20.3 Инновационные проекты и их отбор.

В данном вопросе необходимо рассмотреть стадии формирования инновационных проектов, их жизненный цикл, проблемы нахождения базовой модели инновационного проекта, технологический и коммерческий риски в инновационных проектах, их финансовую эффективность, новизну и конкурентоспособность, критерии успешности. Дать характеристику определения оптимального портфеля инноваций для предприятия.

Основные источники: 1, 5, 6, 19, 21, 26, 36

7. Контрольные вопросы по курсу к экзамену

1. Антикризисное управление: понятие, проблематика, основные функции.

2. Стратегия антикризисного управления.

3. Факторы и условия, определяющие эффективность антикризисного управления.

4. Понятия кризиса и причины его возникновения.

5. Типология кризисов и их классификация.

6. Роль кризисов в жизнедеятельности различных типов социально-экономических систем.

7. Фазы кризисного цикла и их характеристика.

8. Неплатежеспособность организации. Общие причины неплатежеспособности организации.

9. Особенности возникновения причин неплатежеспособности организации в России.

10. Специфика управления сельскохозяйственной организацией.

11. Принципы и методы диагностики в антикризисном управлении.

12. Роль информации в диагностике кризисов.

13. Диагностика скрытой стадии банкротства предприятия.

14. Классификация рисков в антикризисном управлении.

15. Факторы, симптомы и причины кризисов в организации.

16. Опасность кризисов в тенденциях циклического развития организации.

17. Периоды жизнедеятельности организации.

18. Антикризисная стратегия и тактика маркетинга.

19. Организационный кризис и его черты.

20. Методика разработки антикризисной стратегии фирмы.

21. Социальные кризисы и их основные черты.

22. Банкротство: цели, разновидности.

23. Санация: цели, содержание.

24. Временный управляющий, его права и обязанности.

25. Какие процессы происходят на предприятии во время наблюдения.

26. Содержание плана финансового оздоровления.

27. Процедура финансового оздоровления должника, ее особенности и сроки проведения.

28. С какой целью и в каких случаях вводится внешнее управление?

29. Внешний управляющий, его права и обязанности.

30. Мероприятия, предусматриваемые планом внешнего управления.

31. Последствия введения на предприятии конкурсного производства

32. Конкурсный управляющий, его права и обязанности.

33. Мировое соглашение.

34. Реорганизация и ликвидация предприятия.

35. Государство как субъект антикризисного регулирования социально-экономического развития.

36. Инновационный процесс как фактор антикризисного управления.

37. Инновационный потенциал предприятия и его роль в антикризисном управлении.

38. Формирование инновационных инфраструктур как условия выхода из кризиса.

39. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций.

40. Экологические кризисы и их влияние на развитие национальной экономики.

41. Особенности процедур банкротства сельскохозяйственных организаций и крестьянских (фермерских) хозяйств.

42. Особенности процедур банкротства для стратегических предприятий и организаций?

43. Методики диагностики кризисных ситуаций.

44. В чем заключается диагностика неплатежеспособного предприятия. Что такое внешняя и внутренняя диагностика?

45. Требования, предъявляются к финансовой отчетности предприятия.

46. Виды рисков в антикризисном управлении.

47. Меры защиты от рисков в антикризисном управлении

48. Особенности стратегии и тактики антикризисного управления

49. Стадии разработки антикризисной стратегии предприятия.

50. Взаимосвязь стратегического и оперативного планирования в антикризисном управлении

51. Понятие и концепции реструктуризации предприятия.

52. Объясните алгоритм финансовой реструктуризации.

53. Варианты финансовой реструктуризации.

54. Этапы инновационного процесса, их содержание и роль в антикризисном управлении

55. Особенности процесса принятия инновационного решения в условиях антикризисного управления.

56. Основные подходы к оценке инновационного потенциала.

57. Основные типы инновационной стратегии и их характеристики.

58. Роль и место инвестиционных проектов в антикризисном управлении

59. Управление инвестициями на предприятии.

60. Конфликты в развитии организации, их причины и характеристики

61. Методы разрешения конфликтов.

62. Особенности антикризисного управления персоналом.