Персоналу

• Поняття "психології менеджменту". Значення наукової психології для формування особистості керівника.

• Феномен керівництва.

• Типи керівників у практиці вітчизняних ділових стосунків.

• Успіх керівництва. Залежність успіху від стилю керівництва.

• Якості і риси керівника, що досягає успіху.

• Причини неуспішного керівництва.

• Ознаки сприятливого (позитивного) психологічного клімату.

• Закономірності формування позитивного соціально-психологічного клімату в колективі.

Тема 6: планування та прогнозування роботи з персоналом

• Сутність, мета і завдання кадрового планування.

• Склад інформації, необхідної для виконання розрахунків поточної і прогнозної потреби в кадрах.

• Методи визначення потреби організації в кадрах певних професійно-кваліфікаційних груп.

• Маркетинг персоналу.

• Прогнозування в управлінні кадрами і його основні завдання.

Тема 7: формування персоналу

• Етапи задоволення потреби організації в персоналі.

• Вимоги до кандидатів щодо зайняття вакантного робочого місця.

• Внутрішні і зовнішні ринки праці як джерела поповнення й оновлення персоналу організації.

• Вербування персоналу.

• Лізинг персоналу.

• Методи професійного відбору персоналу:

а) початковий відбір;

б) співбесіда з спеціалістами відділу персоналу;

в) довідки про кандидата;

г) співбесіда з керівником підрозділу;

д) випробування;

е) рішення щодо найму.

• Розстановка персоналу. Ознайомлення з робочим місцем.

• Адаптація кадрів, її напрямки та види.

Змістовий модуль 2. Практичні основи менеджменту персоналу. ТЕМА 8: РУХ ПЕРСОНАЛУ НА ПІДПРИЄМСТВІ

• Форми професійно-кваліфікаційного руху робітників.

• Горизонтальний та вертикальний рух спеціалістів і службовців на підприємстві.

• Професійна мобільність працівників в організації.

• Показники плинності, змінюваності та періодів повного оновлення кадрового складу, методи їх визначення.

• Поняття кар'єри, її види та напрямки. Управління професійно-кваліфікаційним зростанням кадрів (планування кар'єри).

• Етапи кар'єри управляючого персоналом в японських фірмах.

• Створення та підготовка резерву на заміщення вакантних посад.

Тема 9: розвиток персоналу

• Розвиток персоналу як необхідна передумова виживання і розвитку організації.

• Організація системи навчання персоналу.

• Форми і методи професійного навчання працівників.

• Система безперервного навчання.

• Зарубіжний досвід перепідготовки та підвищення кваліфікації.

• Види професійного навчання робітників на виробництві.

• Підготовка робітників на виробництві у країнах з розвинутою ринковою економікою.

Тема 10: регулювання трудової діяльності персоналу

• Основи теорії організаційної поведінки.

• Закони, які впливають на поведінку людини в процесі спільної діяльності.

• Самоменеджмент та його основні функції.

• Основні об'єкти регулювання: середовище, організація та обслуговування робочих місць, умови праці, оплата праці, організаційна культура компанії, підтримка з боку керівництва.

• Причини та умови формування груп в організації. Типи груп.

• Чинники, що впливають на ефективність робочих груп.