- •Рабочая программа
- •1. Организационно-методический раздел
- •2. Распределение часов курса по темам и видам работ
- •2.3. Тематическое содержание тем дисциплины
- •Тема 1 «Теоретико-философские и концептуальные основы управления персоналом»
- •1.Какую роль сыграла профессионализация управления персоналом в становлении кадрового менеджмента?
- •Тема 2 «Концепция, основные принципы и методы управления персоналом»
- •Тема 3 «Основы формирования системы управления персоналом»
- •Тема 4 Организационное проектирование системы управления персоналом
- •Тема 5 «Основы формирования кадровой политики и кадрового планирования»
- •Тема 6 «Оперативный план и кадровый контроллинг работы с персоналом»
- •Тема 7 «Основные подходы и принципы разработки и реализации технологии управления персоналом»
- •Тема 8 «Технология управления наймом, отбором и оценкой персонала, организация аттестации работников»
- •Тема 9 «Основные принципы организации маркетинга персонала»
- •Тема 10 «Технология управления социализацией, профориентацией и адаптацией персонала»
- •Тема 11 «Технология управления конфликтами (основные элементы конфликтологии)»
- •Тема 12 «Организация безопасности персонала, благоприятных условий труда на предприятии, а также процессов перераспределения и высвобождения работников»
- •Тема 13 «Технология управления деловой карьерой и движения кадрового резерва»
- •Тема 14 «Технология управления кадрового развития организации, обучения и переподготовки персонала»
- •Тема 15 «Управление мотивацией и стимулированием трудовой деятельности»
- •Тема 16 «Технология разработки и внедрения проекта повышения эффективности деятельности персонала. Аудит персонала « Вопросы для обсуждения
- •Тема 17 « Оценка экономической и социальной эффективности совершенствования системы управления персоналом»
- •Краткий терминологический словарь
Тема 1 «Теоретико-философские и концептуальные основы управления персоналом»
Вопросы для обсуждения
1.Какую роль сыграла профессионализация управления персоналом в становлении кадрового менеджмента?
2 В чем заключается новая миссия менеджмента по персоналу в XXI в.?
Охарактеризуйте основные парадигмы кадрового менеджмента в XXI в.?
В чем заключается практическая значимость управления персоналом как науки?
Как взаимосвязаны основные профессиональные роли менеджмента по персоналу?
Тема 2 «Концепция, основные принципы и методы управления персоналом»
Вопросы для обсуждения
Перечислить основные эволюционные этапы формирования науки об управлении персоналом.
В чем, по Вашему мнению, состоят особенности современного этапа развития системы управления персоналом?
В чем выражается концепция управления персоналом? Ответ обоснуйте.
Какова роль системы управления персоналом в условиях современного этапа научно-технической революции?
Какие методы управления персоналом используются наиболее активно в настоящее время?
Опишите основные задачи и направления деятельности служб управления персоналом.
Каково место и роль социального партнерства в организации системы управления персоналом?
Перечислите особенности управления персоналом в развитых странах мира (США, Япония, Россия). Ответ обоснуйте.
Доклады: «Кадровый менеджмент ведущих стран мира. Особенности и специфика».
Тема 3 «Основы формирования системы управления персоналом»
Вопросы для обсуждения
Раскройте сущность, состав и содержание функциональных подсистем системы управления организации и персонала?
Какие методы используются при обследовании и анализе системы управления персоналом?
Назовите цели и функции основных подразделений службы управления персоналом организации.
Какие функции должен быть готов выполнять менеджер по персоналу кадровой службы организации?
Назовите основные методы построения организационной структуры системы управления персоналом.
Тема 4 Организационное проектирование системы управления персоналом
Вопросы для обсуждения
Что такое организационное проектирование различных систем управления?
Раскройте основные задачи организационного проектирования системы управления персоналом?
Назовите основные этапы организационного проектирования?
Обоснуйте основные цели и задачи задания на организационное проектирование?
Раскройте содержание организационного рабочего проекта?
В чем состоят основные проблемы этапа внедрения организационного проекта?
Тема 5 «Основы формирования кадровой политики и кадрового планирования»
Вопросы для обсуждения
Что понимается под кадровой политикой?
Как Вы понимаете стратегию управления персоналом?
Сравните пассивную и реактивную кадровую политику.
Охарактеризуйте превентивную кадровую политику.
Какие разновидности активной кадровой политики Вам известны и в чем принципиальное различие между ними?