.
Длительность ПЦ зависит от:
1. Трудоемкости
2. Кол-во одновременно запуск-х в произ-во предметов труда (размер партии)
3. Продолжительность перерывов в ПП
Длительность ПЦ состоит из:
1. Рабочего времени (проведение операций, транспорт-ка, контроль кач-ва)
2. Естеств процессов
3. Перерывов
Перерывы бывают:
1. Меж сменные (обуслов режимом работы П, зависит от числа раб смен, кол-ва выходных и нераб дней)
2. Ожидания – обуслав занятостью раб места, в следствие чего детали ожидают, когда можно их обработать
3. Партионности – возникает при обраб-ке деталий партиями
4. Перерывы, вызываемые случ обстоятельствами