Диагноз товарного портфеля

 

Диагноз позволяет сделать выводы:

1. положение в матрице товара определяет возможные стратегии

а) сохранение лидерства (звезда)

б) сбор урожая – прибыли (дойная корова)

в) увеличение доли рынка (трудные дети)

 

2. положение товара в матрице позволяет оценить ожидаемые финансовые характеристики:

а) потенциал рентабельности и прибыли

б) потребность в инвестициях

 

3. по распределению объема продаж можно оценить равновесие портфеля и соответствующую политику формирования его баланса:

 

д.к. – источник средств

тр.д. – обеспечение долгосрочных интересов

 

удачный портфель

д.к. – 80%

звезд – 10%

соб. и т.д. – по 5%

 

рискованный портфель:

д.к. – 40%-80%

зв. – 10-20%

ост. – соб и тр.д.

 

критическая модель:

зв<30%

д.к.<25%

с и тр.д.<40%

 

Ограничения по матрице БКГ:

 

Исходная гипотеза ограничивает сферу применения.

А) доля рынка, пропорциональна потенциалу рентабельности делает возможным применение матрицы в отраслях с массовым производством

Б) характеристика конкурентного преимущества только как внутр. не позволяет широко применять матрицу

В) сложности при измерениях