- •Курсовая работа
- •« Инновационные технологии создания электрических автомобилей »
- •1 Описание инновационной продукции
- •1.1 Назначение
- •1.2 Основные технические характеристики
- •1.3 Структурная и функциональная схемы
- •Новая инновационная концепция электромобиля
- •1.4 Комплектация
- •1.5 Ассортимент
- •1.6 Достоинства и недостатки продукции
- •3. Ремонтом сможет заняться далеко не каждая автомастерская.
- •4. Срок службы аккумуляторных батарей ограничен.
- •5. Часть энергии тратится на охлаждение или обогрев салона.
- •2 Проектирование производственного процесса
- •2.1 Генеральные условия производства
- •2.2 Производственные конкурентные преимущества
- •2.3 Описание технологического процесса и технологического оснащения
- •2.4 Расчет количества производственных рабочих.
- •2.5 Расчет численности непроизводственного персонала и общей численности, работающих на предприятии
- •2.6 Штатное расписание
- •2.7 Управление персоналом
- •3 Расчет полной себестоимости производства
- •3.1 Расчет объема выпуска продукции
- •3.2 Расчет затрат на технологическое оснащение
- •3.3 Расчет постоянных (общепроизводственных) расходов
- •3.3.1.1 Расчет необходимой производственной площади
- •3.3.1.2 Расчет необходимой непроизводственной площади
- •3.3.1.3 Расчет общей площади предприятия
- •3.3.2 Расчет арендной платы
- •3.3.3 Расчет затрат на амортизацию
- •3.3.4 Расчет годового фонда оплаты труда непроизводственного персонала
- •3.3.5 Расчет общепроизводственных расходов
- •3.4 Расчет затрат на материалы и комплектующие
- •3.5 Расчет затрат на рекламу
- •3.6 Расчет транспортных расходов
- •3.7 Определение годового фонда оплаты труда производственных рабочих
- •3.8 Расчет общехозяйственных расходов
- •3.9 Расчет полной себестоимости
- •3.10 Расчет размера необходимых первоначальных вложений и уставного капитала
- •4 Определение экономических показателей
- •4.1 Определение критического объема выпуска или "точки безубыточности"
- •4.2 Оценка рынка
- •4.3 Ценовая политика и расчет цены
- •4.4 Расчет и анализ экономических показателей
2.4 Расчет количества производственных рабочих.
Все работники делятся на две группы: - производственный персонал, занятый производством; - непромышленный персонал, занятый в основном в социальной сфере деятельности предприятия.
Рис. 2.4.1 - Общая структура предприятия
Производственные рабочие предприятия принимают прямое или косвенное участие в процессе производства, начиная от проектирования и заканчивая реализацией выпускаемой продукции. Они выполняют всю совокупность производственных функций. Численность и удельный вес производственных рабочих обусловлен развитием концентрации и специализации производства, уровнем механизации и автоматизации производственных процессов, совершенством форм организации труда и производства. Автоматизация производства достигает 85 %, что существенно снижает численность рабочего персонала. По предварительным подсчетам количество производственных рабочих равно 1100 человек.
2.5 Расчет численности непроизводственного персонала и общей численности, работающих на предприятии
Для нормального функционирования предприятия помимо производственных рабочих, непосредственно занятых в производстве необходимо наличие штата управления (Директор, Главный инженер, Главный экономист, Начальник производства, Заместители, Начальники отделов, Начальники цехов и т.д.) и персонала обеспечивающего инфраструктуру предприятия. К которому относятся: работники медицинских, культурно-просветительных учреждений, ЖКХ принадлежащих предприятию и находящихся на его балансе.
Общее количество непроизводственных рабочих равно 308. Это составляет 28% от численности производственного персонала, что укладывается в рекомендуемые нормы соотношения рабочих и управленцев (25-30%).
Всего для работы предприятия требуется 1408 человек (1100 производственных + 308 непроизводственных работников).
2.6 Штатное расписание
Таб. 2.6.1 - Штатное расписание предприятия
N |
Должности |
Количество |
Месячный оклад, на 1го сотрудника у.е. |
Годовой ФОТ, у.е. |
|
Часть 1: Производственный персонал |
|||||
1. |
Рабочие сборочного цеха |
210 |
900 |
2 268 000 |
|
2. |
Рабочие цеха сварки |
160 |
900 |
1 728 000 |
|
3. |
Штат окрасочного цеха |
150 |
800 |
1 440 000 |
|
4. |
Штат экспериментального цеха |
98 |
800 |
940 800 |
|
5. |
Штат цеха диагностики и тестирования |
103 |
700 |
865200 |
|
6. |
Ремонтные рабочие |
139 |
700 |
1 167 600 |
|
7. |
Штат энергетического цеха |
115 |
800 |
1 104 000 |
|
… |
…. |
|
|
|
|
8. |
Прочие рабочие |
125 |
900 |
1 350 000 |
|
… |
… |
... |
… |
… |
|
9. |
Итого |
1100 |
|
17 362 200 |
|
Часть 2: Непроизводственный персонал |
|||||
10. |
Директор |
1 |
5000 |
60 000 |
|
11. |
Главный бухгалтер |
1 |
3000 |
36 000 |
|
Отдел бухгалтерии |
25 |
1000 |
300 000 |
||
12. |
Главный инженер |
1 |
2000 |
24 000 |
|
Отдел Технической информации |
20 |
1000 |
240 000 |
||
Отдел научно исследовательской техники |
30
|
1000
|
360 000
|
||
Отдел безопасности |
20 |
900 |
216 000 |
||
Отдел технической подготовки производства |
25 |
800 |
240 000 |
||
Отдел стандартизации |
8 |
800 |
76 800 |
||
13. |
Инженер по снабжению |
1 |
2000 |
24 000 |
|
14. |
Начальник отдела технического контроля |
1 |
2000 |
24 000 |
|
15. |
Начальник отдела по кадровым и социальным вопросам |
1
|
2000
|
24 000 |
|
Отдел кадров |
15 |
800 |
144 000 |
||
Отдел обучения и развития |
15 |
800 |
144 000 |
||
ЖКХ |
30 |
600 |
216 000 |
||
16. |
Главный менеджер по коммерческим вопросам |
1
|
2000
|
24 000 |
|
Отдел маркетинга |
20 |
900 |
216 000 |
||
Рекламный отдел |
11 |
800 |
105 600 |
||
17. |
Главный экономист |
1 |
1000 |
12 000 |
|
Отдел организации труда и заработной платы |
20
|
700
|
168 000 |
||
Финансовый отдел |
25 |
800 |
240 000 |
||
18. |
Канцелярия |
15 |
800 |
144 000 |
|
|
… |
... |
… |
… |
|
19. |
Итого |
308 |
|
3 068 400 |
|
20. |
Итоговая сумма |
1408 |
|
20 430 600 |