Практическое занятие № 7 Календарно-плановые нормативы и методы их разработки.

Цель занятия: освоение методики расчета календарно-плановых нормативов оперативных планов предприятия.

Содержание практического занятия: в процессе выполнения практического занятия студенты определяют содержание оперативного плана производства продукции, важнейшие нормативы серийного производства: размер партии одновременно обрабатываемых деталей, сборочных единиц, изделий; длительность производственного цикла изготовления изделий, отдельных сборочных единиц и деталей; периодичность запуска (выпуска) партии изделий или отдельных их частей; величину опережений; нормативы заделов, предлагают меры по сбалансированности показателей и выбору рациональных вариантов.

Практическое занятие № 8 Организация подготовки производства к выпуску новой техники

Цель занятия: освоение методики расчета по основным группам процессов подготовки производства и соответствующим им структурным единицам предприятия.

Содержание практического занятия: в процессе выполнения практического задания студенты определяют структуру процесса подготовки производства, рассчитывают нормативы загрузки подразделений по трудовым ресурсам, по оборудованию, по площадям; длительность цикла подготовки производства при последовательной организации работ, при последовательной организации работ с перерывами, при параллельно-последовательном методе организации работ, разрабатывают сетевые графики всего комплекса работ по подготовке производства к выпуску новой техники.

Практическое занятие № 9 Организация технологической подготовки производства

Цель занятия: проведение сравнительного анализа вариантов технологического процесса и выбор наиболее эффективного.

Содержание практического занятия: в процессе выполнения практического задания студенты рассчитывают затраты на производство, затраты входящие в технологическую себестоимость, условно-переменные и условно-постоянные затраты, определяют величину критического объема производства и сумму приведенных затрат, определяют наиболее эффективный вариант технологического процесса.

4. Экзаменационные вопросы для студентов одо и озо

1. Основы организации ремонтного хозяйства.

2. Организация одно предметной поточной линии (ОПЛ).

3. Производственный процесс, как объект производственного менеджмента.

4. Цели, задачи и принципы управления производством.

5. Факторы, определяющие формы и методы организации производства. Типы производства.

6. Сущность и методы технического нормирования.

7. Организация производственного процесса в пространстве.

8. Процесс и функции управления производством.

9. Особенности организации предметно- замкнутых участков.

10.Межцеховое и внутрицеховое оперативно-календарное планирование.

11.Типы производства, характеристика, факторы их определяющие.

12.Диспетчирование производства.

13.Организация эффективного освоения новой техники.

14.Функции управления.

15.Состав, содержание и задачи подразделений производственной инфраструктуры.

16.Структура и длительность цикла сложного изделия.

17.Сущность организации, планирования и управления.

18.Методы управления.

19.Организация энергетического хозяйства.

20.Текущее планирование производства.

21 Социальная инфраструктура производства.

22.Организация и управление складским хозяйством.

23.Организационная структура управления.

24.Типы производств; технико-экономическая характеристика.

25.Организация транспортного хозяйства.

26.Система планирования. Стратегическое планирование.

27.Организация производственного процесса во времени.

28.Организация многопредметной поточной линии (МПЛ).

29.Система внутрифирменного планирования.

30.Система создания и освоения новой техники, как объект организации.

31.Основные виды организационных структур.

32.Организация не поточного производства.

33.Оперетивное планирование и управление. Система календарно-плановых нормативов.

34.Принципы производственного менеджмента.

35.Сущность и место производственного менеджмента.

36.Стратегическое целевое управление.

37.Сущность и основные принципы организации поточного производства.

38.Формирование экономических стратегий.

39.Понятие и содержание стратегического управления.

40.Роль и особенности организации производственной инфраструктуры.

41.Функции управления и управленческая структура.

42.Организация и экономика технологической подготовки производства.

43.Организация производственного процесса во времени. Цикл изготовления партии сложных изделий.

44.Нормирование и планирование процессов создания и освоения новой техники (СПУ).

45.Планирование потребности в инструменте, активные формы снабжения инструментом.

46.Сущность, область применения и основные параметры сетевого графика.

47.Пути ускорения и улучшения подготовки производства.

48.Организация и экономика проектно-конструкторских работ.

49.Организация и эффективность научно-исследовательской подготовки производства.

50.Оперативно-календарное планирование производства, его принципы.