Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Планы курс.раб по БУ и метод. указ.-1.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
03.05.2019
Размер:
1.61 Mб
Скачать

3.2.Анализ оборачиваемости и эффективности использования оборотных средств

Проанализировать оборачиваемость оборотных средств и эффективность их использования, определить сумму высвобожденных из оборота или дополнительно вовлеченных в оборот средств, указать причины изменений и направления по повышению эффективности использования оборотных средств.

Коэффициент оборачиваемости рассчитывается делением стоимости товарной продукции на среднегодовую сумму оборотных средств.

Продолжительность оборота определяется делением числа дней на коэффициент оборачиваемости.

При определении продолжительности оборота необходимо брать в расчет число дней за месяц - 30, за квартал - 90, за год - 360.

Размер высвобождения или привлечения оборотных средств определяется путем умножения среднедневного оборота отчетного года на разность периода обращения.

Таблица 7

Показатели эффективности использования оборотных средств

Показатели

Базисный

год

Отчетный

год

Отклоне­ние (+,-)

А

1

2

3

Стоимость товарной продукции, тыс. руб.

Среднегодовая сумма оборотных средств, гыс.руб.

Коэффициент оборачиваемости

Продолжительность оборота, дней

Коэффициент закрепления оборотных средств

Высвобождение (-), привлечение (+) оборотных средств по сравнению с базисным годом, тыс. руб.

Стоимость валовой продукции, тыс. руб.

Прибыль от продаж, тыс. руб.

А

1

2

3

Материалоемкость, руб.

Уровень рентабельности использования оборотных средств, %

Среднедневной оборот, тыс.руб.

Выводы и предложения.

3.3. Пути и резервы повышения эффективности использования оборотных средств Выводы и предложения

В выводах обобщите использование оборотных средств на предприятии, укажите причины снижения эффективности их использования и дайте свои предложения по повышении. Эффективности использования оборотных средств.

Библиографический список

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________