Вопросы для самоконтроля.

1. Кто вправе разрабатывать проектную и рабочую документацию?

2. Что является основной целью выпуска проектной документации?

3. Виды объектов капитального строительства.

4. Что входит в состав исходных данных для разработки проектной документации?

5. Как выполняется техническое задание на проектирование производственного объекта?

6. Что должно входит в состав исходных данных, выдаваемой проектной организации вместе с техническим заданием?

7. Что входит в состав проектной документации.

8. Кем производится утверждение проектной документации?

9. Для чего проводится государственная экспертиза проектной документации?

10. Проектная документация по каким объектам попадает под юрисдикцию Главгосэкспертизы России?

11. В каком объеме проектная документация предоставляется на государственную экспертизу?

12. Какие вопросы, изложенные в проектной документации, подлежат проверке при государственной экспертизе?

13. Сроки проведения государственной экспертизы.

14. Для чего разрабатывается рабочая документация? Её состав.

15. Какие стандарты регламентируют разработку рабочей документации?

16. Как обозначается основной комплект рабочих чертежей?

17. Марки основных комплектов рабочих чертежей.

18. Какие виды проектов существуют?

19. Что такое методы проектирования?

20. Как в проектировании используются методы оптимизации?

4. Технология процессов проектирования и строительства

1. Генеральные исполнители в проектировании и строительстве

Решение о проектировании заказчик в лице дирекции строящегося предприятия принимает на основании технико-экономических обоснований строительства, обосновании инвестиций и др. документации, рассмотренной выше.

После этого заказчик определяет (обычно на основании проведенного тендера) генерального проектировщика, генерального поставщика и ­генерального подрядчика, т.е. генеральных исполнителей. Как правило, в случае расширения или ре­конструкции действующего предприятия над объектом продолжают работу те организации, которые в свое время ее начинали.

Заказчик заключает с генеральными исполнителями серию генеральных договоров: на проектирование, на по­ставки оборудования, на выполнение строительно-монтажных работ. Генеральные исполнители, как правило, не могут выполнить весь объем оговоренных в генеральных договорах работ, поэтому по мере необходимости они привлекают также на договорных началах множество других предприятий и организаций соответствующего профиля – субподрядчиков и контрагентов. Привлеченные организации отвечают перед генеральными исполнителями за качество работ в пределах вверенных им объектов, генеральные исполнители несут ответственность за качество работ в целом, увязку отдельных частей общего объема работ, а так же за соблюдение установленных сроков. Заказчик выполняет координацию работ генеральных исполнителей и общее управление.

Если объект достаточно большой, то возможно привлечение не одного, а нескольких генеральных поставщиков. Это связано с тем, что зачастую современный цех, например, прокатный, представляет собой очень сложную структуру, в состав которой входят принципиально отличающиеся виды оборудования. Так на стане 5000 г.п. ЛПЦ №9 ОАО «ММК» поставщиком технологического оборудования была фирма SMS-D, а поставщиком систем водоподготовки была фирма WISDRI.

Вместе с тем вне зависимости от размеров объекта функции генерального проектировщика делегируют одной организации, т.к. одной из основных ее задач является увязка всех проектов по данному объекту.

Функции генерального подрядчика целесообразно так же сосредотачивать в одной организации. Это связано с тем, что одной организации проще решать возникающие при строительно-монтажных работах вопросы. Основной задачей генерального подрядчика является выполнение строительно-монтажных работ в соответствии с проектной документацией и сдача объекта представителям заказчика.