- •Министерство российской федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий Академия гражданской защиты
- •1. Программа дисциплины
- •2.Тематический план
- •I. Распределение учебного времени по семестрам и видам учебных занятий
- •II. План изучения дисциплины по видам учебных занятий
- •I. Распределение учебного времени по семестрам и видам учебных занятий
- •II. План изучения дисциплины по видам учебных занятий
- •Тема 1/1. Функции решения в методологии и организации процесса управления
- •Тема 2/1. Типология управленческих решений
- •Тема 3/1. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения
- •Тема 4/1. Целевая ориентация управленческих решений
- •Тема 5. Анализ альтернатив действий
- •Тема 6. Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив
- •Тема 7. Условия неопределенности и риска
- •Тема 8. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска
- •Тема 9. Эффективность решений
- •Тема 10. Контроль реализации управленческих решений
- •Тема 11. Управленческие решения и ответственность
- •Тема 12. Системный, ситуационный и информационный подход при разработке управленческого решения
- •3.Методические рекомендации по подготовке и проведению семинарских и практических занятий
- •Тема 1/2. Функции решения в методологии и организации процесса управления
- •Тема 3/2. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения
- •Тема 4/2. Целевая ориентация управленческих решений
- •Тема 5/2. Анализ альтернатив действий
- •Тема 6/2. Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию альтернатив
- •Тема 7/2. Условия неопределенности и риска
- •Тема 8/2. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска
- •Тема 11/2. Управленческие решения и ответственность
- •Тема 12/2.Системный, ситуационный и информационный подход при разработке управленческого решения
- •Тема 12/2. Системный, ситуационный и информационный подход при разработке управленческого решения
- •Тема 3/3. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения
- •Тема 4/3. Целевая ориентация управленческих решений
- •Тема 6/3. Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию альтернатив
- •Тема 9/4. Эффективность решений
- •4. Задания для самостоятельной работы студентов
- •Конкретными, измеримыми и перекрестно поддерживающимися
- •Особенность функции контроля состоит в том, что эту функцию осуществляет только высшее руководство
- •5. Темы курсовых работ и методические указания по их выполнению
- •1. Общие положения
- •Выбор и закрепление темы
- •Организация научного руководства
- •Составление плана
- •Сбор материала
- •Структура работы и общие требования к ее содержанию
- •Правила оформления
- •Основные показатели ооо «ком» за 2004 - 2005 годы
- •Благодаря специальным терминам достигается возможность в краткой форме давать развернутые определения и характеристики научных фактов, понятий, процессов, явлений.
- •Рецензирование и защита
- •Рекомендуемые темы курсовых работ
- •Примерные планы курсовых работ
- •6. Темы контрольных работ и методические указания
- •1. Общее положение
- •2. Варианты контрольных работ
- •Тема 1. Решение и его роль в деятельности должностных лиц мчс рф
- •Тема 2. Сущность и содержание управленческого решения в мчс рф.
- •Тема 3. Классификация управленческих решений
- •Тема 4. Формы подготовки и реализации управленческих решений
- •Тема 5. Системный подход при разработки управленческих решений в мчс рф.
- •Тема 6. Целевая ориентация управленческих решений в мчс рф.
- •Тема 12. Проектирование управленческих решений
- •Тема 13. Экономическая постановка задачи при разработке управленческих решений в мчс рф.
- •Тема 14. Роль человеческого фактора в процессе подготовки управленческих решений в мчс рф,
- •Тема 15. Социально-психологические основы подготовки управленческих решений в мчс рф.
- •Тема 16. Этические основы подготовки управленческих решений в мчс рф.
- •Тема 17. Общие сведения о неопределенности и риске в мчс рф.
- •Тема 18. Анализ внешней среды и ее влияние на разработку и реализацию альтернативных управленческих решений в мчс рф.
- •Тема 19. Влияние паники на подготовку управленческих решений в мчс рф.
- •Тема 20. Организационные методы уменьшения неопределенностей в мчс рф.
- •Тема 21. Управленческие риски при подготовке и реализации управленческих решений в мчс рф.
- •Тема 22. Страхование управленческих рисков в мчс рф.
- •Тема 23. Модели и методы подготовки управленческих решений в мчс рф.
- •Тема 24. Экономико-математические модели и методы в мчс рф.
- •Тема 34. Супероптимальные решения в мчс рф.
- •4. Требования к содержанию и оформлению контрольной работы
- •5. Методические указания по выполнению контрольной работы
- •7. Вопросы для подготовки к экзамену
- •8. Краткое содержание лекций
- •Поставщики ресурсов.
- •Законы и государственные органы.
- •III. Потребители
- •Технология.
- •Состояние экономики.
- •Социокультурные факторы.
- •IV. Политические факторы.
- •Факторы международной среды.
- •Структура организации.
- •IiIзадачи.
- •IV Технология.
- •9. Тесты по дисциплине
- •Особенность функции контроля состоит в том, что эту функцию осуществляет только высшее руководство
- •10. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •11.Материально – техническое и информационное обеспечение дисциплины интернет-ресурсы
- •12. Перечень вопросов выносимых на государственный экзамен
- •13. Перечень типовых тем выпускных квалификационных работ
- •14. Литература
- •15. Глоссарий
I. Распределение учебного времени по семестрам и видам учебных занятий
Семестры |
Всего часов учебных занятий по расписанию * |
В том числе по видам учебных занятий |
Время отводимое на самостоятельную работу |
Отчётность за семестр |
||||||||||||
Лекции |
Семинары |
Лабораторные занятия |
Практические занятия |
Групповые упражнения |
Групповые занятия |
Тактические (такт. спец) занятия |
КШУ, военные (военно-специальные игры) |
Курсовые работы (проекты, задачи) |
Контрольные работы |
Самостоятельные занятия под руководством преподавателя |
Другие виды учебных занятий |
|
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1 |
2 |
3 |
4 |
|||
2 |
16 |
10 |
4 |
|
2 |
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|||
3 |
10 |
8 |
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Итого |
26 |
14 |
2 |
|
10 |
|
|
|
|
|
3 |
|
|
* - Знаменателем указывается в том числе время, отводимое на занятия в учебном центре (на полигоне).
II. План изучения дисциплины по видам учебных занятий
№ п/п |
Виды учебных занятий |
ККол-во часов |
Тема и учебные вопросы |
Материальное обеспечение |
Задание на самостоятельную работу |
|
литература |
вВремя |
|||||
|
|
|
_2_ семестр |
|
|
|
1 |
лекция № 1 |
2 |
Тема 1/1. Функции решения в методологии и организации процесса управления. 1. Актуальность и научная принадлежность курса, его цель и задачи. 2. Место и роль, основные функции решений в управлении. 3.Наука о принятии управленческих решений: зарождение, эволюция, понятийный аппарат.
|
Слайды, ПЭВМ. экран, доска, указка, маркеры цветные.
|
1-4 |
10 |
2 |
семинар № 1 |
4 |
Тема 1\2. Функции решения в методологии и организации процесса управления. 1.Значение принятия обоснованных решений для обеспечения успешной деятельности предприятий. 2.Решение как этап процесса менеджмента. 3.Влияние особенностей типов менеджмента на разработку управленческих решений. 4.Классификации управленческих решений.
|
Слайды, ПЭВМ. экран, доска, указка, маркеры цветные.
|
1-4 |
10 |
3
|
лекция № 2
|
2
|
Тема 2/1. Типология управленческих решений. 1.Принципы принятия управленческих решений. 2. Цикл разработки управленческого решения. 3. Структура этапов разработки управленческого решения.
|
Слайды, ПЭВМ. экран, доска, указка, маркеры цветные.
|
1-4 |
10 |
4 |
лекция № 3 |
2 |
Тема 3/1. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения. 1.Содержание понятий моделей и методов подготовки УР. 2.Моделирование процесса разработки решения. 3.Перечень основных методов при подготовке УР. |
Слайды, ПЭВМ. экран, доска, указка, маркеры цветные.
|
1-4 |
10 |
5 |
лекция № 4 |
2 |
Тема 4/1.Целевая ориентация управленческих решений 1..Многоэшелонная иерархическая разработка решений. 2.Иерархическая структура целей. 3.Многоцелевая разработка решений. |
Слайды, ПЭВМ. экран, доска, указка, маркеры цветные. |
1-4 |
10 |
6 |
лекция № 5 |
1 |
Тема 5/1. Анализ альтернатив действий 1.Понятие и сущность альтернативных действий. Классификация действий. 2.Сравнение альтернатив и выбор решения. |
Слайды, ПЭВМ. экран, доска, указка, маркеры цветные.
|
1-4 |
10 |
7 |
лекция № 6 |
1 |
Тема 6/1. Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив 1.Внешняя и внутренняя среда предприятия и ее влияние на разработку управленческих решений. 2.Выявление значимых факторов внешней и внутренней среды и измерение их влияния на разрабатываемые решения. |
Слайды, ПЭВМ. экран, доска, указка, маркеры цветные.
|
1-4 |
10 |
8 |
практическое занятие № 1 |
2 |
Тема 6\4. Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив 1.Внешняя и внутренняя среда предприятия и ее влияние на разработку управленческих решений. 2.Выявление значимых факторов внешней и внутренней среды и измерение их влияния на разрабатываемые решения.
|
Слайды, ПЭВМ. экран, доска, указка, маркеры цветные. |
1-4 |
10 |
|
|
|
__3_ семестр |
|
|
|
9 |
лекция № 7 |
2 |
Тема 7/1. Условия неопределенности и риска 1.Понятие неопределенности и риска. 2.Признаки неопределенности, типология рисков. 3.Существующие методические разработки по формированию и выбору решений в условиях неопределенности и риска. |
Слайды, ПЭВМ. экран, доска, указка, маркеры цветные.
|
1-4 |
10 |
10 |
лекция № 8 |
2 |
Тема 8/1. Эффективность решений 1.Понятие эффективности решений. 2.Показатели эффективности управленческих решений, организационная эффективность УР. |
Слайды, ПЭВМ. экран, доска, указка, маркеры цветные. |
1-4 |
10 |
11 |
практическое занятие № 2 |
2 |
Тема 8\4. Эффективность решений 1.Социальная эффективность УР. 2.Экономическая эффективность УР. 3.Сравнительный экономический анализ и методические рекомендации по оценке эффективности управленческих решений.
|
Слайды, ПЭВМ. экран, доска, указка, маркеры цветные.
|
1-4 |
10 |
12 |
лекция № 9
|
2 |
Тема 9/1. Контроль реализации управленческих решений 1.Роль контроля в разработке управленческих решений. 2.Система контроля, объекты контроля. |
Слайды, ПЭВМ. экран, доска, указка, маркеры цветные.
|
1-4 |
10 |
13 |
лекция № 10 |
2 |
Тема 10/1. Управленческие решения и ответственность 1.Управленческие решения и распределение ответственности. 2.Формы и виды ответственности, ответственность за решения и его последствия. |
Слайды, ПЭВМ. экран, доска, указка, маркеры цветные.
|
1-4 |
10 |
14 |
|
3 |
Контрольная работа |
|
1-4 |
20 |