- •080104 «Экономика труда»
- •Содержание
- •Раздел 1. «Организация труда»…………………………………………………...88
- •Раздел 2. «Нормирование труда»………………………………………………..109
- •Раздел 1. «Организация труда»………………………………………………….130
- •Раздел 2. «Нормирование труда»………………………………………………..136
- •Раздел 1. Организация труда
- •Тема 1.1. Социально-экономические основы организации труда
- •Тема 2.5. Анализ организации и нормирования труда
- •Тема 2.6. Оценка эффективности организации и нормирования труда
- •Тема 2.7. Организация пересмотра норм труда
- •6 Семестр
- •7 Семестр
- •Курс лекций
- •Научная организация труда
- •Тема 1.2. Разделение и кооперация труда
- •Тема 1.3. Организация и обслуживание рабочих мест
- •Специализация и оснащение рм
- •Организация обслуживания рабочих мест
- •Комплексное проектирование организации и обслуживания рм
- •Аттестация и рационализация рабочих мест
- •Тема 1.4. Приемы и методы труда
- •Анализ и проектирование рациональных приемов и методов труда
- •Тема 1.5. Условия труда и отдыха
- •Оценка условий труда на предприятии
- •Направления улучшения санитарно-гигиенических условий труда
- •Проектирование рациональных режимов труда и отдыха
- •Тема 1.6. Дисциплина труда
- •Тема 1.7. Взаимодействие людей и социальных групп на предприятии
- •Проблемы девиантного поведения на предприятии
- •Тема 1.8. Анализ возможностей и результатов деятельности персонала предприятия. Управление организационными преобразованиями.
- •Раздел 2. Нормирование труда
- •Тема 2.1. Сущность нормирования труда и структура норм времени
- •Классификация затрат рабочего времени
- •2. Время перерывов в работе исполнителя
- •Тема 2.2. Методы изучения затрат рабочего времени и нормирования труда
- •Микроэлементное нормирование труда
- •Фотография рабочего дня (фрд)
- •Хронометраж и Фотохронометраж
- •Тема 2.3. Система установления норм труда и динамика освоения работы
- •Динамика освоения работы
- •Тема 2.4. Особенности организации нормирования труда рабочих, руководителей и специалистов Нормирование труда основных рабочих
- •Нормирование труда вспомогательных рабочих
- •Нормирование труда в условиях бригадной организации труда
- •Нормирование труда руководителей и специалистов
- •Оптимизация нормирования труда рабочих на промышленном предприятии
- •Синергетический подход к нормированию труда
- •Тема 2.5. Анализ организации и нормирования труда
- •Тема 2.6. Оценка эффективности организации и нормирования труда
- •Тема 2.7. Организация пересмотра норм труда
- •Практикум
- •Раздел 1 «организация труда»
- •Варианты заданий для самостоятельной работы
- •3.2. Структура карты организации труда на рабочем месте
- •Задания для самостоятельной работы
- •Примерная форма оценочного листа
- •Раздел 2 «нормирование труда»
- •1.3. Комплексные нормы выработки
- •Лист наблюдения №1
- •Лист наблюдений №2
- •Фактический и проектируемый баланс рабочего времени
- •3.2. Анализ использования рабочей силы.
- •2.4.2. Расчет численности через трудоемкость продукции.
- •Раздел 1 «организация труда» Тест № 1 по материалам тем 1.1. «Социально-экономические основы организации труда» и 1.2.«Разделение и кооперация труда»
- •Тест № 2 По материалам темы 1.3.: «Организация и обслуживание рабочих мест»
- •Раздел 2 «нормирование труда» Тест №1 По материалам тем 2.1.«Сущность нормирования труда и структура норм времени», 2.2.«Методы изучения затрат рабочего времени и нормирования труда»
- •Тест №2
- •Темы и методические указания к выполнению курсовой работы
- •Общие положения
- •Тематика и структура курсовой работы
- •Работа с литературой
- •Методические указания к выполнению аналитической (расчетной) части курсовой работы
- •Тема 1. Оптимизация нормирования труда основных рабочих на промышленном предприятии. Расчет нормы выработки.
- •Тема 2. Анализ затрат рабочего времени путем фотографии рабочего дня. Расчет производительности труда в результате устранения потерь рабочего времени.
- •Лист наблюдения №1
- •Фактический и проектируемый баланс рабочего времени
- •Тема 3. Выявление резервов рабочего времени с помощью хронометража. Расчет нормы времени на основе данных хронометражных наблюдений.
- •Тема 4. Расчет экономической эффективности от пересмотра и внедрения технически обоснованной нормы выработки (времени).
- •Тема 5. Особенности организации и нормирования труда в бригадах. Разработка нормированного задания.
- •Содержание
- •Часть 1. Девиантное поведение, его сущность………………………………..4
- •Часть 2. Расчет экономической эффективности от профилактики девиантного поведения на предприятии……………………………………………………..15
- •Темы и методические указания к выполнению письменной самостоятельной работы
- •Темы для самостоятельной работы
- •Перечень программного обеспечения эвм
- •Рекомендуемая литература
Раздел 2. Нормирование труда
Тема 2.1. Сущность нормирования труда и структура норм времени
Нормирование труда – это процесс установления обоснованных при данных организационно-технических условиях затрат труда за изготовление единицы продукции или объема работ в определенный период времени (нормы труда).
Нормирование труда можно рассматривать как самостоятельную область знаний или как составную часть науки «Организация труда». Не случайно в экономических вузах эти две взаимосвязанные области знаний объединены в общий курс «Организация и нормирование труда».
В основе нормирования труда лежит «норма» как мера труда. Поскольку труд различен, то во-первых при его разделении норма труда рассматривается с точки зрения технологического, функционального и профессионально-квалификационного аспектов, а во-вторых – при его кооперации с точки зрения коллективных форм организации труда (внутрицеховая, внутрибригадная, межцеховая).
Сущность нормирования труда – установление объективной величины затрат рабочего времени в конкретных условиях.
Основная функция нормы труда – быть мерой труда и мерой оплаты за него. Поэтому нормирование труда является также составной частью организации оплаты труда. Также функциями нормирования труда являются планирование производства, оценка трудовой деятельности отдельных работников и коллективов, рациональная организация труда и производства.
Объект нормирования труда – трудовая деятельность человека по осуществлению производственного процесса.
Цели нормирования труда:
- определение трудоемкости отдельных видов продукции и необходимых затрат труда на выполнение производственной программы;
- установление количественных пропорций между отдельными видами специализированного труда различного качества, обеспечивающих более рациональное использование работников по профессиям и квалификации;
- определение путей использования внутрипроизводственных резервов повышения производительности труда;
- соизмерение затрат труда отдельных работников, установления степени их участия в совместной работе и права на вознаграждение.
Виды норм труда:
- норма времени – величина затрат рабочего времени, установленная для выполнения единицы (продукции) одним или группой работников соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях (чел-час);
- норма выработки – количество единиц продукции в натуральном измерении (штуки, тонны, метры и т.п.), которое должно быть изготовлено одним работником или бригадой в единицу рабочего времени;
- норма обслуживания – число производственных объектов (рабочих мест, единиц оборудования и т.п.), которые работник или коллектив должны обслужить за единицу рабочего времени (час, месяц, год);
- норма численности – установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных или управленческих функций или объемов работ в данных организационно-технических условий;
- норма управляемости – предельное количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено одному руководителю.
- нормированное задание – это необходимый ассортимент и объем работ, которые должны быть выполнены одним или несколькими работниками за определенный период времени (смену, сутки, месяц); в отличие от нормы выработки оно может быть установлено не только в натуральных единицах, но и в нормо-часах, нормо-рублях.
Заложенные в нормировании возможности полностью реализуются лишь тогда, когда устанавливаемые нормы обоснованы.
Обосновать норму – значит всесторонне учесть все факторы, влияющие на ее величину. Поэтому нормы, установленные с учетом технических, технологических и организационных возможностей (в том числе организации рабочего места) называются технически обоснованными (ТОН).
Однако только технического обоснования норм недостаточно. Экономическое обоснование нормы дает возможность выбрать эффективный вариант с учетом норм расхода сырья и материалов, загрузки работника в течении рабочего дня, степени использования оборудования. При психофизиологическом обосновании норм следует учитывать показатели, характеризующие влияние трудового процесса на организм работника. При социальном обосновании норм включают содержательность труда, его разнообразие, наличие в нем творческих элементов.
В учебной литературе по нормированию труда наряду с понятием «технически обоснованная норма» введено понятие «научно обоснованная норма» (НОН). Научно обоснованная норма предполагает, что при ее разработке были использованы научные современные подходы, приемы и методы с учетом особенностей производства.
Комплексное обоснование норм труда предполагает анализ технических, организационных, психофизиологических, экономических и социальных факторов.
Для предприятий важнейшим внешним параметром, в том числе и при обосновании норм труда, является спрос, объем спроса и уровень цен. Если под воздействием рыночных факторов (изменение цен, уровня доходов населения) спрос возрастает, то увеличение объема производства будет оправдано, а следовательно, будет оправданным совершенствование организации труда, внедрение новых технологий, позволяющих сократить нормы времени на изготовление единицы товара и уложиться в отведенные рынком временные рамки для удовлетворения возросшего спроса. Таким образом, обоснованные законы спроса и предложения могут служить базой для маркетингового обоснования норм труда (поскольку информация об объемах спроса и предложения носит маркетинговый характер). Здесь в качестве объекта нормирования выступает товар (товарная единица), что является принципиально новым в данной модели нормирования труда.
Оптимальны такие варианты норм труда и его организации, при которых суммарные затраты, необходимые для получения требуемого результата, минимальны.