3. Анализ эффективности использования материальных ресурсов
Показатели, характеризующие эффективность использования материальных ресурсов, делятся на обобщающие и частные.
Обобщающие - характеризуют эффективность использования МР в целом по предприятию:
Прибыль на рубль материальных затрат= П / Материальные затраты;
где ВП - стоимость произведенной продукции; МЗ - материальные затраты.
,
где JВП и JМЗ - индексы изменения выпуска продукции и материальных затрат.
где С - себестоимость произведенной продукции;
Относительная экономия материальных затрат (Эм):
где Мо - сумма материальных затрат в базовом периоде; Мпл - сумма материальных затрат в плановом периоде; КВП - коэффициент роста объема произведенной продукции.
где МЗф - фактическая сумма материальных затрат; МЗпф - материальные затраты по плану, пересчитанному на фактический объем выпущенной продукции.
Частные показатели материалоемкости характеризуют эффективность использования отдельных видов материальных ресурсов (сырьеемкость, топливоемкость, энергоемкость и др.), а также для характеристики уровня материалоемкости отдельных изделий - как отношение стоимости всех потребленных материалов на единицу продукции к ее отпускной цене.
Удельная материалоемкость может быть рассчитана как в стоимостном выражении, так и в натуральном, как отношение количества израсходованных материальных ресурсов на производство i - го вида продукции к количеству выпущенной продукции этого вида.
Коэффициент использования конкретного материала:
где ЧВи - чистый вес изделия; РМ - расход соответствующего материала на изделие.
Коэффициент отходов Котх.=1 - Ки.
Тема 12 |
Анализ использования трудовых ресурсов |
Содержание и задачи анализа
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.
Задачи анализа:
изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;
определение и изучение показателей текучести кадров;
анализ эффективности использования рабочего времени;
анализ эффективности использования трудовых ресурсов - производительности труда;
определение факторов и количественное измерения их влияния на изменение трудовых показателей;
выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.
Источники информации: план по труду; ф.1-Т "Отчет по труду", ф.5-3 "Отчет о затратах на производство", а также статистическая отчетность отдела кадров по движению трудовых ресурсов, их составе и т.д.
2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по группам, категориям и профессиям с плановой потребностью. Кроме того, фактические данные сравниваются с данными предыдущих лет. Рекомендуется сопоставить темпы изменения производства с темпами изменения численности работников. Изучается изменение структуры персонала, обратив особое внимание на изменение удельного веса рабочих и специалистов. Анализируется соотношение между основными и вспомогательными рабочими. Рост доли вспомогательных рабочих при прочих равных условиях вызывает снижение производительности труда.
Сопоставление фактической численности рабочих по каждой профессии с плановой численностью позволяет установить излишек или недостаток рабочих по каждой профессии.
Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ сравниваются средние тарифные разряды работ и рабочих, которые рассчитывают по формулам:
где Тр - тарифный разряд; КР - количество рабочих; VРi - объем работ каждого вида.
Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового и ниже среднего тарифного разряда работ, то это может привести к выпуску менее качественной продукции. Если средний разряд рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то рабочим нужно производить доплату за использование их на менее квалифицированных рабочих.
Состав работников можно анализировать по уровню образования, по возрасту, стажу работы и т.д.