Билет 29
2 Экономико-математические методы и модели. Сущность их состоит в том, что они позволяют с меньшими затратами времени и средств находить количественное выражение взаимосвязи между сложными социально-экономическими, технологическими и иными процессами, опосредованными в показателях. В современных условиях практически любой показатель может быть запланирован посредством экономико-математического метода. Применение этой группы методов способствует устранению субъективизма в планировании и повышает научный уровень обоснованности плана. Однако применение этих методов требует точного математического описания экономической задачи и часто экспертной оценки полученных данных.
3 уровень подготовки работников фирмы: 1 теоретической подготовкой. 2 опытом и классификации. 3 умение придвидить последствий принимаемых мер.4 умение найти оптимальное соотношение внешнего и внутреннего условиях бизнеса.
Билет 30
1 методология планирования – это учение по совокупности основных принципов методов по системе применяемых показателей мер действий необходимых для выполнения плана а также его мониторинга.
Принципы планирования: 1 принцип единства. 2 принцип непрерывности. 3 принцип гибкости. 4 точности. 5 участия.
2 организация планирование
Порядок и последовательность плана
Система информации
Исполнители.
Билет 31
2 Бизнес-план – это планирующий документ, который обобщает анализ возможностей для начала или расширения бизнеса в какой-либо конкретной ситуации и дает четкое представление о том, каким образом руководство данной компании намерено использовать эти возможности. сущность бизнес плана. Структура бизнес-плана требует четкой последовательности в изложении обще-принятых пунктов, нуждающихся в раскрытии. Первый и самый главный раздел – возможности фирмы. 1 титульный лист. 2 анатация. 3 оглавление. Затем его основные разделы: 1 резюме. 2. История бизнес организация. 3 характеристика объекта бизнеса организации. 4 анализ бизнес среды организаций. 5 план маркетинга. 6 производственный пункт. 7 организационный пункт. 8 финансовый пункт. 9 оценка и страхования риска. 10 приложение. Данная структура бизнес плана носит лишь рекомендательный характер перечень разделов их содержания в каждом конкретном случае может дополняться или уточняться.
Билет 32
2 Составление бизнес-плана
Бизнес-план представляет собой пачку бумаги с цифрами, буквами и диаграммами скрепленные степлером. Бизнес-план показывает как компании открыть новый бизнес и заработать много денег. Любой план позволяет спрогнозировать будущие результаты и определить пути их достижения. Чем правильнее и основательнее составлен бизнес-план, тем меньше будет неожиданностей в процессе его реализации. Но так же, бизнес-план важен и в процессе реализации проекта. Он поможет в случае возникновения непредвиденных обстоятельств спрогнозировать - как изменится ситуация, внеся в него соответствующие поправки.. Бизнес-план – это планирующий документ, который обобщает анализ возможностей для начала или расширения бизнеса в какой-либо конкретной ситуации и дает четкое представление о том, каким образом руководство данной компании намерено использовать эти возможности. сущность бизнес плана. Сама по себе сущность бизнес плана заключается в развернутом описании действий, приводящих к результатам в виде финансовой отдачи. Таким образом, бизнес план обязательно должен быть развернутым, дабы инвесторы четко осознали сроки возвратов их вливаний, а также последующие дивиденды с вашего дела.
3 организация планирование
Порядок и последовательность плана
Система информации
Исполнители.