Затраты на материальный поток

Вторая цифра	Затраты на заказ партии, у.д.е.	Затраты на содержание запасов, у.д.е. на м^2			Третья цифра	Цена, у.д.е. за 1000 м^2;
		размер партии, м^2				размер партии, м^2
		от 1 до 10000	от 10001 до19999	больше 20000		от 1 до 10000	от 10001 до19999	больше 20000
0	250	6	4	3	0	2500	2000	1500
1	350	5	4	1,6	1	175	160	165
2	780	9	6,5	3,5	2	78	76	70
3	590	12	6	4	3	790	700	680
4	800	8,6	5	3,8	4	6080	5875	5570
5	220	5	3	2	5	50	42	39
6	300	7	6	5	6	65	62	60
7	620	15	10	5	7	72	71	70
8	460	18	9	4,5	8	2376	2370	2364
9	280	8	6	5	9	85	81	78

Задание 5.3. Определить затраты строительной фирмы на содержание запасов материальных ресурсов на складе за месяц. На июнь требуется Х тыс. шт. на 1 июня на складе было У тыс. шт. Поставки осуществляются по следующему календарному графику: i-го июня – Х_i тыс. шт., j-го июня– Х_j тыс. шт., k-го июня – X_k тыс. шт.

Ежемесячные расходы компании выглядят следующим образом:

• затраты на охрану разовой доставки груза – С^ед_охр;

• затраты на зарплату персонала склада за тыс. шт. груза – С^ед_адм ;

• затраты на страхование груза – С^ед_стр;

• затраты за грузовое место на эксплуатацию склада – С^ед_эк;

• затраты на транспортирование груза – С^ед_{тран .}

Исходные данные по вариантам указаны в табл. 28 и 29.

Таблица 28

Исходные данные по срокам и объемам поставок материалов

1-я цифра	Дата			2-я цифра	Объем материала, тыс. шт.
	i	j	k		Xi	Xj	Xk	Х	У
0	3	15	23	0	30	50	40	100	45
1	4	10	18	1	50	60	70	140	20
2	5	14	25	2	90	90	80	200	30
3	6	8	15	3	45	95	55	130	40
4	3	15	22	4	50	50	50	120	50
5	6	18	24	5	40	50	10	80	60
6	2	10	20	6	50	20	60	300	25
7	5	18	21	7	80	60	40	240	35
8	10	15	20	8	55	35	45	110	45
9	8	14	22	9	65	65	65	175	15

Таблица 29

Исходные данные по стоимости содержания материалов (руб.)

3-я цифра	С^едохр	С^едадм	С^едстр	2-я цифра	С^едэк	С^едтран
0	300	30	40	0	50	1000
1	200	80	50	1	100	900
2	100	40	20	2	40	800
3	50	45	10	3	60	750
4	150	10	60	4	70	700
5	250	70	15	5	90	650
6	350	30	100	6	110	600
7	400	15	80	7	40	500
8	450	20	45	8	35	400
9	500	100	25	9	80	300

Задание 5.4. Произвести оценку поставщиков по резуль­татам работы для принятия решения о продлении договор­ных отношений Компании «Домстрой» с одним из них. Исходные данные представлены в табл. 30 –34.

При расчете рейтинга поставщика принять следующие веса показателей: цена – 0,5; качество поставляемого товара – 0,3; надежность поставки – 0,2 .

Таблица 30

Объем поставки материалов

Постав.	Месяц	Материал	Объем поставки, ед./ мес. (1-я цифра)
			1	2	3	4	5	6	7	8	9	0
№1	Ян-варь	Плиты перекрытия Лестничные марши	20 10	22 12	12 12	16 10	8 16	5 7	10 9	9 25	16 7	12 18
№2	Ян-варь	Плиты перекрытия Лестничные марши	90 30	87 35	75 18	20 10	22 12	10 14	16 7	12 18	33 20	12 10

Окончание табл. 30

Поставщик	Месяц	Материал	Объем поставки, ед./мес. (2-я цифра варианта)
			1	2	3	4	5	6	7	8	9	0
№3	Ян-варь	Плиты перекрытия Лестничные марши	5 7	10 9	9 25	15 19	5 7	10 9	9 25	22 12	18 8	90 30
№1	Фев-раль	Плиты перекрытия Лестничные марши	12 12	16 10	8 16	40 20	10 14	16 7	12 18	20 10	22 12	18 8
№2	Фев-раль	Плиты перекрытия Лестничные марши	7 50	9 38	10 41	20 10	12 12	16 10	8 16	5 7	10 9	9 25
№3	Фев-раль	Плиты перекрытия Лестничные марши	10 14	16 7	12 18	12 12	16 10	8 16	10 9	9 25	12 18	10 5

Таблица 31

Динамика цен на поставляемые товары

Поставщик	Месяц	Материал	Цена за единицу, у.д.е. (3-я цифра варианта)
			1 и 6	2 и 7	3 и 8	4 и 9	5 и 0
№1	Ян-варь	Плиты перекрытия Лестничные марши	980 450	900 630	1000 520	1050 550	1200 800
№2	Ян-варь	Плиты перекрытия Лестничные марши	900 1120	855 1320	950 450	1000 500	1250 760
№3	Ян-варь	Плиты перекрытия Лестничные марши	950 450	500 550	1050 600	1100 630	1100 750
№1	Фев-раль	Плиты перекрытия Лестничные марши	1000 500	830 760	1100 600	1100 620	1300 900
№2	Фев-раль	Плиты перекрытия Лестничные марши	1100 680	500 750	1000 600	1050 700	1250 790
№3	Фев-раль	Плиты перекрытия Лестничные марши	600 520	450 550	1050 580	1000 600	1150 760

Таблица 32

Динамика поставки товаров не надлежащего качества

Месяц	Поставщик	Количество товара надлежащего качества (по 2-й цифре варианта)
		0	1	2	3	4	5	6	7	8	9
Январь	№1 №2 №3	4 5 1	6 2 6	2 4 2	6 4 8	4 8 4	2 1 2	7 3 2	9 5 2	5 4 2	1 1 8
Февраль	№1 №2 №3	1 2 6	4 5 2	1 2 3	7 2 5	5 1 1	4 2 3	3 2 5	1 2 5	6 3 2	4 3 2

Таблица 33

Количество поставок в месяц

Поставщик	Месяц	Количество поставок (1-я цифра)
		1	2	3	4	5	6	7	8	9	0
№1	Январь Февраль	8 7	7 10	9 15	8 5	12 15	14 8	19 20	9 15	8 5	7 10
№2	Январь Февраль	10 9	12 10	12 15	14 8	10 9	6 5	8 5	15 5	12 6	10 9
№3	Январь Февраль	6 5	7 5	5 5	7 8	6 5	12 15	14 8	9 15	8 5	6 5

Таблица 34

Динамика нарушений установленных сроков поставки

Поставщик	Месяц	Всего опозданий, дней (2-я цифра варианта)
		1	2	3	4	5	6	7	8	9	0
№1	Январь Февраль	27 33	33 12	28 23	35 24	20 15	32 23	23 12	15 20	18 20	18 10
№2	Январь Февраль	45 30	30 9	45 10	36 33	19 14	42 12	20 20	9 5	36 35	27 2
№3	Январь Февраль	19 32	32 21	20 12	32 10	5 20	16 22	0 10	3 1	16 16	42 20

Задание 5.5. Обоснуйте целесообразность закупки материалов компанией «Отделстрой» на основании кривой выбора поставщика.

Имеются два варианта закупки материалов. В первом случае поставщик сам поставляет и выгружает материалы на базе компании. Во втором случае требуется самостоятельно доставить материалы. Стоимость материала в первом случае больше, и включает затраты поставщика на логистические операции.

При решении необходимо принять во внимание следующие условия:

• тарифная стоимость транспортировки для всех материалов и составляет С_тран за 1м³ материала;

• расходы на экспедирование, осуществляемое силами перевозчика, составляют α % от закупочной стоимости материала;

• срок доставки грузов – Т дней

• затраты на запасы в пути рассчитываются на основании процентных ставок банковского кредита (β, % в день);

• стоимости разгрузки составляет – С_раз за 1 м³ .

Исходные данные приведены в табл. 35 и 36.

Таблица 35

Исходные данные о условиях поставки

Исходные данные		2-я цифра варианта
		1	2	3	4	5	6	7	8	9	0
Стр – затраты на транспорт, руб.		500	600	700	300	350	400	550	650	750	200
α –ставка экспедирования, %		1,0	1,5	2,0	2,5	3,0	3,5	4,0	2,2	3,3	0,5
β – ставка на запас в пути, %		5,0	10,0	8,0	6,0	4,0	5,5	4,5	2,0	1,5	1,0
Сраз – затраты на разгрузку, руб.		200	250	300	350	400	330	450	150	100	0
Сгр – стоимость 1 м^3 груза, тыс. руб.	краска	8	7	9	6	5,5	10	15	7,5	8,5	12
	плитка	20	18	15	22	25	30	26	14	35	19
	обои	50	60	65	72	75	55	56	80	45	70

Таблица 36