5. Шляхи удосконалення системи управління

На практиці існують три підходи до проблеми удосконалення управління сучасними організаціями і боротьби з їх бюрократизацією: технократичний, ринковий, стратегічний.

Технократичний підхід — кінцева мета - створити ідеальну модель механізму управління досягається шляхом здійснення поступових послідовних змін існуючої системи, малопомітних для персоналу, що дозволяє значно знизити його опір новому, паралізує зусилля реформаторів.

Ринковий підхід орієнтується на стихійну підробок) системи управління до змінних умов. Але спонтанність його реалізації може привести до внутрішньої поляризації сил, зростання опіру змінам і укріпленню позицій бюрократії (що ми і спостерігаємо в Україні - зростання кількості чиновників).

Стратегічний підхід передбачає, виходячи з реальних умов діяльності організації і розташування сил в ній, виявлення і розвиток позитивних демократичних форм управління, серед яких: застосування нових організаційних схем керівництва (наприклад, кільцева система дорадчих структур - керівник є членом наради свого рівня управління і низьких разом з підлеглими); розвиток колективних методів підготовки і прийняття рішень (скорочує кількість рівнів управління, активізує «робоче представництво»); формування принципово нової моделі управління (створення «команд» фахівців, які мають вагоме слово при вирішенні проблем і повністю відповідають за наслідки прийнятих рішень); розповсюдження в системі управління економічних відносин (створення внутрішньо-організаційного ринку на підприємстві, а ринок - це головний ворог бюрократії); повна комп'ютеризація мереж теж веде до скорочення апаратів чиновників.