- •Понятие об анализе хозяйственной деятельности. История его становления и развития
- •Предмет и объекты анализа хозяйственной деятельности
- •Цель и задачи анализа хозяйственной деятельности
- •Связь анализа хозяйственной деятельности с другими науками
- •Виды анализа хозяйственной деятельности
- •Метод анализа хозяйственной деятельности, его характерные черты
- •2. Понятие методики анализа хозяйственной деятельности и ее классификация.
- •Роль показателей в комплексном анализе хозяйственной деятельности. Группировка и систематизация показателей
- •1 Прием сравнения: сущность, условия сравнения, способы приведения показателей в сопоставимый вид.
- •1.2 Способы приведения показателей в сопоставимый вид
- •Использование относительных и средних величин в ахд
- •Способы группировки информации в анализе хозяйственной деятельности
- •Балансовый способ в ахд
- •5. Графический способ
- •6. Табличный способ
- •Понятие фактора в ахд. Классификация факторов
- •2. Систематизация факторов в анализе хозяйственной деятельности.
- •Детерминированное моделирование и преобразование факторных систем
- •Способ цепной подстановки
- •Способ абсолютных разниц
- •Способ относительных разниц
- •Способ долевого участия
- •4.5 Балансовый прием.
- •4.6Интегральный способ в ахд
- •Резервы повышения экономической эффективности хозяйственной деятельности
- •Понятие об экономической информации и ее значение.
- •Классификация источников данных для ахд, их характеристика
- •Планирование и последовательность проведения анализа
- •Подготовка и аналитическая обработка исходных данных в ахд
- •Документальное оформление результатов ахд
- •Организационные формы и исполнители анализа хозяйственной деятельности
- •Использование в анализе хозяйственной деятельности современных информационных технологий
- •Основные предпосылки анализа.
- •3. Анализ уровня прибыльности отдельных изделий на основе коэффициентов маржинального дохода.
- •4. Определение точки окупаемости в условиях многономенклатурного производства.
- •5. Графический метод анализа прибыли.
- •Система показателей и задачи анализа.
- •2. Анализ объемных и стоимостных показателей продукции
- •3. Анализ ассортимента и структуры продукции
- •4. Анализ резервов роста производства и реализации продукции
- •Объекты, значение и задачи и источники информации анализа затрат на производство и себестоимости продукции
- •2. Общая оценка состава и структуры затрат на производство
- •3. Анализ затрат на производство по экономическим элементам
- •4. Анализ себестоимости по статьям калькуляции.
- •5. Анализ затрат на рубль товарной продукции
- •Содержание, значение, задачи и источники информации для анализа основных средств
- •2. Анализ наличия, состава и технического состояния основных средств
- •3. Анализ фондоотдачи и фондорентабельности и использования производственной мощности
- •4. Необходимость и пути повышения фондоотдачи
- •Значение и задачи анализа, информационная база анализа материальных ресурсов
- •2. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами
- •3. Анализ эффективности использования материальных ресурсов
- •Содержание и задачи анализа
- •2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
- •3. Анализ использования рабочего времени
- •4. Анализ производительности труда
- •5. Анализ фонда зарплаты.
- •6. Анализ эффективности использования заработной платы.
- •Задачи анализа финансовых результатов. Основные источники информации для анализа
- •Анализ уровня, состава, структуры и динамики прибыли отчетного периода
- •3. Анализ прибыли от реализации продукции, работ, услуг
- •4. Анализ формирования и использования чистой прибыли
- •5. Проблемы, общие направления и схема распределения прибыли
- •6. Анализ налогооблагаемой прибыли и налога на прибыль
- •Понятие, содержание и задачи анализа финансового положения
- •Характеристика баланса и его использование для экспресс-анализа
- •Анализ активов предприятия (средств предприятия)
- •4. Анализ наличия, состава и структуры источников средств предприятия
- •5. Анализ формирования чистых активов предприятия.
- •6. Анализ оборачиваемости оборотных средств (деловой активности)
- •7. Анализ платежеспособности и ликвидности предприятия
- •8. Анализ финансовой устойчивости
- •Анализ кредитоспособности 74
- •10. Аналитическая диагностика вероятности банкротства предприятия
- •11. Анализ эффективности использования капитала
- •13. Анализ потоков денежных средств
- •14. Анализ деловой активности
Организационные формы и исполнители анализа хозяйственной деятельности
Повышение роли экономического анализа в росте эффективности производства потребовало создание системы организации аналитической работы на всех уровнях управления. Поэтому анализ делится на внешний и внутренний.
Внешний анализ проводится вышестоящими органами управления и вневедомственными органами. Результаты внешнего анализа могут изменить экономические условия деятельности предприятий.
Вневедомственный анализ выполняется статистическими, финансовыми органами, налоговыми инспекциями, аудиторскими фирмами, банками, институтами, научно-исследовательскими институтами и т.д.
Внутренний анализ ведется работниками предприятия и представляет собой функцию его различных структурных подразделений.
На крупных предприятиях деятельностью всех экономических служб управляет зам. директора по экономическим вопросам. В непосредственном его подчинении находятся лаборатория экономики и организации производства, планово-экономический отдел, отделы труда и заработной платы, бухгалтерского учета, финансовый и т.д. В отдельное структурное подразделение может быть выделен отдел или группа экономического анализа. На средних и мелких предприятиях возглавляет аналитическую работу начальник планового отдела или главный бухгалтер.
Примерная схема распределения функций экономического анализа может быть представлена в следующем виде:
Производственный отдел: анализ выпуска продукции основными цехами в натуральном выражении и ритмичности производства; совершенствование качества и освоение новых видов продукции; комплектность выпуска продукции; длительность технологического цикла.
Отдел труда и заработной платы: численность персонала по всем категориям и структурным подразделениям; уровень и динамика производительности труда; использование рабочего времени и фонда зарплаты.
Главная бухгалтерия: исполнение сметы затрат на производство; себестоимость отдельных видов продукции; непроизводительные затраты и потери; выполнение плана прибыли и ее использование.
Финансовый отдел: анализ отчетов о реализации, прибыли и других финансовых показателей; выполнение финансового плана, кредитных заявок и кассового плана; расходование специальных фондов; финансовое состояние и платежеспособность предприятия.
Отдел снабжения: своевременность и качество материально-технического обеспечения производства; выполнение плана снабжения и договоров поставщиками; отклонение от договорных условий по объему, номенклатуре, срокам, качеству поставляемых ресурсов; соблюдение норм складских запасов.
Отдел сбыта: выполнение договоров и планов поставки продукции потребителям в установленный срок по объему, качеству, номенклатуре; рациональность хозяйственных связей и видов транспорта; соблюдение норм складских запасов готовой продукции.
Отдел главного механика и энергетика: организация ремонтного и энергетического хозяйства; состояние эксплуатации машин и оборудования; выполнение планов-графиков ремонта и модернизации оборудования; качество и себестоимость ремонта; рациональность потребления энергоресурсов.
Предприятия также могут пользоваться услугами специалистов аудиторских и консультационных фирм.