- •Реферат
- •1 Теоретические аспекты анализа трудовых ресурсов предприятия
- •1.1 Состав, структура и функции трудовых ресурсов
- •1.2 Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами
- •1.3 Анализ использования фонда рабочего времени
- •1.4 Оплата труда персонала
- •1.5 Оценка экономической эффективности использования ресурсов рабочей силы
- •2 Анализ трудовых показателей
- •Краткая характеристика предприятия
- •2.2 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
- •Анализ использования фонда рабочего времени
- •Оценка эффективности использования персонала
- •3.1.1 Совершенствование оплаты труда
- •3.1.2 Совершенствование работы с персоналом
Оценка эффективности использования персонала
Большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала.
Таблица №6 – Рентабельность труда персонала[7]
№ стр. |
Показатели |
2008 |
2009 |
2010 |
Абсолютный прирост 2010 к 2008 году |
Относительный прирост 2010 к 2008 году в % |
1 |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
44 |
16 |
91 |
47 |
106,8 |
2 |
Среднесписочная численность, чел. |
92,5 |
96,5 |
101,5 |
9 |
9,7 |
3 |
Коэффициент рентабельности (стр1 / стр2) |
0,47 |
0,16 |
0,89 |
0,42 |
89,4 |
Таким образом, коэффициент рентабельности в 2010 по сравнению с 2008 вырос на 89,4%. Такой рост произошел благодаря увеличению чистой прибыли и количества работников.
Другим важным показателем эффективности использования персонала является значение производительности труда.
Таблица №7 – Производительность труда[7]
№ стр. |
Показатели |
2008 |
2009 |
2010 |
Абсолютный прирост 2010 к 2008 году |
Относительный прирост 2010 к 2009 году в % |
1 |
Денежная выручка |
27370 |
47477 |
52991 |
25621 |
93,6 |
2 |
Среднесписочная численность, чел. |
92,5 |
96,5 |
101,5 |
9 |
9,7 |
3 |
Производительность труда, год. (стр1 / стр2) |
295,9 |
493 |
522 |
226,1 |
76,4 |
В итоге 2010 года по сравнению с 2008 производительность труда выросла на 76,4%, что во многом предопределенно ростом денежной выручки за анализируемый период на 93,6%.
В то же время следует учитывать, что работники – это, прежде всего живые люди, от результатов деятельности которых зависит функционирование предприятия. Поэтому, чтобы обеспечить нормальную бесперебойную работу предприятия, необходимо постоянно мотивировать персонал, а также внедрять новые технологии для совершенствования трудового процесса.
3.ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА
3.1 Методы стимулирования труда персонала
3.1.1 Совершенствование оплаты труда
Совершенствование методов экономического стимулирования персонала МУП СР «Аптека Северская» должно основываться на установлении зависимости между оплатой труда и уровнем доходов предприятия, а так же эффективностью труда самого работника.
Существующая система оплаты труда на предприятии базируется на тарифной системе. Тарифная система оплаты труда работников МУП СР «Аптека Северская включает в себя:
- тарифные ставки (оклад);
- тарифную сетку;
- тарифные коэффициенты.
С 1 мая 2006 года ставка (оклад) первого разряда тарифной сетки составляет 1100 рублей. Оклады второго и последующих разрядов тарифной сетки по оплате труда работников муниципальных учреждений Северского района определяется путем умножения тарифной ставки первого разряда на соответствующий тарифный коэффициент с последующим округлением до единиц.
Таблица № 8 -Тарифные коэффициенты и тарифные савки, предусмотренные для оплаты труда работников бюджетных организаций с 01.05.2011 года
Номер разряда |
Коэффициент |
Сумма (руб.) |
+ 25% надбавка работникам на селе |
1 |
1.00 |
1100 |
1375 |
2 |
1.11 |
1221 |
1526 |
3 |
1.23 |
1353 |
1691 |
4 |
1.36 |
1496 |
1870 |
5 |
1.51 |
1661 |
2076 |
6 |
1.67 |
1837 |
2296 |
7 |
1.84 |
2024 |
2530 |
8 |
2.02 |
2222 |
2778 |
9 |
2.22 |
2442 |
3053 |
10 |
2.44 |
2684 |
3355 |
11 |
2.68 |
2948 |
3685 |
12 |
2.89 |
3179 |
3974 |
13 |
3.12 |
3432 |
4290 |
14 |
3.36 |
3696 |
4620 |
15 |
3.62 |
3982 |
4978 |
16 |
3.9 |
4290 |
5363 |
17 |
4.2 |
4620 |
5775 |
18 |
4.5 |
4950 |
6188 |
Тарификация работ и присвоение тарифных разрядов производится с учетом единого тарификационного справочника работ и профессий рабочих, единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих.
Присвоение тарифных разрядов работникам МУП СР «Аптека Северская» производится по результатам аттестации служащих и переквалификации рабочих. Выплата стимулирующих и компенсационных выплат (доплат, надбавок, премий и других) работников предприятия осуществляется в пределах утвержденного фонда оплаты труда, в соответствии с Трудовым кодексом РФ. Квалифицированным специалистам, работающим в сфере здравоохранения, выплачивается надбавка за работу в сельской местности 25% к окладу пропорционально нагрузке (табл. № 8).
Но, несмотря на ряд положительных моментов, данная система оплаты имеет существенные недостатков. В частности она не учитывает размер заработной платы в зависимости от выполненного персоналом предприятия объема работ. Она призвана только предотвращать нарушения трудовой дисциплины. Таким образом, не создается предпосылок мотивации для увеличения кадрами предприятия объема трудовой деятельности. К тому же сам размер заработной платы даже, несмотря на надбавку в 25% (как для работников в сельской местности) остается довольно низким.
Поэтому необходимо использование не только повременной, но и сдельной системы оплаты труда. Только комбинируя эти формы оплаты можно достигнуть наилучшего эффекта в использовании трудовых ресурсов.
В настоящее время на предприятии уже разрабатывается форма оплаты, которая бы не ограничивалась максимальными и минимальными размерами. Внедрение данной формы позволит значительно увеличить приток молодых высококвалифицированных кадров, а также «подтолкнет» к повышению квалификации действующий персонал.